728x90 읽기2120 역사의 역사 / 유시민 유물론 matetialism 물질세계가 인간의 관념과 상관없이 존재 변증법 dialectic 인식의 방법론 아놀드 토인비 1)창조적 소수자 2)내적 프롤레타리아트 백인노동자 3)외적 프롤레타리아트 911 무슬림 문명의 흥망은 3집단의 관계와 상호작용 미메시스 창조적 모방 이집트 기후 적응 성공 본능적 재생산 네메시스 복수의 여신 그리스 제우스의 아내 창조적 소수 실패 다수는 미메시스를 철회하라는 분노 비난하는것이 네메시스 2021. 1. 19. 문명의 충돌 / 새뮤얼 헌팅턴 6개 문명 중국 일본 인도/힌두 러시아/종교 이슬람 서구 6-1 유럽 6-2 북아메리카 6-3 라틴 아메리카 아프리카 2021. 1. 19. 오리지널스 / 애덤 그랜트 기시감 deja vu VS 미시감 vuja de (새로운시각으로 바라보다) 독창성은 현상을 받아들이기를 거부하고, 더 나은 대안을 모색하겠다는 결심이다. 의문을 품는 호기심이며, 창조적인 파괴행위이다. 기업가=위험을 감수하는 사람 BUT 오리지널스는 반드시 위험을 감수하려는 사람들은 아니다, 오히려 회피하고 싶어한다. 모든걸 걸지 않고 안전한 방법을 택한다. 최고의 기업가들은 위험을 극대화하지 않는다 세계최고의 기업가들은 위험요소를 아예 제거한다. (위험 포트폴리오를 안정적으로 운영) 독창성은 고정불변의 기질이 아닌, 자유로운 선택이다. 타고나는 것이 아닌, 의지를 갖고 의식적인 행동이다. 창의력을 발휘하려면 실수를 많이 해봐야 한다. 어떤 실수가 건질만한 실수인지 식별해내는 것이 비결이다 긍정오류 fa.. 2021. 1. 19. The Millionaire Fastlane / MJ DeMarco Three elements of Wealth: 3F; Family, Fitness, Freedom VS 5(Work) : 2(Play) 1] Set up for my Lifestyle : Monthly budget * 12 = Yearly budget / 0.05 (interest) 2] Come up with new business idea 3] Fill it up with the people 1) Make feel good 2) Solve their problem 3) Educate 4) Make better looking 5) Make them Safe 6) Make positive energy 7) Fill their primary needs 8) Make their life easier 9) I.. 2021. 1. 19. 호모 사피엔스 / 유발 하라리 mubnoos 1)인지혁명 언어/단어를 통해 가상의 실재를 창조하는 능력-모르는 수많은 사람들이 효과적으로 협력하는것을 가능하게함 언어 공통의 신화 허구를 발명 환율 종교 자본주의 이데올로기 신앙 국가 화폐: 가장보편적효율적 상호신뢰시스템 역사의 진로를 형성한 것은 세 개의 혁명이었다. 약 7만년 전 일어난 인지혁명은 역사의 시작을 알렸다. 약 12,000년 전 발생한 농업혁명은 역사의 진전 속도를 빠르게 했다. 과학혁명이 시작한 것은 불과 5백 년 전이다. 이 혁명은 역사의 종말을 불러올 지도 모르고 뭔가 완전히 다른 것을 새로이 시작하게 될지도 모른다. 이들 세 혁명은 인간 과 그 이웃 생명체에게 어떤 영향을 끼쳤을까? 그것이 이 책의 주제다. 19 같은 조상에게서 진화한 각기 다른 종들을 묶어서 ‘.. 2021. 1. 19. 확장된 표현형 / 리차드 도킨스 자기복제자는 직접 선택되는 것이 아니라 대리인에 의해서 선택된다. 