728x90 mubnoos1680 초우량기업의 조건 / 탐 피터스 사람과 조직은 우리의 생각처럼 그리 합리적이지 않다. 그러니 합리주의에만 의존하거나 숫자가 경영의 모든 것을 말해준다는 생각은 하지도 마라. 사람을 기계부품이나 생산 요소로만 취급해서는 절대로 그들을 동기부여 시킬 수 없다. 사람은 놀라울 정도로 개성적이며 복잡한 존재다. 그러므로 그들에게 자율권을 주면서 스스로 움직이게 해야 한다. 우리가 존재하는 세계는 혼란스럽고 애매모호한 것들로 가득 차 있다. 이를테면, 눈에 보이지 않는 문화 같은 것들 말이다. 경영하기 어려운 것은 이처럼 소프트한 것들이다. 이에 주의를 기울이지 않는 경영자나 리더는 반드시 실패하게 될 것이다. 장기간에 걸쳐 최고의 성과를 올리고 있는 회사의 경영은 특별하다. 소위 눈에 보이지 않는 무형적인 것 혹은 잘 설명할 수 없는 어떤 종.. 2021. 1. 18. 청소력 / 마쓰다 미쓰히로 STEP 1인생을 극적으로 변화시키는 '청소력' #1 자신의 방이 자신의 모습이다. "당신의 인생에 만족하십니까? 그럼 당신의 방은 깨끗합니까?" 이 두가지 질문에 '예스' 라는 답할 수 있는 분은 드물다고 생각합니다. 지금 자신의 집 또는 회사에서 책을 읽고 있다 주위를 둘러보세요. 그 모습이 당신의 모습입니다. #2 불행의 자장을 만드는 더러운 방 유유상종이라는 법칙이 있습니다. 바로 끼리끼리 논다는 의미로 쓰지요. 더러운 것들은 항상부정적 일들을 만들어 냅니다. 범죄가 일어난 집에 취재를 가보면, 예를 들어 사건이 맨션에서 일어난 경우라면 그 맨션의 외관만 보고도 어느 호실에서 사건이 일어났는지 알 수 있습니다. #3 깨진 유리창 법칙 스탠포드대학의 심리학자 '필립 짐바르도' 교수는 매우 재미있는 .. 2021. 1. 18. 포노 사피엔스 / 최재붕 포노 사피언스 Fono Sapiens (스마트폰이 인간의 일부가 된 문명) 최재붕 사피엔스-슬기로운: 인류에게 가장 중요한 자산은 생각이다. 분명한 것은 혁명은 이미 시작되었고, 준비를 해야한다. 가장 큰 특징은 모든권력이 소비자에게 이동했다. – 소비자의 정보선택권 선택받지 못하면 생존할 수 없다. 문명의 전환은 절대적 기회이다. 위험하지만 배워야 한다. 이 시대를 살아가야 할 세대의 숙명이다. 진화- 진화에는 절대 역변이 없다. 새로운 인류의 자발적 선택의 진화를 막을 순 없다. 진화의 방향은 이미 정해져 있다. 데이터가 명백히 증명한다. 생존성=혁신성 (진화) 밈(리처드 도킨스)의 복제방식과 속도, 확산의 범위의 무한대 – 혁명 기회와 위기는 혁명의 두 얼굴이다. 기회를 무시하면 위기만 남는다. 지.. 2021. 1. 18. 플랫폼 시장의 지배자 / 류한석 플랫폼 Platform – (시장의 지배의 발판) 확실한 두가지 사실 미래는 알 수 없다. 플랫폼의 중요성은 증대될것이다. (부익부 빈익빈의 가속화) 플랫폼은 난세의 영웅 또는 독재자이다. Big 4 – Apple, Google, Facebook, Amazon (중국이 미국을 이길수 없는 이유) 형태에 의한, 플랫폼의 종류 현실계(Physical) 플랫폼 - 백화점 하드웨어 플랫폼 - CPU 소프트웨어 플랫폼 - Window 인터넷서비스 플랫폼 - 네이버 역할에 의한, 플랫폼의 종류 기반형 플랫폼: 가장 대표적, 사용자가 요구하는 기능을 구현 - Window, CPU 매개형 플랫폼: 사용자들의 상호작용 창출 – SNS, 11번가(오픈마켓) 복합형 플랫폼: 기반형 + 매개형 – 페이스북 운영체계 OS (O.. 2021. 