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디지털 실크로드 / 조너선 E. 힐먼

by mubnoos 2022. 5. 12.
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챔피언이 둘일 수 없는 것은 확실하다. G2: 미국 VS 중국. 두 나라 사이에 태평양이라는 거대한 바다도 그들의 챔피언십을 막진 못한다. 현 챔피언은 미국이고 도전자는 중국이다. 누군가는 이기고, 누군가는 패배한다.

앨빈토플러는 <권력이동>에서 권력을 세 가지로 분류했다.
1) 폭력 (저품질 권력)
2) 돈 (중품질 권력)
3) 지식 (고품질 권력)

미국과 중국은 현재 고품질 권력인 정보와 지식의 권력으로 전쟁 중이다. 패권의 챔피온 벨트는 지식의 권력을 가진 자가 차지한다.


챔피언인 미국은 예전에도 잘 싸웠고, 대부분 이겼다. 현재도 러시아와 싸우는 중이고, 동시에 북한, 중국과도 싸우는 중이다. 그럼에도 미국은 여전히 건재한 듯 하다. 그 밖의 도전자들은 진작에 대부분 미국에게 이미 졌거나, 싸움이 일어나기도 전에 미국은 선빵을 미리 날려 국제사회의 일진 자리를 굳건히 지켰다. 세계 2차 대전의 원자폭탄(폭력), 달러의 무제한 발행, 셰일가스를 통한 에너지 패권전략(돈), 그리고 현재도 미국 클라우드 업체들의 세계 시장의 점유율(정보) - 미국은 권력이동의 역사에서 앨빈 토플러가 열거한 모든 권력을 가지고 있었다. 미국은 군사력도 가장 세고, 돈도 가장 많다. 정보까지 가장 많이 가지게 된다면 앞으로도 미국은 챔피온이다. 다시 말해 미국은 힘도 세고 부자에 똑똑하기까지 하다.

디지털 세상에서 미국과 싸우는 것은 어쩌면 이미 불공평한 게임이 되어 버렸을지도 모른다. 이미 디지털 세상의 모든 것들은 영어로 코딩되어 있다. 인터넷 뿐만 인가? 심지어 인간의 DNA도 알파벳(A, T, G, C)으로 쓰여있다. 금리 및 경제체계도 미국의 시스템을 따르며, 달러 또한 미국의 화폐 단위이다. 이 경기에 베팅을 하거나 응원을 해야 한다면 미국이다. 하지만 이 사실이 편한 것 만은 아닌 것은 확실하다. 이 책은 미국편에서 쓰여졌다. 중국의 광폭 행보를 막고 미국이 패권을 유지하려는 것이 책의 목적이다. 절대 권력은 절대 부패 한다는데, 미국이 항상 이기는 것은 과연 옳은 일일까? 그리고 그런 일은 계속될까? 구글 주식은 언제까지 올라갈까?

원하는 것을 가장 쉽게 가질 수 있는 방법은 힘을 갖는 것이다. 권력을 소유하는 것이다. 열심히 일하거나, 세상에 없는 발견을 하거나, 혁신을 거듭하거나 하는 그런 것들은 쉬운 방법이 아니다. 변수도 많고 복잡하며 어렵다. 원하는 것을 얻는 가장 쉬운 방법은 힘을 가지는 것이다. 힘은 논리나 도덕, 자유같은 것들을 초월하고 통제한다. 마키아밸리 때도 그랬고, 지금도 그렇고, 앞으로는 더 그럴 것이다. 이런 점은 도전자인 중국의 승리를 찜찜하게 하는 부분이다.

 

 

"감시는 민주주의와 독재국가에서 모두 사용된다.

더 큰 문제는 정권이 기존의 규범과 원칙을 위반해 가면서까지 이런 도구를 사용할 것인지 여부다."

스티븐 펄드스타인, <디지털 억압의 증가>

 

예전에 내가 학교 다닐 때에는 한문과 영어를 함께 배웠다. 지금은 영어만 배우는 것 같다. 영어 유치원은 있어도 한문 유치원은 없다. 우리나라는 중국보다는 미국과 더 가까우며, 미국은 실제로 우리나라의 동맹국이다. 며칠 전, 동맹국의 수장, 바이든 대통령이 한국에 왔다. 그의 첫 공식 일정은 평택 반도체 공장을 방문하는 것이다. 기사를 보니 이번 방문을 통해 한미동맹이 군사-안보 중심의 동맹에서 글로벌 공급망 협력과 경제 안보 공조의 글로벌 동맹으로 격상시킬 것이라고 한다. 혹시 이 책을 읽고 온건가?