즉 그것들은 표현형이 갖는 효과에 의해서 판정된다. 어떤 유전자의 표현형은 그 유전자를 다음세대로 밀어넣는 도구이다. 정확한 인과적 연쇄의 선택압이 올바른 순서로 주어지기만 한다면 곤충이라 할지라도 포유류로 진화할 수 있다. 유사한 궤도가 암시된다. 우리에게 다툼은 보통 그자신의 적응도를 최대화하기 위하여 노력하는 각개체간의 다툼을 의미한다. 유전적 원인과 환경적 원인은 원칙적으로 서로 차이가 없다. 뇌가 컴퓨터가 아니라면 무엇인가? 프로그램 작성의 한 형태가 아니라면 교육은 무엇인가? 그렇다면 그런 질문을 하는 사람들은 도대체 자신들이 무엇이라고 생각하는 것일까? 월등하게 더 복잡한 컴퓨터 인것이다. 인간이 만든 컴퓨터 산업은 아직20~.. 2021. 1. 19. 빅데이터가 만드는 비지니스 미래지도 / 송민정, 빅데이터 분석대로 미래는 이루어진다/ 우종필, 빅데이터가 만드는 제4차 산업혁명 / 김진호 오늘날 창의성은 기업의 경쟁력과 직결된다. – 앨빈토플러 미지의 바다에서 어려움을 겪는 기업이 되느냐, 아니면 세계적으로 성공적인 기업이 되느냐는 데이터와 정보의 활용여부에 달려있다. – 제프베조스, 아마존 기업이 필요한 것은 빅데이터 형태로 저장된 후에 처리되고 분석된 후 나오는 흐름의 이해, 즉 스토리텔링이다. 데이터를 얻는 능력, 즉 데이터를 이해하는 능력, 처리하는 능력, 가치를 뽑아내는 능력, 시각화하는 능력, 전달하는 능력이야말로 앞으로 엄청나게 중요한 능력이 될 것이다. The ability to take data- to be able to understand it, to process it, to extract value from it, to visualize it, to communica.. 2021. 1. 19. Rejection Proof / Jia Jiang Viewing it as something blocking their path rather than something they were eager and determined to overcome. No matter how much we say we love creativity on a conscious level, we subconsciously despise and fear it because it presents a level of uncertainty. As human beings, we crave certain and predictable outcomes. And we have tendencies to cling onto traditions and conventional wisdom. That’s.. 2021. 1. 19. Option B / Sheryl Sandberg , Adam Grant Option B by Sheryl Sandberg & Adam Grant This book is about capacity of the human spirit to persevere. Resilience is the strength and speed of our response to adversity – and we can build it. It isn’t about having a backbone. It’s about strengthening the muscles around our backbone. To fight for change tomorrow we need to build resilience today. Option A is not available. So let’s just kick the .. 2021. 1. 19. 