1. 18. DNA의 법칙 / Transnational College of Lex chatper 1 세포의 탄생 41 1.1 《세포의 분자생물학》을 읽자! 42 1) 힘내라 시게! 42 2) 생물학의 역사 46 3) 지구의 탄생에서 세포의 탄생까지 54 1.2 DNA는 유전정보 62 1) DNA란 무엇인가? 단백질이란 무엇인가? 62 1.3 유전을 전달하는 물질 ‘DNA’ 76 1) DNA 이중나선의 발견 스토리: 왓슨과 크릭 76 2) DNA 만들기 대회!! 86 3) DNA의 복제 구조 102 1.4 단백질 합성: 유전정보의 작용 117 1) 단백질 합성에 대수사 팀 결성 117 2) 단백질 합성 레시피: 장인의 기술 127 3) 단백질을 만들자!: 세포의 달인 편 134 4) 정리: DNA와 단백질 153 1.5 세포분열은 생존경쟁인가? 157 1) RNA 모형을 만들자!: tR.. 2021. 1. 18. 아마존 미래전략 2022 / 다나카 미치아키 빨리 실패하고 빨리 개선하라 Gradatim Ferociter 한걸음씩 용감하게 여기서 하지 않으면 돌이킬 수 없는 결과를 초래할 것이다라는 의식은 거대한 변혁을 실현하는데 필수적이다. 오늘날처럼 변화가 크고 극심한 시대에는 위협을 기회로 포착하는 문제의식과 위기감이야말로 혁신의 원천이다. AI시대에는 미래를 창조하는 힘, 즉 스스로 과제나 문제를 찾아내 해결책을 이끌어내는 힘이 필수적이다. 셀프리더십 – 자기자신을 리드하는 방법 아마존 조직 규정 - 피자2판팀 – 6~10명 amazon glass – 음성인식 (alexa 내장) amazon eco – AI 스피커 Prime video – 스트리밍서비스 (회원 무료) Amazon basics – 자체 브랜드 PB Blue origin – 우주사업 합리성.. 2021. 1. 18. 생각의 탄생 / 미셸, 로버트 루트번스타인 새로운 사실의 발견, 전진과 도약, 무지의 정복은 이성이 아니라 상상력과 직관이 하는 일이다. Charles Nicolle 예술은 진실을 깨닫게 만드는 거짓말이다. Pablo Picasso 직감과 직관, 사고 내부에서 본질이라고 할 수 있는 심상이 먼저 나타난다. 말이나 숫자는 이것의 표현수단에 불과하다. Albert Einstein 문제를 풀다가 답이라고 할 만한 어떤 것이 갑자기 떠올랐다면, 그것은 말로 설명하기 전에 이미 무의식 속에서 답을 구한 경우다. 나에겐 그런 일이 자주 일어났는데 그때마다 그것이 정답이라는 것을 이미 알았다. 나의 확신은 절대적이었지만 말로 설명하진 않았다. 그럴 필요가 없었다. 그저 그게 답이라고 확신했을뿐. Babara McClintock 내가 보고 즐긴 것을 있는 그대.. 2021. 1. 18. 테드 토크 / 크리스 앤더슨 책의 시대 이전에 Rhetoric – 효과적으로 말하기 – 불 – 말의 힘 – 공유할 가치가 있는 아이디어 – 아이디어는 세상을 바라보는 시각을 바꾼다. 듣는 사람의 언어를 사용해야 한다. 발표자의 목적은 주는 것이다. 분명함의 순간에서 시작해야 한다. 연설의 목적은 가치 있는 말을 나누는 것이다. 