 

미국 기업들이 지속적인 혁신을 지원하기 위한 자원을 확보하려면 자신들의 연구를 상업화해서 널리 판매해야 한다. 중국과 같은 시장 규모를 갖추지 못한 미국은 해외 시장에서 경쟁해야 한다. p. 327

 




https://www.donga.com/news/article/all/20220520/113509847/1

 

[속보]바이든, 尹 만났다…이재용, 삼성 평택공장서 영접

바이든, 삼성 평택공장 도착…尹대통령 영접<동아닷컴>

www.donga.com









프롤로그


ㆍ통신 기술에는 정치적 선호도 같은 게 없다. 하지만 누가 통제하느냐에 따라 해방 또는 억압을 위한 강력한 도구가 되기도 한다.

ㆍ디지털 실크로드는 중국의 국내 기술 독립을 위한 노력과 미래 시장을 장악하려는 노력을 연결한다.

 


CHAPTER 1. 네트워크 전쟁


ㆍ역사는 승자가 쓴다고들 말하는데, 이는 미래에 대한 환상의 경우에도 마찬가지다.

ㆍ'통신 혁명은 군대 이상으로, 외교 이상으로, 민주주의 국가들의 최선의 의도 이상으로 인간의 자유를 발전시키는 가장 큰 힘이 될 것이다.' - 레이건

ㆍ중국은 빅 브라더 가운데 가장 큰 나라가 되었을 뿐만 아니라 세계 최대의 통신 기술 제공국이 되었다. 화웨이는 170여 개국에 진출해 있지만 중국 유일한 디지털 대기업은 아니다. 하이크비전 Hikvision 과 다우아 Dahua 라는 두 중국 회사가 전 세계 감시 카메라의 거의 40%를 생산하고 있다. 전 세계 광섬유의 15%를 공급하는 헝퉁 그룹은 국제 데이터의 95%를 전송하는 세계 4대 해저케이블 공급사 중 하나다. 중국의 글로벌 위성 항법 시스템인 베이더우 beidou는 전 세계 165개국 수도에 서비스를 제공해 미국 GPS보다 서비스 범위가 넓다. 우주 공간부터 해저까지 이어지는 이런 연결은 모두 중국의 디지털 실크로드, 즉 DSR의 일부다. 일부러 확실한 형태를 정해두지 않은 DSR은 시진핑 중국 국가주석이 추진하는 대표적인 정책읭 교차점에 자리하고 있다.

ㆍ네트워크 전쟁이 시작되었다. 이 책은 우리가 어떻게 이 지경에 이르렀느지 자세히 설명하고, 전쟁터를 둘러보고, 미국이 승리하기 위해서는 무엇을 해야 하는지 설명한다.

ㆍ불평은 경쟁하는 데 필요한 전략적 통찰력을 제공하지 않는다.

ㆍ캐나다의 거대 통신업체 Nortel의 붕괴와 화웨이의 급부상이 같은 시기에 발생한 건 우연이 아니다. 화웨이는 노텔의 가장 뛰어난 인재들을 영입해 차세대 무선 네트워크를 개발했다.

ㆍ안보의 의미는 광범위하지만, 무엇보다 중요한 건 경제와 기술 분야에서의 경쟁이다.

ㆍ외국 장비를 사용한다는 사실보다 통신이 끊어질지 모른다는 위기감이 더 즉각적이고 위협적으로 느껴질 수 있다.

ㆍ전화선의 반대쪽 끝이 연결되어 있지 않은 전화기는 장난감도 과학도구도 아니다. 그건 세상에서 가장 쓸모없는 것들 중 하나다. 전화기의 가치는 다른 전화기와 연결되어 있는지 여부에 달려 있으며, 연결된 전화기가 많을수록 가치가 증가한다.

3류 국가는 제품을 만들고, 2류 국가는 제품을 설계하고, 1류 국가는 표준을 정한다.

