728x90 기획8 다큐의 기술 / 김옥영 프롤로그ㆍ다큐멘터리스트는 천성적으로 혹은 후천적으로 불편함에 예민한 인간들이며, 인간들이어야만 한다. 그것은 우리의 타성적인 사고에 대해, 관습화된 인식에 대해, 표피적으로만 소비되는 우리 사회의 온갖 현상에 대해 무심코 지나치지 못하는 문제의식에서부터 시작된다. 생각하면 의심하게 되고 의심하게 되면 질문하게 된다. 그래서 좋은 다큐멘터리스트는 좋은 회의주의자인 것이며, 다큐멘터리는 그 자체가 항상 질문이며 질문일 수밖에 없는 것이다. ㆍ다큐멘터리를 만든다는 것은 그 질문을 독백이 아니라 대화의 형태로 구현할 수 있어야 한다는 뜻이다. 그것은 나의 질문을 우리의 질문으로 치환하는 과정이기도 하다. 즉 다큐멘터리는 사람과 사물의 행위와 풍경 같은 보이는 것들뿐 아니라 보이지 않는 감정과 생각과 의미와 가.. 2024. 5. 10. 기획이란 무엇인가 / 길영로 기획의 3 요소 1. Planning 2. Making 3. Presentation 1부. 기획이란 무엇인가 ㆍ말에는 공통성은 있어도 동일성은 없다. ㆍ논리의 출발은 용어의 정의로부터 시작한다. 중요한 용어를 모두 엄격하게 정의하고 음미하는 것이 논리학의 알파이고 오메가이며, 논리학의 심장이고 영혼이다. 이것은 매우 어려운 일이고 가혹한 시험이지만, 일단 치르고 나면 일이 반은 끝난 셈이다. ㆍ세상의 모든 뛰어난 정의에는 두 가지 확고한 기준이 있다. - 아리스토텔레스 1. 정의 내려야 할 대상을 '동일한 특성을 가진 종류 또는 집단'에 귀속시킨다. 2. 정의내려야 할 대상이 어떤 점에서 같은 종류에 속하는 모든 대상과 차이가 있는가를 밝힌다. ㆍ언어란 이미 과거에 만들어진 개념이다. 새로운 것을 기획하.. 2023. 11. 7. 성공하는 포트폴리오는 따로 있다 / 진욱, 정소현, 정승환 재능, 감각, 그리고 크리에이티브는 매우 다른 특성을 가지고 있습니다. ㆍ재능은 선천적인 능력입니다. ㆍ감각은 남들과는 다른 관점과 느낌을 표현하는 능력입니다. 영어로는 STYLE이란 단어로 표현할 수 있습니다. 필자는 스타일을 완벽을 포기하는 얻는 것이라고 정의합니다. 또한 스타일이란 것은 하나의 콘셉트를 매우 크게 부각시키는 것을 뜻하는데, 이렇게 하나의 콘셉트를 크게 부각시키는 것은 조형적 원리가 완벽한 상태에서는 불가능합니다. 즉, 디자인의 기본기를 적절하게 깨트려야 얻을 수 있는 것이 스타일입니다. ㆍ크리에이티브는 현재의 것에 대한 의심입니다. 크리에이티브는 아예 없는 것을 창조하는 것이 아니라 현재의 것을 좀 더 좋게 발전시키려는 노력과 결과일 것입니다. 이런 측면에서 본다면 크리에이티브는 선.. 2022. 11. 8. 토니 부잔의 비지니스 마인드맵 / 토니 부잔, 크리스 그리피스 프롤로그 ㆍ정보 그 자체가 '만병통치약'이나 '해결책'이 아니라, 오히려 혼동과 스트레스의 원인이 되는 정보과다의 거대한 쓰나미를 일으켰기 때문에 우리가 더 이상 정보화 시대에 살고 있지 않음을 깨달았다. 우리가 지금 살고 있는 시대는 정보화 시대에서 태어난 지능 시대다. ㆍ업무와 비즈니스를 수행하는 방법을 개선하기 위해, 그리고 보다 효과적으로 성공하기 위해 우리는 무한한 정보량을 의미 있는 무언가로 바꿔야 한다. 즉, 지능을 사용하여 정보를 처리해야 한다. ㆍ창조력의 운용은 비지니시의 모든 업종에서 필수적이며, 상상력과 연상결합의 사용은 충분히 평가되고 분석될 수 있는 수많은 아이디어를 창출하게 한다. 마인드맵은 이런 창조적 과정을 극대화시키는 매우 유용하고 획기적인 방법이다. 마인드맵의 시각적인 그.. 2022. 