728x90 디지털14 디지털이 할 수 없는 것들 / 데이비드 색스 프롤로그 [ ]의 미래는 디지털이다 ㆍ디지털 미래를 상상하기 위한 공식은 단순했다. 현재 우리가 아는 모든 것이 컴퓨터로 전환된다는 것이다. 1장 월요일: 회사 ㆍ중요한 무언가를 깨닫기까지는 무수히 많은 평범한 순간이 필요하다. ㆍ소통을 의도적으로 계획할수록 그런 소통에서 중요한 무언가가 나올 가능성은 감소한다. ㆍ어떤 활동을 더 효율적으로 만든다고 해서 결과의 품질이 향상되는 것은 아닙니다. 2장 화요일: 학교 ㆍ교육의 미래는 가상이다. 3장 수요일: 쇼핑 ㆍ아마존은 가장 싸게 팔 수 있지만 그 이상은 할 수 없다. ㆍ소통은 자동화되지 않는다. ㆍ자연이 아름다운 건 비효율적인 과정 덕입니다. 4장 목요일: 도시 생활 ㆍ도시의 미래는 디지털 유토피아주의를 통해 도시를 완전히 뒤엎어서 더 이상 쓸모없는 곳.. 2023. 7. 18. 보이지 않는 컴퓨터 / 도널드 노먼 머리글 ㆍ에디슨은 소비자가 원하는 바를 제대로 이해하지 못했다. 그는 단순히 좋은 기술을 가진 축음기를 개발하여 판매하면 된다고 생각했다. 그러나 결국 우수한 기술에도 불구하고, 에디슨이 경영했던 몇 개 회사는 파산하고 말았다. ㆍ기술 자체는 변하기 쉬운 반면, 그 기술이 사용되는 사회적, 조직적, 문화적 측면은 변하기 어렵다. ㆍ사람은 디지털이 아니라 아날로그적이다. 기계가 아니라 생명체이다. ㆍ컴퓨터는 단지 기반 기술로 여겨져야 한다. 조용히, 보이지 않게, 그러면서 자연스럽게 우리의 삶을 도와야 한다. 그러나 지나치게 눈에 띄고 사용자에게 요구하는 것이 많다. 컴퓨터가 우리의 삶을 제어하고 있다. 컴퓨터의 복잡함, 이로 인한 우리의 좌절감은 책상 위에 있는 작은 박스 안에 너무 많은 기능을 짜 넣으.. 2023. 1. 11. 21세기 권력 / 제임스 볼 ㆍ인터넷은 물리적 케이블이 연결되어 이루어진 네크워크로, 서로 연결된 거대한 데이터 센터들을 통해 우리를 이어준다. 그래서 결국 누군가는 인터넷을 소유하고 있으며, 누군가는 인터넷으로 돈을 벌고, 누군가는 인터넷을 통제한다. 우리는 인터넷을 현실과 동떨어진 추상적인 존재라고 생각할 뿐, 인터넷을 움직이는 진짜 힘이 어디에 있는지 알 수 없다. ㆍ인터넷은 다른 사람의 허락이나 개입 없이 혼자서 온라인에 정보를 발행할 수 있다는 이유로 민주화를 이끌 것이라고 믿어졌지만, 두 가지 면에서 위기를 겪고 있다. 1. 인터넷 기업들의 독과점 성향 2. 데이터 기반 타깃 광고의 확산에 따른 사생활 침해 ㆍ인터넷을 이루는 모든 케이블에는 소유주가 있고, 모든 데이터센터에도 소유주가 있다. 심지어 데이터에도 모두 소유주.. 2023. 1. 11. 디지털 트랜스포메이션 생존 전략 / 데이비드 로저스 서문 ㆍ게임의 규칙은 달라졌다. 오늘날은 새로운 디지털 기술이 보급되면서 시장을 뒤흔드는 위협과 달라진 비지니스 모델, 새로운 프로세스가 밀려오는 시대다. 디지털 혁명은 기존의 경영학 개념을 뒤흔들었다. ㆍ"디지털 혁명은 기술의 문제가 아니라 전략과 새로운 사고 방식의 문제다." 1장. 