호기심을 자극하는 시각이 반드시 있어야 한다. TED 강연 시간제한 최대 18분; 어떤 일에 집중할 수 있는 최대시간 흥미를 자극할 만큼 깊이 있게 다룰 수 있는 부분만 포함시킨다. 자신에게 절실한 주제여야 한다. 인간적인 면을 확실히 보여줘야 한다. 연설은 인간적 유대가 있어야 영향력을 갖는다. 처음부터 청중과 눈을 맞추자 – 내 기분이 좋으면, 상대방도 기분 좋은 미소를 짓게 된다. 내가 긴장하면 상대방도.. 2021. 1. 18. 인생의 마지막 순간에서 / 샐리 티스테일 죽음과 죽어감에 관한 실질적 조언 지금 당장 머릿속에 당신이 원하는 임종 장면을 떠올려보라 혼자서 죽음을 맞이하고 싶은가? 잔디의 파릇파릇함을, 실크 시트의 부드러움을 느껴보라. 사랑하는 사람의 손길을 느껴보라 뭐든 상상해보라. 탄생과 죽음은 실습이 허용되지 않는다. 사기 그릇은 언젠가 깨지기 때문에 아름답다. 사기그릇의 생명력은 늘 위험한 상황에 놓여있다. – 다이닌 가타기리 침묵으로 돌아가라 비영속석이 고통과 즐거움의 핵심이다. 키케로- 철학적으로 사색한다면 죽을 준비가 됐다는 뜻이다. 죽음 속에는 죽음 외에 아무것도 없다. 어떤 것에 완전히 빠져들면 다른 것은 모두 사라진다. 삶은 온전히 삶이고, 죽음은 온전히 삶이다. 그 속에 완전히 잠겨 있으면 그 순간이 전부다. 우리 주변에 것들이 사라지는 것.. 2021. 1. 18. 완벽한 공부법 / 고영성, 신영준 성공을 경험하려면 기대수준을 낮춰 작은 성공에 도전하자, 동기부여를 받으려면 초반의 성공이 중요하다. 실제로 인간의 모든 신체는 성인이 되면서 퇴화하지만, 뇌는 부지런히 쓰면 쓸수록 성장한다. – 뇌의 가소성 공부의 이유 1) 소통 2) 생존 몰입Flow - 최적 경험에 빠져 있을 때 물 흐르는 것처럼 편안함, 마치 하늘을 자유롭게 날아가는 느낌 - 몰입이 주는 행복감은 순간적인 쾌감이 아닌 몰입이후 느끼는 감정이다. 어떤일을 하면서 시간이 흐르는 것도 모른채 열심히 하는 만족에서 오는 것이다. 그래서 몰입하는 순간 자의식이 사라지지만 몰입이후에는 더 큰 자아존중감을 느끼게 된다. 게다가 과업수행으로 자기 성장을 느끼기 때문에 더 행복하다. 목표 목표는 왜 중요할까? 1) 목표는 현재 우리가 무엇을 해야.. 2021. 1. 18. 학습하는 조직 / 피터 센게 학습조직을 구축하는 것은 불가능한 일이 아니다. 본래 우리는 모두 학습자 learner 이기 때문이다. 아기들은 본능적으로 호기심이 많고 부지런히 배우는 훌륭한 학습자이다. 학습조직 구축이 가능한 이유는 그것이 인간이 타고난 본성일 뿐만 아니라 인간은 배우는 것을 좋아하기 때문이다. 진정한 학습은 스스로를 재창조한다. 학습을 통해 과거에 하지 못했던 무엇가를 할 수 있게 된다. 학습을 통해서 세계를 재인식하고, 세계와 자신의 관계를 재인식하게 된다. 학습을 통해서 창조력, 생성하는 삶의 과정에 참여하는 능력을 키운다. 학습조직을 통한 경험이 지니는 ‘유의미성’ 사람들은 자신을 넘어선 어떤 것의 일부가 되는 경험, 서로 연결된 생산적인 과정의 일부가 되는 경험 일부는 그때의 기분을 다시 찾아 인생을 바치기.. 2021. 1. 18. 호킹의 빅 퀘스천에 대한 간결한 대답 / 스티븐 호킹 우주가 무한히 존재한 것이 아니라 과거 어느 특정 시점에 태어난 것이 틀림없다. – 특이점에서 시작했다 물체가 운동 에너지를 가지고 있으면, 자연은 일반적으로 이 에너지를 방출하는 방법을 찾아낸다. 20세기 후반 물리학 1)일반상대성이론(블랙홀) 아주 큰 것들의 이론/ 중력과 함께 시공간 블랙홀은 중력이 매우 강해 빛조차도 끌어당겨 밖으로 탈출할 수 없다. 