나의 투쟁 / 아돌프 히틀러 동일한 피는 공통된 국가를 필요로 한다. 12세 때 (관리가 아닌)화가가 되겠다는 결심을 확고히 했다. 역사를 배운다는 것은 역사적인 사건으로서 우리 눈에 보이는 것을 실제에 적응시키는 힘을 발견해 내는 데 있다. 본질적인 아닌것은 잊어버려야 한다. 나의 운명이 너무 혹독했다고 느꼈던 것이 오늘날에 와서는 지혜로운 신의 섭리였다고 감사한다. 곤궁의 여신이 때때로 나를 꺾어 버리려고 시험했기 때문에 저항의 의지는 더욱 성장했고, 마침내 나의 의지가 승리를 거두게 되었다. 나는 닥치는대로 많은 책을 읽었다. 시간이 있으면 쉬지 않고 공부했다. 오늘날까지도 내게 실력을 공급하는 지식의 기초를 이루고 있다. 자연은 현존하는 세대가 아니라 다음 세대를 위해서 전력을 집중한다. 나는 빵을 얻으려고 그림을 그렸고, .. 2021. 1. 19. 하마터면 열심히 살 뻔했다 / 하완 작가는 이 책을 열심히 썼다. 2021. 1. 19. 융의 영혼의 지도 / 머리 스타인 타고나는 것이다. 자아가 현실과의 충돌을 통한 시점에서 발달하고 힘을 얻는 것은 사실이지만 그 핵심은 '부여된 것이다. 자아는 유아기부터 이미 시작된다. 사람은 후천적으로 획득하는 것이 아니라, 조상에게서 받은 많은 것을 소유한다. 사람은 백지상태로 태어나는 것이 아니라 단지 무의식적 상태로 태어난다. 그러나 사람은 특별히 인간적인 방식으로 조직되고 기능할 준비가 되어있는 체계를 갖고 태어나며, 이것들은 몇백만년에 걸쳐 인간으로 발달되어온데 기인한다. 몸의 체계와 무의식의 경우 오래전에 이미 형성된 본능의 습관적 기능일 뿐이다. Complex - 의식의 동요에 반응하는 무의식의 내용, 내면의 대상이며, 그 핵심은 이미지로 나타난다. Pleroma - 무 또는 충만 어느 특정 사건의 의미에 대한 답을 단지.. 2021. 1. 19. 퓨처 쇼크 / 앨빈 토플러 Alvin Toffler의 정보화시대의Future Shock는 어느덧 익숙해서 사람들은 더욱 더 큰 Shock 를 찾는다. 사실 사람들이 만들어 낼수 있는 것, 혹은 알아야 대는 것들 혹은 Shocks들은 이미 세상에 다 나왔다고 볼 수 있다. Ex1) Brain-storming에서의 Heart-storming 이동, Ex2)Know-how의 시대에서 Know-Where의 시대로의 이동, 인터넷을 통해 우린 얼마든지 외우지 않아도 찾을수 있다. 다시말해 단지 어디있는지만 알면된다. 본래의 모든 학문과 지식이 하나의 뿌리에서 비롯하여 여러가지를 치고 그 다음의 Sub-systems을 만들어내왔다. 마치 컴퓨터의 폴더안의 폴더 그리고 폴더안의 폴더들 처럼…. (System Theory) 사람들은 Homeos.. 2021. 1. 19. 빌 게이츠는 왜 과학책을 읽을까 / 유정식 과학은 진짜로 ‘밥을 먹여 주는’ 1차적 학문이다. 성공하는 사람은 과학에서 배운다. 조용한 조직은 조용하게 저문다. 기존의 권위에서 벗어나 바라보면 ‘이상한 말과 아이디어’속에서 얼마든지 ‘혁신’을 찾을 수 있다. 상호 호혜주의 –이번에 내가 베풀면, 다음에 네가 베풀어야 해 메기효과(아놀드 토인비) – 메기 한 마리를 미꾸라지 어항에 넣으면 미꾸라지들은 메기를 피해 다니느라 움직임이 많아져 메기가 없을 때보다 더 건강하고 오래 산다. 진화 - 잽을 날리며 결정타를 탐색하는 아웃복서처럼 여러 개의 돌연변이 방법을 실행하고, 다시 다른 방법을 구상하는 것이 환경적응의 전략이며 생태계의 기본 생존법이다. 직전에 날렸던 잽의 실패로부터 교훈을 얻으며 적합성이 증명된 방법에 집중하는 방식이 환경 변화에 적응하.. 2021. 