ㆍ미국은 외국과의 인터넷 연결을 개방하여 막대한 상업적, 전략적 이익을 얻었다. 중국으로 향하는 국제 트래픽의 63%를 비롯해 전 세계 인터넷 트래픽의 거의 1/4이 미국을 통과하기 때문에, 미국은 정보기관 관계자들이 엄청난 홈그라운드의 이점이라고 표현하는 지배적인 위치를 차지하고 있다. 미국 금융 센터와 기술 기업들은 세계 최대의 해저 케이블 네트워크에 접속해서 힘을 얻는데, 미국 IT 기업 세곳이 전 세계 클라우드 서비스 시장의 절반 이상을 차지하고 있다. 하지만 미국은 인터넷이 발명된 이래로 계속 네트워크 강국이었기 때문에 이런 이점을 당연하게 여기는 경우가 많다.





CHAPTER 2. CTRL+C (복사하기)


ㆍ네크워크 세상은 한 곳에 매여 있지 않은 세상이다.

히틀러와 스탈린 둘 다 만행을 저지르기 전에 과학에 경의를 표했다.

ㆍ런정페이는 화웨이를 성장시키기 위해 자신의 군 인맥을 이용했다. 1992년에 화웨이는 인민해방군과 중요한 계약을 체결했는데, 당시 군은 최초의 국가 통신 네트워크에 필요한 장비를 찾기 위해 안간힘을 쓰고 있었다. 화웨이는 기술적인 전문성이 부족했기 때문에, 인민해방군은 산하 대학과 연구소에 일하는 선임 연구원 25명을 파견해 지원했다. 화웨이는 이렇게 나라의 지원을 받아 첫 번째 제품을 개발하는 데 중요한 지식을 습득했다.

ㆍ화웨이는 빌린 돈을 제때 혹은 기한보다 빠르게 갚아서 양쪽 모두에게 이익을 되는 관계를 강화했다.

ㆍ한때는 자긍심 문제였던 화웨이의 사기업으로서의 정체성은 이제 생존이 걸린 문제가 됐다. 이 회사는 자기들이 중국 정부와 아무런 관계도 없다고 주장한다. "화웨이는 독립적인 기업이다. 우리는 사이버 보안이나 개인정보 보호 문제에 있어 고객의 편에 서려고 노력한다. 우리는 어떤 국가나 개인에게도 해를 끼치지 않을 것이다." - 그러나 런정페이는 신중하게 관계를 키워갔고, 중국 정부는 화웨이가 개발한 모든 핵심 기술을 지원했다.

ㆍ화웨이의 핵심 지침 문서는 중국 정부에 대한 기여를 강조한다. 화웨이 헌장에는 '화웨이는 산업을 통해 국가에 봉사하고, 과학과 교육을 통해 나라의 활력을 북돋우며, 회사를 발전시켜서 우리 지역사회에 공헌할 것이다. 조국의 번영과 중국의 활성화를 위해, 그리고 가족과 자신의 행복을 위해 부단히 노력하자.'라고 쓰여 있다. 화웨이의 사명은 언제나 국가적인 사명이기도 했다.

ㆍ화웨이의 경험이 더 특별해 보이는 건 남들을 따라잡기 위해 가능한 모든 도구를 이용해서 외국 경쟁자들을 모방한 외골수 정신 때문이다. 화웨이는 외국 장비를 베끼고, 서방 기업들과 합작회사를 설립하고, 서양의 경영 컨설턴트들에게 막대한 돈을 지불했다. 그리고 서양 기술 허브에서 연구활동 네트워크를 발전시키고 경쟁사에서 일하는 일재들을 채용했다.

ㆍ런정페이는 심지어 덩샤오핑이 대중화시킨 개념인 외국 기술을 합법적으로 베끼는 '카피니즘'을 전담하는 연구개발팀까지 만들었다. '이미 세상에는 이용 가능한 기술들이 많다. 화웨이는 굳이 기술을 개발할 필요 없이 그냥 카피니즘 개념에 따라 받아들이기만 하면 된다.'




CHAPTER 3. 사람이 있는 곳이라면 어디든


ㆍ디지털 레드라이닝 digital redlining: 디지털 기술을 이용해 특정 집단의 정보 접근을 원천적으로 막아버리는 것

ㆍ가장 두려워하는 건 그리드grid (전력 공급용 배급망)에서 완전히 배제되는 것이다. 긴급 서비스는 화웨이 장비에 의존한다. 일상생활도 마찬가지다.