8. 31. 유튜브 시대 동영상 마케팅 바이블 / 존 모왓 제1부 동영상 마케팅 전략: 서론 ㆍ인간이 독립적인 생각 능력을 타고난 것은 고양이가 수영 솜씨를 타고난 것과 비슷하다. 할 수는 있지만, 웬만하면 하지 않을려고 한다. - 대니얼 카너먼 ㆍOVP 온라인 동영상 플랫폼Online Video Platforms 제2부 훌륭한 동영상 만들기 ㆍ제목의 역할 1) 시청자들이 동영상을 보도록 유혹하고, 2) 검색 엔진 결과 페이지에 노출될 수 있는 단어를 제공한다. ㆍ제목은 내용을 전달하면서도 관심을 끌며, 동영상과 직접적으로 연관되는 가장 짧은 문구로 지어야 한다. ㆍ대부분의 검색 엔진은 Spider라고 불리는 시스템으로 설명을 샅샅이 훑어 검색 엔진 결과 페이지에 일부를 노출하여 사람들이 시청하도록 제안한다. 설명은 사람들의 관심을 유도하며 동영상의 내용을 드러.. 2022. 8. 12. 한 장 보고서의 정석 / 박신영 프롤로그 보고 피로 좀 풀어봅시다 ㆍ보고력이 있다는 것은 생각과 정보를 공유할 수 있는 능력이 있다는 것이기에 업무 전반에 걸친 문서 작성은 물론 미팅, 발표, 회의 석상 발언, 이메일 공유, 대화, 심지어 부하 직원 지도 능력까지 영향을 미친다. 직급이 올라가 말의 무게가 무거워질수록 정보를 전달하고, 공유하고, 공유받는 능력은 더욱 훈련되어야 할 필수 사항이다. ㆍ한 사람의 성공은 15%의 기술지식과 85%의 언어 표현 능력에 달려 있다. - 데일 카네기 Report 1 왜 ‘까이는가’? 1) 핵심이 없네: 말은 많은데 핵심 부재 2) 두서가 없네: 글만 빽빽하고 구조 부재 3) 소설 쓰니?: 상상은 풍부하나 팩트 부재 4) 그래서 어쩌라고?: 의미는 거창하나 액션 플랜 부재 Report 2 핵심 요.. 2022. 8. 11. 생각 정리 스킬 / 복주환 프롤로그 / 오늘도 머릿속이 복잡한 당신에게 ㆍ인생은 단순해요. 우리 머릿 속이 복잡할 뿐이지! ㆍ생각정리스킬은 '명쾌하게 생각하고 정리하고 말하는 방법'이다. 이는 비지니스에서 가장 중요한 능력이자 기본 중의 기본이다. 생각정리-생각설계-생각표현, 이 3가지를 고루 갖춘 사람은 유능한 인재로 인정받을 수 있다. ㆍ생각이 많은 것은 '득'이지만, 정리가 안 되는 것은 '독'이다. 제1장 우리가 몰랐던 생각정리의 재발견 ㆍ머릿속에 생각은 많지만 아이디어로 기획하는 능력이 없다면 실력을 인정받을수 없다. 제2장 근본적으로 생각정리를 못하는 이유 1. 생각정리를 잘하고 싶다면 2. 머릿속 생각을 시각화하라 3. 생각정리 도구를 활용하라 4. 생각정리 원리를 이용하라 ㆍ머릿속 생각을 시각화하라. ㆍ전두엽의 가장.. 2022. 8. 5. 기획자가 일 잘하는 법 / 피터 프롤로그 열심히 일하는 것보다 어느 판 위에서 일하는지가 중요하다 ㆍ기획을 안다는 것은 시장을 읽는 눈을 갖고 일하는 것을 의미합니다. ㆍ성과는 습관이며 훈련될 수 있다. - 피터 드러커 Part 1_기획만 알아도 회사 일이 술술 풀린다: 일의 기본 편 01 기획 VS 전략기획 ㆍ에드워드 데밍의 PDCA (Plan-Do-Check-Act) - 계획하고 실행하고 평가하고 개선하는 과정 ㆍ기획은 영감의 전유물이 아니다. ㆍCRM Customer Relationship Management 고객 관계 관리 ㆍGood artists copy. Great artists Steal. - Picasso ㆍ전략기획은 기업 구성원 모두의 공감이 필요합니다. 사업이 추진되기 위해서 논리를 만들고 근거를 마련하는 전략기획 업.. 2022. 6. 27. 이전 1 다음 728x90