디지털 혁명의 다섯 가지 영역: 소비자, 경쟁, 데이터, 혁신, 가치 ㆍ디지털이 바꾼 다섯 가지 전략 영역 1. 고객 2. 경쟁 3. 데이터 4. 혁신 5. 가치 2장. 고객 네트워크를 이끌다 / 소비자 ㆍ디지털 시대의 고객은 과거처럼 수동적인 소비자가 아니라 동적인 네트워크의 한 행위자이다. 브랜드 시장 그리고 고객 서로가 소통하고 상호 작용하면서 서로를 만들어간다. 기업의 입장에서는 이렇게 달라진 현실을 올바르게 인식.. 2022. 12. 8. 디지털 트랜스포메이션 / 조지 웨스터먼, 디디에 보네, 앤드루 맥아피 CHAPTER 01 | 디지털 마스터리란 무엇인가? ㆍ지금의 실력을 얻기 위해 내가 얼마나 열심히 노력했는지를 사람들이 알게 된다면 내 작품이 그렇게 훌륭하게 보이지는 않을 것이다 - 미켈란젤로 ㆍ나이키의 목표 : 운동을 하는 사람들과 교류하고, 그들에게 영감을 주고 그들이 더 나은 성과를 낼 수 있도록 지원하는 것이다. ㆍ디지털 마스터는 경쟁업체에 비해 훨씬 더 높은 수익을 거둔다. 디지털 마스터는 디지털 역량에 투자할 뿐만 아니라, 디지털 활동을 최대한 활용할 수 있도록 리더십 역량을 구축한다. 디지털 마스터는 두 가지 핵심 자원에서 뛰어난 모습을 보인다. 기술의 '무엇' 에 해당하는 디지털 역량과 '어떻게' 변화를 이끌어나가는가에 해당하는 리더십 역량이 바로 그것이다. 디지털 역량과 리더십 역량은 .. 2022. 6. 21. 디지털 실크로드 / 조너선 E. 힐먼 챔피언이 둘일 수 없는 것은 확실하다. G2: 미국 VS 중국. 두 나라 사이에 태평양이라는 거대한 바다도 그들의 챔피언십을 막진 못한다. 현 챔피언은 미국이고 도전자는 중국이다. 누군가는 이기고, 누군가는 패배한다. 앨빈토플러는 에서 권력을 세 가지로 분류했다. 1) 폭력 (저품질 권력) 2) 돈 (중품질 권력) 3) 지식 (고품질 권력) 미국과 중국은 현재 고품질 권력인 정보와 지식의 권력으로 전쟁 중이다. 패권의 챔피온 벨트는 지식의 권력을 가진 자가 차지한다. 챔피언인 미국은 예전에도 잘 싸웠고, 대부분 이겼다. 현재도 러시아와 싸우는 중이고, 동시에 북한, 중국과도 싸우는 중이다. 그럼에도 미국은 여전히 건재한 듯 하다. 그 밖의 도전자들은 진작에 대부분 미국에게 이미 졌거나, 싸움이 일어나기도.. 2022. 5. 12. 나는 화학으로 세상을 읽는다 / 크리스 우드포드 1. 세상 모든 것의 재료 - #원자 #금속 ㆍ'피부 아래는 다 똑같다.' - 로자 파크스 ㆍ뭐가 됐든 모든 것 안에는 원자가 있다. 그리고 원자에 대한 이해 없이는 물질에 대한 이해도 없다. ㆍ겉모습은 그 이면의 속사정에 연동한다. 물질의 거동은 물질 내부에서 원자들과 분자들이 요동하고 뭉치는 방식에 달려 있다. ㆍ세상 모든 만물은 그저 한 무더기의 원자에 지나지 않는다. ㆍ줄자로 평균적 원자의 너비를 재면, 약 0.25nm (나노미터, 1nm는 1m의 10억분의 1이다.) ㆍ플라스틱은 대개 폴리머라고 부르는 고분자로 이루어지며 각각의 폴리머는 대개 탄소, 수소, 산소, 질소를 기반으로 한다. 폴리머는 모노머라고 부르는 단순한 분자를 긴 사슬처럼 끝없이 중첩시켜 만든 것이다. ㆍ플라스틱의 수명은 억세게.. 2022. 