ㆍ화웨이의 기업 문화는 자기희생을 우상시하며, 런정페이는 직원들이 고난을 견디는 걸 예외적인 일로 여기는 게 아니라 일상적으로 요구했다.

ㆍ런정페이가 가장 중요하게 생각하는 건 직원 안전이 아니라 기업 수익이라고 주장한다.

ㆍ많은 관찰자가 예측하는 초연결 환경에 5G가 도입되면 디지털 격차가 극적으로 악화될 수 있다.

ㆍ5G를 사용하는 지역은 단순히 영화를 빨리 다운로드하는 것 이상의 이점을 누린다. 학교에서는 수업 시간에 증강 가상현실을 사용할 수 있으므로, 학생들은 자기가 공부하는 장소를 가상으로 방문하고 사물들과 상호작용할 수 있다. 자동차는 도로나 다른 차량, 주변 환경과 정보를 주고받을 수 있기 떄문에 출퇴근 시간이 단축되고 교통사고가 줄어든다. 병원에서는 환자 상태를 잘 모니터링하고, 직원 관리나 공급 추적 시스템을 이용해 우수한 의료 서비스를 제공할 수 있다. 작업 현장에서는 생산성이 높아질 것이다. 더 스마트해진 학교, 안전한 도로, 능률적인 병원, 탄탄해진 기업 같은 변화가 모두 합쳐지면 서로 다른 두 세계가 존재하는 것처럼 느껴지기 시작한다.

ㆍ독일 자동차 3대 중 1대가 중국에서 판매된다.

ㆍ현명하게 행동하려면 그들의 요구에 부응할 수 있는 경제적인 대안을 제시해야 한다.





CHAPTER 4. 5,000억 개의 눈


ㆍ<디지털 억압의 증가>라는 책을 쓴 스티븐 펄드스타인은 "감시는 민주주의와 독재국가에서 모두 사용된다."라고 말했다. "더 큰 문제는 정권이 기존의 규범과 원칙을 위반해 가면서까지 이런 도구를 사용할 것인지 여부다."

ㆍ세계에서 가장 큰 사파리 공원은 중국이라는 감시 국가이다.

ㆍ권력은 인간의 마음을 산산조각 낸 다음 그 조각을 모아 자기가 선택한 새로운 모양을 만든다. - <1984>에서 주인공의 적인 오브라이언

ㆍ중국 보안감시 업계에서 일하는 대기업들은 미국 기술과 투자의 혜택도 받았다. 하이크비전은 엔비디아에서 프로그래밍이 가능한 칩을 구입해 AI 알고리즘을 훈련시켰다.

ㆍ하이크비전은 2017년 이미 북미 시장의 12%를 차지했다.

ㆍ인터넷에 연결된 집은 편리한 면에서는 꿈같은 존재지만 보안 면에서는 악몽이다.

ㆍ잠깐 하던 일을 멈추고 이 문제를 곰곰히 생각해보자. 금세기의 가장 끔찍한 인간 비극에 기여한 바로 이 기술이 여러분이 사는 도시의 거리, 주변 건물, 심지어 옆집 거실까지 감시하고 있을지도 모른다.

ㆍ시진핑은 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 블록체인, 인공지능 등을 언급하면서도 도시를 '더 스마트하게' 만들라고 요구했다. 그리고 그가 '새로운 인프라'라고 부른 이 기술을 이용해 중국의 지배 체계를 철저하게 현대화하라고 지시했다. 기술을 새로워졌지만 개발과 통제라는 두 가지 목표는 변하지 않았다.

ㆍ모든 감시 시스템은 정밀도와 재현율 사이의 근본적인 균형 문제에 직면해 있다. '정밀도'를 선호하는 시스템은 위양성(위협적인 인물로 잘못 표시된 사람)을 최소화하고, '재현율'을 선호하는 시스템은 위음성(실제로 위협적인 인물인데 표시가 되지 않은 사람)을 최소화한다. 사회 불안을 피하고 막대한 보안 예산을 정당화하려는 중국 관료들은 분명히 후자를 우선시 했다. 이들의 목표는 잘못된 식별로 인한 피해를 최소화하려는 게 아니라 잠재적인 위협이 눈에 띄지 않게 하는 것이다.