빛보다 빠른 속도로 나아갈 수 있는 것은 없다. 모든 것은 블랙홀 안으로 빨려 들어간다. 시공간이 그 안에 든 물질과 에너지에 의해서 휘어지거나 뒤틀어져 있다고 가정함으로써 중력효과를 설명한다. 2)열역학(열의 물리학): 아주 작은 것들의 이론, 우주의 무질서의 총량, 즉 엔트로피가 시간에 따라서 항상 증가한다. – 아이가 태어날수록 집안이 점점 난장.. 2021. 1. 18. 원칙 / 레이 달리오 나의 인생여정 2부 인생의 원칙 성공은 아는 것보다 알지 못하는 것에 어떻게 대응해야 하는지를 이해하는 것에서 비롯된다. 무엇이 진실인가 2) 무엇을 해야하는가 모든일이 시간이 흐르면서 반복되고 발전하는 인과과계를 통해 발생한다. 행동의 기초가 되는 원칙 – 목표달성을 위해 반복적 적용 – 성공한 사람들은 분명하게 설명할 수 있는 원칙에 의해 행동 거의 모든일이 어떻게 반복적으로 발생했는지, 반복적인 사건 발생이 이면에 어떤 힘이 있는지, 그리고 이런 문제들에 대응하는 과정에서 효과가 있는 원칙과 그렇치 않은 원칙들 어떻게 새로운 것을 시도/실패/발전 다시시도 발전의 순환고리 시간과 장소에 구애받지 않는 보편적인 원칙 같은일들이 반복적으로 일어나는 것을 지켜보면서 현실을 원인이 결과가 되고 결과가 새로운.. 2021. 1. 18. 구글스토리 / 데이비드 A.바이스, 마크 맬시드 구글스토리 세계의 모든 정보를 조직화한다. 세상을 놀라게 하고, 성장해 거대한 기업이 되고, 변치 않는 기민함과 대담한 비전으로 세상의 변화를 주도하고 있다. 부의 축적보다 혁신과 기술 주변상황에 흔들리지 않는 기업문화와 기업철학 세상의 문제를 어떻게 해결할 것인가? 도전하라. 그리고 주어진 게임의 법칙을 바꾸어 버려라 근본적 질문 + 데이터에 대한 집착 세상은 작은 의문들로 가득 차 있다. 투명하게 공유 원팀, 원브레인은 구글의 진짜 경쟁력 – 재빠르게 일할 수 있는 것이다. 인공지능이 아무리 발전해도 그 중심은 역시 사람이다. 세명정도의 소규모팀 일하는 방식 선호 업무의 20% 를 무엇이 됐든 가장 관심있는 아이디어 연구 위계질서 없다. 성공 스토리는 약간 미친 생각에서 시작된다. 불가능을 무시하는 .. 2021. 1. 18. 배드 블러드 / 존 캐리루 배드블러드 – 테라노스 엘리자베스 홈즈 비전과 열정이 있었으나, 1) 선의의 조언을 듣지 않고, 2) 절차나 원칙을 무시, 3) 야망은 탐욕스러워 간섭을 용납하지 않았다. 4) 부와 명예를 얻는 길에 부수적인 피해가 생기는 것은 어쩔 수 없는 일이라고 생각했다. 라 마탄자 (La mattanza) 어부들이 곤봉과 창을 들고 지중해 바다에 물이 허리까지 올 정도로 나아가 물고기가 더이상 그들의 존대를 느끼지 못할때까지 몇시간이고, 서 있었던 고대 시칠리아의 의식이었다. 마침내 그들 주위에 물고기가 충분히 모여들면 누군가가 조용히 신호를 보낸다. 그러면 어부들이 아무 낌새도 못채는 사냥감을 맹렬히 내려쳐서 기이할 정도로 조용했던 곳이 순식간에 피투성이의 대학살의 장소로 바뀌게 된다. 2021. 1. 18. 