4. 6. 디지털의 배신 / 이광석 제1장 유튜브와 넷플릭스가 지배하는 플랫폼 세계 -플랫폼이 현실을 좌우하는 피지털 세상 ㆍPhygital = digital + physical -빅데이터가 삶을 바꾸어놓다 ㆍ빅데이터 문화의 퇴행 경향 1) 유튜브, 페이스북, 인스타그램 등에서 이용자들 각자 자발적으로 데이터와 문화 콘텐츠를 생산해 업로드하면서 우리가 재미와 놀이를 즐기는 듯 보이지만, 이 자발적 문화 활동과 결과물은 거의 모두 플랫폼 장치 안으로 흡수되면서 문화나 정보 노동으로 포획되고 귀속되는 결과를 초래하고 있다. 즉, 우리 스스로 생산한 데이터 활동에 대한 적정한 보상이 이루어지거나 개별 소유로 남기보다는 주요 플랫폼 업자들의 데이터 분석을 위해 혹은 데이터의 사유화 속으로 흡수되는 과정을 거친다. 2) 플랫폼 알고리즘 분석과 취향.. 2022. 2. 28. 나는 왜 이렇게 산만해졌을까 / 알렉스 수정 김 방 들어가는 말_ 내 안의 두 마리 원숭이 ㆍ끊임없이 움직여야 한다는 것은 그만큼 불안감이 심하다는 뜻이다. 마음이 잠시도 가라앉지 않기 떄문에 몸도 가만히 앉아 있지 못한다. ㆍ관조적 컴퓨팅 contmeplative computing 은 우리가 정보통신기술과 더 건강하고 더 균형 잡힌 관계를 구축할 수 있다는 하나의 약속이다. ㆍ관조적 컴퓨팅의 네 가지 원칙 1) 정보통신기술과 우리의 관계는 믿을 수 없을 만큼 밀접하다. 2) 세계가 갈수록 산만해지지만 우리는 확장된 마음을 다시 원래대로 제어할 해결책을 갖고 있다. 3) 기술을 관조할 수 있어야 한다. 4) 확장된 마음은 다시 설계할 수 있다. ㆍ끊임없는 알림음, 끝도 없이 몰려드는 정보에 뒤처지지 않아야 할 필요성, 그리고 시간과 주의를 쪼개고 널리 분.. 2022. 1. 12. 메타버스 / 김상균 Prologue ㆍ언택트 세계를 메타버스라 부릅니다. ㆍ스마트폰, 컴퓨터, 인터넷 등 디지털 미디어에 담긴 새로운 세상, 디지털화된 지구를 뜻합니다. 인간이 디지털 기술로 현실 세계를 초월해서 만들어낸 여러 세계를 메타버스라 합니다. 1. 인류는 디지털 지구로 이주한다 ㆍ인간이 두려워하는 대상은 한 가지뿐이다. 몸을 던지는 것, 미지의 세계로 뛰어들기, 안전했던 모든 것을 뿌리치고 훌쩍 몸을 던지는 것이다. - 헤르만 헤세 ㆍ메타버스는 초월, 가상을 의미하는 메타와 세계, 우주를 뜻하는 유니버스의 합성어입니다. ㆍ놀이를 좋아하는 인간, 호모 루덴스 ㆍ성인 중 절반 정도가 전화로 음성통화할 때 두려움을 느낀다. - Call-phobia ㆍ메타버스의 소통 측면 1) 누가 말하고, 누가 듣는가? 2) 소통 시.. 2021. 11. 30. 제품의 언어 / 존 마에다 ㆍ기계의 언어를 이해해야 하는 시대가 도래했다. 마에다는 이 책을 통해 기계가 어떻게 생각하는지에 대한 법칙과 우리가 프로그래머가 아님에도 기계가 생각하는 방식에 관심을 가져야 하는 이유를 말한다. ㆍ이 책은 오늘날 디지털 제품을 기획하고 디자인하고 개발해야 하는 디자이너, 기획자, 개발자 그리고 비지니스 리더들이 빠르게 다가온 완전히 새로운 세상을 대비하려 바람직한 미래를 그려낼 수 있도록 해 주는 생각의 틀을 제공한다. ㆍ컴퓨터는 우리보다 훨씬 협업에 뛰어나다. 