1. 19. 언스케일 / 헤먼트 타네자, 케빈 메이니 마침내 기술이 인간에게 맞추는 시대 규모의 경제 -> 탈규모의 경제 규모를 보유함으로써 경쟁자를 물리치는 오랜 전략은 부채와 부담만 남긴다. 궁극적으로 다른 생활방식으로 이어질 것이다. Google, Calico - 근본적 노화 원인 파악 연구 Jeff Bezos, Unity Biotechnology - 노화 조직을 젊게 만드는 약물 개발 인공지능을 활용해 방대한 일자리를 자동화하고 인간 수명을 늘린다면 어떤일이 일어날까? - 120년에 걸친 삶의 근본적인 목적의 문제 생활하면서 무엇이 가장 짜증스러운지 생각해보라. 그 부분을 더 낫고, 저렴하며, 쉽게 해결할 수 있다고 생각하라. 창의성과 철학같은 인간적인 역량을 수반하는 일을 찾아야 하며, 인간의 잠재력을 발휘할 수 있는 방식으로 인공지능 주도기계와 .. 2021. 1. 19. 실리콘밸리의 팀장들 / 팀 스콧 "배를 만들고 싶다면 사람들에게 나무를 모아오라고 지시해선 안된다. 과제와 업무를 할당하지 말고, 그들이 바다의 무한함을 꿈꾸도록 만들어야 한다." 의사소통을 뒷받침하는 신뢰관계를 구축해 놓아야 하며, 또한 그러한 의사소통을 받아 들일 수 있는 사람을 채용해야 한다. 훌륭한 상사가 되기 위한 핵심은 바로 좋은 관계이다. 관계의 본질을 가장 잘 설명해주는 용어는 완전한 솔직함 Radical Candor이다. 완전한 솔직함 -> 목표 달성 1) 업무적 관계를 넘어서는 것 - 개인적 관심- Care Personality 2) 피드백 - 직접적 대립 - Challenge Directly 팀장은 결과에 대한 최종 책임을 지는 사람이다. 팀장은 성과를 달성하기 위해 조직을 이끄는 사람이다. John Stuart M.. 2021. 1. 18. 초우량기업의 조건 / 탐 피터스 사람과 조직은 우리의 생각처럼 그리 합리적이지 않다. 그러니 합리주의에만 의존하거나 숫자가 경영의 모든 것을 말해준다는 생각은 하지도 마라. 사람을 기계부품이나 생산 요소로만 취급해서는 절대로 그들을 동기부여 시킬 수 없다. 사람은 놀라울 정도로 개성적이며 복잡한 존재다. 그러므로 그들에게 자율권을 주면서 스스로 움직이게 해야 한다. 우리가 존재하는 세계는 혼란스럽고 애매모호한 것들로 가득 차 있다. 이를테면, 눈에 보이지 않는 문화 같은 것들 말이다. 경영하기 어려운 것은 이처럼 소프트한 것들이다. 이에 주의를 기울이지 않는 경영자나 리더는 반드시 실패하게 될 것이다. 장기간에 걸쳐 최고의 성과를 올리고 있는 회사의 경영은 특별하다. 소위 눈에 보이지 않는 무형적인 것 혹은 잘 설명할 수 없는 어떤 종.. 2021. 1. 18. 청소력 / 마쓰다 미쓰히로 STEP 1인생을 극적으로 변화시키는 '청소력' #1 자신의 방이 자신의 모습이다. "당신의 인생에 만족하십니까? 그럼 당신의 방은 깨끗합니까?" 이 두가지 질문에 '예스' 라는 답할 수 있는 분은 드물다고 생각합니다. 지금 자신의 집 또는 회사에서 책을 읽고 있다 주위를 둘러보세요. 그 모습이 당신의 모습입니다. #2 불행의 자장을 만드는 더러운 방 유유상종이라는 법칙이 있습니다. 바로 끼리끼리 논다는 의미로 쓰지요. 더러운 것들은 항상부정적 일들을 만들어 냅니다. 범죄가 일어난 집에 취재를 가보면, 예를 들어 사건이 맨션에서 일어난 경우라면 그 맨션의 외관만 보고도 어느 호실에서 사건이 일어났는지 알 수 있습니다. #3 깨진 유리창 법칙 스탠포드대학의 심리학자 '필립 짐바르도' 교수는 매우 재미있는 .. 2021. 1. 18. 