초예측 / 오노 가즈모토 초연결 미래를 결정짓는 요인 – 인공지능, 격차 대다수 인간이 무용계급 useless class 힘을 얻는 데는 소질이 있으나, 힘을 행복으로 전환할 줄 모른다 가장 중요한 경제 자산은 머릿속 지식 – 무형자산 (전쟁으로도 획득할 수 없다) 같은 체벌도 환경에 따라 다른 가치와 의미 하나의 변수에 집중하기 보다는 변수간 상호작용 열심히 땀 흘려 일하면 돈을 벌 수 있다고 생각하는 것은 순진하고도 어리석은 짓 목표가 명확하지 않고, 모호 할 때는 인간이 필요하다. 2021. 1. 18. 매니징 / 헤럴드 제닌 경영은 성과로 평가된다. – 무엇보다 사실이 중요하다. 성과가 당신의 현실이다. 그외에 다른 모든 것은 잊어라 비즈니스는 냉혹하다 경영자는 오직 성과로만 평가 받는다, 하지만 실패를 두려워해선 안된다. 실패는 비즈니스의 그림자이다. 실패로부터 무엇을 배워 지금 해야 할 일을 이루는 것이 중요하다. 경영자라면 자신의 한계를 파악하고 있어야 한다. 경영자보다 능력이 뛰어난 사람은 많다. 뛰어난 사람들과 팀을 이루면 결점을 극복할 수 있다. 팀을 구성하기 위해서는 달성해야 할 목표가 “노력할 만한 가치가 있는 일”임을 공유시켜야하며, 또한 그 목표를 향해 열정적으로 달려갈 수 있는 분위기를 조성해야 한다. 이때 중요한 점은 불가능해 보이는 목표, 그러나 노력을 통해 달성할 수 있는 최대한의 목표를 설정하는 일.. 2021. 1. 18. 바다가드 기타 바가바드 기타 Bhagavad: 신에 가까운 신 자체에 대한 존자=지존자,혹은 지고자의 기타=노래를 의미한다. 여기서 '바가바드' 로 존칭되는 지고자는 위슈누Vishunu 신이자, 그가 인간적 모습으로 육화한 크리슈사이기도 하다. "부정적인 에너지와 긍정적인 에너지로 들끓는 이 삶이야말로 진리가 실현될 수 있는 최적의 곳" 임을 뜻하는 것이다. 6 *제1장 : 아르쥬나의 비탄 핏줄에 대한 이 애착심을 사람들은 "사랑"이라고 부르고 있다. 그러나 이건 에 불과하다. 이 삶에서 일어나고 있는 모든 잘못됨의 원인은 바로 이 에서 비롯된다. 47 아르쥬나는 지금 옷(육체)의 차원을 생명(영혼)의 차원으로 잘못 이해하고 있는 것이다. 51 핏줄이 핏줄의 궤도에서 이탈해 버리게 되면 그것은 더 이상 핏줄이 아니다라.. 2021. 1. 18. 끌리는 컨셉 만들기 / 김근배 이책은 모두 3부 12장으로 구성되어 있다. 1부에서는 컨셉빌딩을 소개한다. 컨셉빌딩의 특징을 다른 제품혁신 방법들과 비교해 설명하고, 이책의 토대가 되는 창의적 사고 모형을 소개한다. 2부에서는 컨셉빌딩의 도구와 방법을 설명한다. 3부는 컨셉이 시제품으로 구체화되고 이어 고객 피드백을 받아서 사업으로 발전시키는 단계이다. 사례를 통해 컨셉을 이해하기 수월하다. 이 책은 철학으로 부터 마케팅을 본질적으로 이해하고 실제사례를 통해 적용할 수 있는 가장 실전적인 책이라고 추천하고 싶다. 이 책은 철학으로 부터 마케팅을 본질적으로 이해하고 실제사례를 통해 적용할 수 있는 가장 실전적인 책이라고 추천하고 싶다. 으로 10만 독자를 사로잡은 김근배 교수는 신간 를 통해 소비자를 매료시키는 신제품 개발을 위한 완벽.. 2021. 1. 18. 컨텐츠, 플랫폼을 만나다 / 김세을 김세을 교수님께서 "플랫폼은 목적지가 다르지만, 운임이 동일하다" 라고 하신 말씀이 계속 머릿속에 맴돌았다. Different destinations, but the same direction. 그렇다. 플랫폼 이용자는 같은 곳에 있어도, 목적지가 다르다. 