서 문 ㆍ솔직히 말해 나는 요즘 시대에 디자인이 가장 중요하다고는 생각하지 않는다. 그보다 먼저 컴퓨팅 기술을 이해하는 데 집중해야 한다고 생각한다. ㆍ나는 무언가를 두려워하느니 궁금해하는 것이 낫다고 믿는다. ㆍ컴퓨팅 기술에도 문제가 많지만.. 2021. 8. 5. 컨템퍼러리 댄스 / 박서영 컨템퍼러리 댄스의 난해함 제1장 컨템퍼러리 댄스와 미학 1. 시각과 이성 _ 그 권위에 도전하다 인간의 감각 가운데 유독 시각만이 가장 이성에 가까운 감각이라는 타이틀을 거머쥐고서 나머지 다른 감각들을 지배해왔다. 르네상스 이전인 중세에 가장 중요했던 감각은 청각이고, 시각은 촉각의 다음으로 세 번째 감각이었다. 시각은 사물을 토막 내어 감지하는 감각이다. 지식은 시각을 통해서 얻어지고, 경험은 눈을 통해 확인된다. 눈은 자아가 만들어 낸 독특한 의식에 따라 세상을 바라본다. 우리는 단순히 보는 것이 아니라, 자신의 의식에 따라 세상을 바라본다. 결국 우리는 아는 만큼 보게 된다. 감상에 있어서 반드시 적용해야 하는 정해진 기준은 없다. 2. 모더니즘과 예술 _ 환원의 미학과 전문성의 도출 사춘기는 자신.. 2021. 6. 1. 디지털 트랜스포메이션 전략 / 김정식, 박민재 1.디지털 트랜스포메이션 기업만이 살아남는다. 1)우리의 삶이 바뀌다 디지털 혁신의 사회적 문제 '내 일자리가 없어졌다' 기술의 발전과 혁신의 진화는 우리의 복잡한 사정을 기다려 주지 않는다. 2)디지털 트랜스포메이션이란 디지털 리더십이란 지혜를 개인이나 조직에서 폭넓게 갗주는 것을 의미한다. Digital Twin 3)어떻게 시작할 것인가 2.디지털 비즈니스 모델이 핵심이다. 1)디지털 비지니스 모델 분석 2)디지털 비지니스 모델 프레임 제안 3.디지털 기업문화가 완성시킨다 조직은 성과를 최고의 덕목이자 전략의 목표로 삼는다 성과는 목표가 아니라 건강한 조직 문화의 산물이기 때문이다. 디지털 트랜스 포메이션은 매우 유연하고 수평적이며 개방적인 기업 리더십과 문화가 뒷받침되지 않으면 성공할 수 없다. 1.. 2021. 1. 23. 디지털이다 / 니콜라스 네그로폰테 1. 서문 : 종이책의 파라독스 나는 독서 장애자이기 때문에 책 읽기를 싫어한다. 국제 무역은 전통적으로 물질, 곧 아톰을 교환하는 것이다. 토마스 제퍼슨은 무료로 책을 빌려볼 수 있는 도서관 개념을 제시했다. 나는 당신이 이책에서 당신이 읽기 바란다. 책 읽기 싫어하는 사람으로서 하는 얘기다. 1. 정보의 디엔에이(DNA) 핵심사업은 변하지 않을 것이며, 제품도 아톰에서 비트로 대치되지 않는다. 디지털 책에는 절판이란 게 없다. 디지털 책은 항상 남아 있다. 우리가 경험하는 세계는 아날로그의 공간이다. 우리 눈으로 볼 때 세계는 디지털이 아닌 연속성의 세계이다. 아날로그의 세계에서는 단계적 변환 없이 어떤 한 상태에서 다른 상태로 급변하는 일은 있을 수없다. 그러나 마이크로의 단계로 다가서면 이러한 현.. 2021. 1. 21. 이전 1 다음 728x90