포노 사피엔스 / 최재붕 포노 사피언스 Fono Sapiens (스마트폰이 인간의 일부가 된 문명) 최재붕 사피엔스-슬기로운: 인류에게 가장 중요한 자산은 생각이다. 분명한 것은 혁명은 이미 시작되었고, 준비를 해야한다. 가장 큰 특징은 모든권력이 소비자에게 이동했다. – 소비자의 정보선택권 선택받지 못하면 생존할 수 없다. 문명의 전환은 절대적 기회이다. 위험하지만 배워야 한다. 이 시대를 살아가야 할 세대의 숙명이다. 진화- 진화에는 절대 역변이 없다. 새로운 인류의 자발적 선택의 진화를 막을 순 없다. 진화의 방향은 이미 정해져 있다. 데이터가 명백히 증명한다. 생존성=혁신성 (진화) 밈(리처드 도킨스)의 복제방식과 속도, 확산의 범위의 무한대 – 혁명 기회와 위기는 혁명의 두 얼굴이다. 기회를 무시하면 위기만 남는다. 지.. 2021. 1. 18. 플랫폼 시장의 지배자 / 류한석 플랫폼 Platform – (시장의 지배의 발판) 확실한 두가지 사실 미래는 알 수 없다. 플랫폼의 중요성은 증대될것이다. (부익부 빈익빈의 가속화) 플랫폼은 난세의 영웅 또는 독재자이다. Big 4 – Apple, Google, Facebook, Amazon (중국이 미국을 이길수 없는 이유) 형태에 의한, 플랫폼의 종류 현실계(Physical) 플랫폼 - 백화점 하드웨어 플랫폼 - CPU 소프트웨어 플랫폼 - Window 인터넷서비스 플랫폼 - 네이버 역할에 의한, 플랫폼의 종류 기반형 플랫폼: 가장 대표적, 사용자가 요구하는 기능을 구현 - Window, CPU 매개형 플랫폼: 사용자들의 상호작용 창출 – SNS, 11번가(오픈마켓) 복합형 플랫폼: 기반형 + 매개형 – 페이스북 운영체계 OS (O.. 2021. 1. 18. DNA의 법칙 / Transnational College of Lex chatper 1 세포의 탄생 41 1.1 《세포의 분자생물학》을 읽자! 42 1) 힘내라 시게! 42 2) 생물학의 역사 46 3) 지구의 탄생에서 세포의 탄생까지 54 1.2 DNA는 유전정보 62 1) DNA란 무엇인가? 단백질이란 무엇인가? 62 1.3 유전을 전달하는 물질 ‘DNA’ 76 1) DNA 이중나선의 발견 스토리: 왓슨과 크릭 76 2) DNA 만들기 대회!! 86 3) DNA의 복제 구조 102 1.4 단백질 합성: 유전정보의 작용 117 1) 단백질 합성에 대수사 팀 결성 117 2) 단백질 합성 레시피: 장인의 기술 127 3) 단백질을 만들자!: 세포의 달인 편 134 4) 정리: DNA와 단백질 153 1.5 세포분열은 생존경쟁인가? 157 1) RNA 모형을 만들자!: tR.. 2021. 1. 18. 아마존 미래전략 2022 / 다나카 미치아키 빨리 실패하고 빨리 개선하라 Gradatim Ferociter 한걸음씩 용감하게 여기서 하지 않으면 돌이킬 수 없는 결과를 초래할 것이다라는 의식은 거대한 변혁을 실현하는데 필수적이다. 오늘날처럼 변화가 크고 극심한 시대에는 위협을 기회로 포착하는 문제의식과 위기감이야말로 혁신의 원천이다. AI시대에는 미래를 창조하는 힘, 즉 스스로 과제나 문제를 찾아내 해결책을 이끌어내는 힘이 필수적이다. 셀프리더십 – 자기자신을 리드하는 방법 아마존 조직 규정 - 피자2판팀 – 6~10명 amazon glass – 음성인식 (alexa 내장) amazon eco – AI 스피커 Prime video – 스트리밍서비스 (회원 무료) Amazon basics – 자체 브랜드 PB Blue origin – 우주사업 합리성.. 2021. 1. 18. 