그래서 플랫폼이다. 누군가는 제품을 구매하고, 누군가는 서비스를 이용하고, 누군가는 시간을 보내고, 누구와 연결되려고 하는 등 각기 다른 다양한 목적으로 플랫폼을 이용한다. 목적이 다르다. 콘텐츠의 기획 혹은 개발 시, 사용자의 목적이 다르다는 것을 고려하는 것과 고려하지 않는 것은 근본적인 차이가 있을 것이다. Platform이라고 하는 단어 자체를 이해함에 있어서도, 플랫폼의 기능만을 생각해서는 제대로 그 뜻을 이해할 수 없다. 다시 말해, 플랫폼.. 2021. 1. 18. 발달의 이론 / 윌리엄 크레인 2021. 1. 18. 모스크바의 신사 / 에이모 토울스 32 years from 1922 to 1954 자신의 환경을 지배하지 않으면 그 환경에 지배당할 수 밖에 없다. 가장 현명한 지혜는 늘 긍정적인 자세를 잃지 않는 것이다. 밀푀유 - 천 겹의 잎사귀, 브레게 시계, 수상록 안나 카레리나- 행복한 가정은 모두 엇비슷하고, 불행한 가정은 그 불행의 모습이 제각각이다. 귀족으로 태어난 죄로 여생을 한 호텔에서 보내는 형 모든 시기는 나름의 미덕이 있다, 혼란의 시대라 할지라도. 거울은 자기 발견의 도구이기보다는 자기기만의 도구 모든 인류에게 적당한 정도의 슬픔이 있다. 운명은 대담한 자를 좋아한다. 운명이라는 것이 예상에 부합하는 쪽으로만 흘러간다면 지금과 같은 자자한 명성을 얻지 못했으리라. 바지를 꿰매는 일은 아주 작은 규모로 기관차의 선로를 까는 일시대.. 2021. 1. 18. 이매진 / 조나 레러 서문 지옥이란 아무것도 아무것과 연결되지 않는 곳이다. T.S. 엘리엇 [단테론], 지옥편 "느닷없이 우리가 뭘 해야 하는지를 깨달았습니다." 창의성은 모든 통찰이 그렇듯이 불현듯 찾아온다. 우리 모두가 날마다 하는 어떤 일은 다른 방법을 생각하는 것이다. 개념은 과정의 시작에 불과하다. 가장 어려운 작업은 항상 그 이후에 아이디어를 구현하려 애쓸 때 찾아온다. 매순간 뇌는 자동으로 새롭게 연합하면서 끊임없이 일상의 X를 Y로 연결한다. 1부 따로밥딜런의 뇌 1.모든 창의적인 여정은 문제에서 시작한다. 그것은 좌절의 느낌으로 답을 찾을 수 없다는 무지근한 아픔에서 출발한다. 열심히 애썼지만 벽에 부닥치고 말았다. 다음에는 무엇을 해야할지 전혀 알 수도 없다. 흔히 답은 오직 이 시점, 우리가 답 찾기를 .. 2021. 1. 18. 숨 / 테드 창 Exhalation Ted Chiang The merchant and the alchemist’s gate 상인과 연금술사의 문 일어난 일은 결코 되돌릴 수 없습니다, 예정된 고난도 피할 수 없습니다. 과거와 미래와 같은 것이다. 우리는 어느 쪽도 바꿀 수 없고, 단지 더 잘 알 수 있을 뿐이다. 타임머신은 과거를 바꾸지 못하고 자기모순이 없는 단하나의 시간선만이 존재 할 수 있다. 운명을 그대로 받아들이는 이슬람신앙의 기본요소 Exhalation 숨 공기 혹은 아르곤이라고 불리는 기체가 생명의 원천 공기는 만들어 낼 수도 파괴할 수도 없다. 우주의 존재하는 공기의 총량은 일정하다. 공기가 밀도가 높은 공간에서 낮은 공간으로 흐르는 기압차이 우주 어디에도 압력이 똑같다면 공기는 움직이지 않는다. 우리는 .. 2021. 1. 18. 