CHAPTER 5. 인터넷의 주름


ㆍ중국 당국이 트래픽을 리디렉션하는 것이든 아니면 중국 통신사들이 신중하지 못한 행동을 하는 것이든 중국이 글로벌 데이터 흐름을 통제하고 싶어 한다는 데는 의심의 여지가 없다.

ㆍ중국 정부의 난제는 연결성을 높이려면 통제권을 어느 정도 포기해야 한다는 것이다.

ㆍ차이나 텔레콤, 차이나 유니콤, 차이나 모바일 등 빅 3는 중국의 네트워크 게이트키퍼다. 이 국영 기업들이 중국 국제 대역폭의 98.5%를 통제한다. 중국 네트워크에 연결하려는 사람은 누구나 이들과 합의해야 한다. 빅3는 결국 중국 국무원의 요구에 응해서, 고위 인사 임명이나 자산 배분, 주요 구조조정 방향 등 운영에 대한 최종 결정권을 정부 손에 쥐여 준다.

ㆍ아마존과 마이크로소프트는 제한된 서비스만 제공하는 것으로 계약을 체결해 업무를 진행했다.

ㆍ중국은 대중을 계속 감시 모델 안에 포함시키고 있는데, 이는 검열 모델의 경우에도 마찬가지다. 중국 정부는 약 200만 명의 인터넷 검열관을 고용해서 인민해방군의 현역병 규모와 비슷한 수준의 온라인 콘텐츠 군대를 만들었다. 이들의 권한은 콘텐츠를 차단하고 삭제하는 것 이상으로 확장된다. 로버츠와 그녀의 동료들은 중국 정부가 1년에 4억 4,800만 개의 SNS 댓글을 가짜로 조작해서 정부 입장을 지지하거나 바람직하지 않은 화제를 다른 쪽으로 돌리는 것으로 추정한다.

ㆍ2019년에 아마존은 전 세계 클라우드 서비스 시장의 1/3을 장악했다. 마이크로소프트와 구글은 각각 17%와 6%의 점유율로 2, 3위를 차지했다. 종합하자면, 전부 미국 기업인 이 상위 3개의 클라우드 업체들이 세계 시장의 절반을 점유하고 있는 것이다.

ㆍ중국 내수 시장이 워낙 크기 때문에 알리바바는 현재 세계 4위의 클라우드 업체가 되어 전 세계 시장의 5%를 차지하고 있다.

ㆍ미국은 신뢰할 수 있는 파트너에게만 데이터 흐름을 제한하기보다, 신뢰에 의존하지 않아도 되는 기술을 개발하고 모범 사례를 광범위하게 채택하도록 장려할 수 있다.




CHAPTER 6. 주도 세력


ㆍ스페이스X는 공상과학 소설처럼 전 세계 통신을 뒤집어놓을 수 있는 새로운 위성군을 제공하기 위해 노력하고 있다. 이 회사는 지구 저궤도에 글로벌 광대역 통신망을 제공할 거대 위성군을 발사하려는 계획을 세우고 있는 몇몇 회사들 중 하나다. 이런 노력이 성공한다면, 세계에서 가장 외딴 지역에서도 인터넷을 이용할 수 있을 것이다.

ㆍ'데이터를 가장 많이 얻는 쪽이 승리한다.' - 손정의

ㆍ전쟁의 진화는 점점 더 높은 고지를 차지하기 위한 노력으로 요약할 수 있다.

ㆍ중국은 자체적인 통신 위성을 원하는 개발도상국들을 위한 공급자 역할을 하면서 틈새시장을 개척하고 있다.

ㆍ향후 10년 동안 수만 개의 통신 위성이 발사될 수도 있는데, 그 대부분이 500~2000킬로미터 높이의 지구 저궤도, 즉 LEO로 발사될 것이다. 이런 노력의 배후에 있는 기업들은 전 세계에 저지연 고속 인터넷을 제공하기 위해 경쟁하고 있다. 승자는 사용자들을 연결하고 엄청난 양의 데이터를 운반하면서 큰돈을 벌 수 있다.

ㆍ일론 머스크의 스페이스X가 가장 큰 위성군을 만들고 있다. 스페이스 스타링크라고 하는 이 위성군은 크기가 사무실 책상만 한 227킬로그램짜리 위성들로 구성되어 있다.