생각의 탄생 / 미셸, 로버트 루트번스타인 새로운 사실의 발견, 전진과 도약, 무지의 정복은 이성이 아니라 상상력과 직관이 하는 일이다. Charles Nicolle 예술은 진실을 깨닫게 만드는 거짓말이다. Pablo Picasso 직감과 직관, 사고 내부에서 본질이라고 할 수 있는 심상이 먼저 나타난다. 말이나 숫자는 이것의 표현수단에 불과하다. Albert Einstein 문제를 풀다가 답이라고 할 만한 어떤 것이 갑자기 떠올랐다면, 그것은 말로 설명하기 전에 이미 무의식 속에서 답을 구한 경우다. 나에겐 그런 일이 자주 일어났는데 그때마다 그것이 정답이라는 것을 이미 알았다. 나의 확신은 절대적이었지만 말로 설명하진 않았다. 그럴 필요가 없었다. 그저 그게 답이라고 확신했을뿐. Babara McClintock 내가 보고 즐긴 것을 있는 그대.. 2021. 1. 18. 테드 토크 / 크리스 앤더슨 책의 시대 이전에 Rhetoric – 효과적으로 말하기 – 불 – 말의 힘 – 공유할 가치가 있는 아이디어 – 아이디어는 세상을 바라보는 시각을 바꾼다. 듣는 사람의 언어를 사용해야 한다. 발표자의 목적은 주는 것이다. 분명함의 순간에서 시작해야 한다. 연설의 목적은 가치 있는 말을 나누는 것이다. 호기심을 자극하는 시각이 반드시 있어야 한다. TED 강연 시간제한 최대 18분; 어떤 일에 집중할 수 있는 최대시간 흥미를 자극할 만큼 깊이 있게 다룰 수 있는 부분만 포함시킨다. 자신에게 절실한 주제여야 한다. 인간적인 면을 확실히 보여줘야 한다. 연설은 인간적 유대가 있어야 영향력을 갖는다. 처음부터 청중과 눈을 맞추자 – 내 기분이 좋으면, 상대방도 기분 좋은 미소를 짓게 된다. 내가 긴장하면 상대방도.. 2021. 1. 18. 경제학원론 / 이준구, 이창용 제1장 경제학의 기본성격 - 경제학을 배우는 목적 1) 현실의 경제가 어떻게 움직이고 있는지를 체계적으로 이해할수 있는 안목을 기르는 것 경제 문제를 이해할수 있는 사회생활에서 성공을 거두기 위한 수단으로 그 가치가 매우 크다. 2) 합리적 선택의 기본원리를 익히는 것 – 합리적 선택의 기본원리 자원의 희소성 자유재(Free goods) 경제재(Economic goods) 경제학은 인간의 물질적 욕구를 충족시키기 위해 희소한 자원을 어떻게 활용할 것인가를 연구하는 학문이다. 경제학은 선택의 학문 합리적 선택의 기초 경제학은 선택의 학문 합리성(Rationality)은 경제학에서 추구하는 올바른 선택의 전제조건 회계비용(Accounting cost)- 실제로 지출된 갖가지 명목의 비용 기회비용(Opport.. 2021. 1. 18. 빅 히스토리 / 데이비드 크리스천 Threshold Claim tester of Opinion Intuition 직관 Authority 권위 Logic 논리 Evidence 증거 이집트 알렉산드리아 프롤레마이오스 – 지구가 우주의 중심 16c 폴란드 코페르니쿠스 / 이탈리아 갈레레이 반론 17c 영국 아이작 뉴턴 – 천체가 전 우주에 편재되어 있는 중력에 의해 결합 19c 별들의 시차측정 에드윈 허블 – 우주는 팽창한다. 프레드 호일 – (비웃은) 빙뱅이론 Doppler Effect 도플러효과 관측자 사이의 거리가 좁아질 때에는 파동의 주파수가 더 높게, 거리가 멀어질 때에는 파동의 주파수가 더 낮게 (red shift) red – far away / blue – close 4 fundamental Forces Gravity 중력 Ele.. 2021. 1. 18. 인생의 마지막 순간에서 / 샐리 티스테일 죽음과 죽어감에 관한 실질적 조언 지금 당장 머릿속에 당신이 원하는 임종 장면을 떠올려보라 혼자서 죽음을 맞이하고 싶은가? 잔디의 파릇파릇함을, 실크 시트의 부드러움을 느껴보라. 사랑하는 사람의 손길을 느껴보라 뭐든 상상해보라. 탄생과 죽음은 실습이 허용되지 않는다. 사기 그릇은 언젠가 깨지기 때문에 아름답다. 사기그릇의 생명력은 늘 위험한 상황에 놓여있다. – 다이닌 가타기리 침묵으로 돌아가라 비영속석이 고통과 즐거움의 핵심이다. 키케로- 철학적으로 사색한다면 죽을 준비가 됐다는 뜻이다. 죽음 속에는 죽음 외에 아무것도 없다. 어떤 것에 완전히 빠져들면 다른 것은 모두 사라진다. 삶은 온전히 삶이고, 죽음은 온전히 삶이다. 그 속에 완전히 잠겨 있으면 그 순간이 전부다. 우리 주변에 것들이 사라지는 것.. 2021. 1. 18. 완벽한 공부법 / 고영성, 신영준 성공을 경험하려면 기대수준을 낮춰 작은 성공에 도전하자, 동기부여를 받으려면 초반의 성공이 중요하다. 실제로 인간의 모든 신체는 성인이 되면서 퇴화하지만, 뇌는 부지런히 쓰면 쓸수록 성장한다. – 뇌의 가소성 공부의 이유 1) 소통 2) 생존 몰입Flow - 최적 경험에 빠져 있을 때 물 흐르는 것처럼 편안함, 마치 하늘을 자유롭게 날아가는 느낌 - 몰입이 주는 행복감은 순간적인 쾌감이 아닌 몰입이후 느끼는 감정이다. 어떤일을 하면서 시간이 흐르는 것도 모른채 열심히 하는 만족에서 오는 것이다. 그래서 몰입하는 순간 자의식이 사라지지만 몰입이후에는 더 큰 자아존중감을 느끼게 된다. 게다가 과업수행으로 자기 성장을 느끼기 때문에 더 행복하다. 목표 목표는 왜 중요할까? 1) 목표는 현재 우리가 무엇을 해야.. 2021. 1. 18. 학습하는 조직 / 피터 센게 학습조직을 구축하는 것은 불가능한 일이 아니다. 본래 우리는 모두 학습자 learner 이기 때문이다. 아기들은 본능적으로 호기심이 많고 부지런히 배우는 훌륭한 학습자이다. 학습조직 구축이 가능한 이유는 그것이 인간이 타고난 본성일 뿐만 아니라 인간은 배우는 것을 좋아하기 때문이다. 진정한 학습은 스스로를 재창조한다. 학습을 통해 과거에 하지 못했던 무엇가를 할 수 있게 된다. 학습을 통해서 세계를 재인식하고, 세계와 자신의 관계를 재인식하게 된다. 학습을 통해서 창조력, 생성하는 삶의 과정에 참여하는 능력을 키운다. 학습조직을 통한 경험이 지니는 ‘유의미성’ 사람들은 자신을 넘어선 어떤 것의 일부가 되는 경험, 서로 연결된 생산적인 과정의 일부가 되는 경험 일부는 그때의 기분을 다시 찾아 인생을 바치기.. 2021. 1. 18. 호킹의 빅 퀘스천에 대한 간결한 대답 / 스티븐 호킹 우주가 무한히 존재한 것이 아니라 과거 어느 특정 시점에 태어난 것이 틀림없다. – 특이점에서 시작했다 물체가 운동 에너지를 가지고 있으면, 자연은 일반적으로 이 에너지를 방출하는 방법을 찾아낸다. 20세기 후반 물리학 1)일반상대성이론(블랙홀) 아주 큰 것들의 이론/ 중력과 함께 시공간 블랙홀은 중력이 매우 강해 빛조차도 끌어당겨 밖으로 탈출할 수 없다. 빛보다 빠른 속도로 나아갈 수 있는 것은 없다. 모든 것은 블랙홀 안으로 빨려 들어간다. 시공간이 그 안에 든 물질과 에너지에 의해서 휘어지거나 뒤틀어져 있다고 가정함으로써 중력효과를 설명한다. 2)열역학(열의 물리학): 아주 작은 것들의 이론, 우주의 무질서의 총량, 즉 엔트로피가 시간에 따라서 항상 증가한다. – 아이가 태어날수록 집안이 점점 난장.. 2021. 1. 18. 이전 1 ··· 67 68 69 70 71 다음 728x90