ㆍ소비자 입장에서 볼 때 중요한 판매 포인트는 가용성과 속도다.

ㆍ머스크는 스페이스X의 발사 사업 수익은 연간 최대 30억 달러 정도지만, 스타링크는 시장의 3~4% 정도에만 서비스를 제공해도 연간 300억 달러를 벌어들일 수 있을 것으로 추정한다.





CHAPTER 7. 네트워크 전쟁 승리


ㆍ미국 기업들이 지속적인 혁신을 지원하기 위한 자원을 확보하려면 자신들의 연구를 상업화해서 널리 판매해야 한다. 중국과 같은 시장 규모를 갖추지 못한 미국은 해외 시장에서 경쟁해야 한다.

ㆍ민주주의 국가는 자신의 이상을 지키기 위해 안간힘을 쓰면서도 독재적인 대안보다는 개인의 권리를 더 강조한다.

ㆍ미국은 monopoly 게임을 하고 있다. 이 나라는 세계 최대의 기술 회사를 보유하고 있고, 재계의 거물들처럼 더 큰 확장을 위한 길을 닦으려고 노력하고 있다. 중국은 risk 게임을 하는 중이다. 중국 정부가 국내에서의 방어 태세와 기업들의 해외 시장 진출을 감독한다.

ㆍ중국 정부의 잘못된 조치와 미국의 공격적인 외교 및 수출 통제가 결합되어, 미국과 유럽의 주요 경제국들이 5G 동맹을 맺는 데 도움이 됐다.

ㆍ중국에게 보복당할까 봐 화웨이를 노골적으로 배제시키려는 나라는 거의 없었다. 그 대신 화웨이가 충족시키기 힘든 네크워크 장비에 대한 객관적인 심사 기준을 도입했다.

ㆍ미국은 세계 70대 디지털 플랫폼 시가 총액의 68%를 차지하고 중국은 22%를 차지한다. 유럽은 3.6%이다.

ㆍMS, Apple, Amazon, Google, Facebook, 텐센트, 알리바바 등 7개 회사가 디지털 시장 전체 가치의 2/3를 차지한다.

ㆍCORE가 확장되면 인도는 이 목록의 최상위권에 속하게 된다. 2030년이 되면 인도가 전 세계 중산층 소비에서 13%를 차지해 비중이 두 번쨰로 커질 것으로 예상된다.

ㆍ미국이 적극적으로 경쟁을 벌이지 않는다면, 많은 나라에게 중국이 유일한 선택지가 될 것이다.

ㆍ중국은 자국 정보는 숨기면서 전 세계의 비밀을 더 많이 알게 될 것이다. 중국 정부의 눈과 귀는 단순히 외국 수도의 거리만 돌아다니는 게 아니라 그곳의 정부 청사, 공안 지휘소, 데이터 센터 안으로 파고들 것이다. 또 과학적 혁신이나 기업 인수합병, 아직 출원되지 않은 특허에 대해서도 알 수 있다. 민감한 숙고 사항을 몰래 관찰하는 것이다. 그러니 압도적인 힘을 지닌 상태로 대부분의 협상에 임할 수 있다.

ㆍ중국의 디지털 인트라 노력이 논란의 여지가 없고 완벽하다면, 중국 정부가 결국 시장 자체보다 더 나은 정보를 소유할 수 있다는 사실을 고려해야 한다.

ㆍ패배했을 때 따를 위험을 감안하면, 과민반응을 하는 편이 더 낫다.

ㆍ일어나지 않은 일을 축하하는 건 더 어려우며, 승리하려면 재난을 예방하고 혼란을 극복해야 한다. 성공하려면 적의 항복을 얻어내는 것보다 회복력 있는 시스템을 구축하는 게 더 중요하다. 이와 관련된 대부분의 작업은 기술적이고 반복적이며 화려하지 않다.

ㆍ연결성이 좋은 것이라는 통념이 사라지면 도전의 폭이 더욱 명확해진다. 인간의 자유가 진보하는 일에 관해서 불가피한 것은 없다.

ㆍ우리 각자는 네트워크 사용 방법을 결정할 책임이 있다. 정부는 현명하게 계획을 세워야 한다. 기업들은 주의를 기울여야 한다. 시민들은 책임을 요구해야 한다. 인간은 자유를 위한 가장 큰 힘이 되어야 한다.







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