긱 워커로 사는법 / 토마스 오퐁 Working in the Gig Economy, 2019, Thomas Oppong 서문 일이 있을때마다 이동해가며, 단기로 일하고 돈을 버는 방식 단기 계약직으로 경제활동을 하는 것 긱 경제는 독립계약자와 프리랜서들이 단기로 일함으로써 경제활동을 하는 방식 고도의 숙련된 전문가들에게 새로운 기회 긱 경제에서는 숙련 정도와 상관없이 모든 사람이 자신의 시간과 업무 일정을 직접 관리 기술을 활용함으로써 돈을 버는 것 더 이상 선택되기만을 기다릴 필요가 없어졌다. 툴을 이용하기만 하면 어디에서든, 어떤 장비로든 일할 수 있으며 한 번도 본 적 없는 사람들과 협업도 가능하다. 여러 곳에서 수입을 얻는 것이 가능하다 1. 긱경제의 탄생 긱경제란 고용주가 필요에 따라 사람을 구해 단기로 계약을 맺고 일회성의 일.. 2021. 1. 18. 지금 팔리는 것들의 비밀 / 최명화,김보라 WHY THEY BUY 새로운 소비 권력의 취향과 열광을 읽다. MZ는 세데는 인구의 44% 그래니 시크 - 세련된 할머니 끼리끼리 문화의 강화 멀티페르소나 = 부가 캐릭터 (부캐) 개인이 다 미디어고, 브랜드 1 팔리지 않는 시대에 팔리는 것들 젠더감수성, 역사왜곡, 약자 비하 아모레퍼시픽: 화장품을 부수는 역발상 - 제품을 직접적으로 광고하는 영상은 배제하고, 단지 부수고 뭉개는 장면만을 보여줌으로 결과를 얻음 (심미적 즐거움을 극대화) - 1960 마케팅 - 1970-80 전략 STP by GE 동질적 집단 Segmentation 핵심적 집중 Targeting 동감할 가치 Positioning - 1990 가치 IMC Intergrated Marketing Communication 통합마케팅커뮤니케.. 2021. 1. 18. 침묵의 봄 / 레이첼 카슨 인간은 미래를 예견하고 그 미래를 제어할 수 있는 능력을 상실했다. 지구를 파괴함으로써 그 자신도 멸망할 것이다. - 알베르트 슈바이처 인간은 자연의 투쟁의 대상이자 굴복시켜야 할 상대로 인식한다. 지구에 순응하고 감사하게 생각한다면 우리의 생존 가능성은 조금 높아질 것이다. - E.B. 화이트 인간은 자연은 지배하는 존재가 아니라 그저 자연의 한 부분에 지나지 않는다. 레이첼 카슨 - 여성, 독서, 글쓰기, 독신녀, 유방암 인간만이 자신이 속한 세계의 본성을 변화시킬 수 있는 능력을 획득했다. 참아야 하는 것이 우리의 의무라면, 알아야 하는 것은 우리의 진리다. - 장 로스탕핀란드에서는 파라티온이 자살수단 1위이다. 제조제는 오직 식물에게만 독성이 있고, 동물에게는 별 문제가 없다는 생각이 널리 퍼져 .. 2021. 1. 18. 우리의 상상은 현실이 된다/ 김명철 과거의 노멀 - 인간 중식적 사고 - > 공존의 뉴노멀 1. 배터리 세상 모든 것은 흩어진다. 태양은 앞으로 50억년 동안 계속해서 에너지를 뿜어내다가 결국 사멸할 것 우주의 어떤 존재도 엔트로피의 증가를 막을 수는 없다. 지성을 갖춘 인조인간 '레플리컨트' 전기란 전자의 흐름이다. 원자가 전자를 내놓거나 받아들이면 전기가 발생한다. 하지만 원자들은 평소 자신이 보유한 전자를 잘 간수할 뿐 쉽사리 내놓거나 받아들이려 하지 않는다. 덕분에 우리는 금속과 자주 접촉하면서도 감전될지 모른다는 걱정이 없이 태평하게 살아간다. 납-산 배터리 리튬-이온 배터리 (리튬을 머금은 채 지하에 잠들어 있는 소금물을 퍼 올린다음 햇빛으로 물을 증발시켜 리퓸을 얻는다.) 한국 2050년까지 탄소중립 달성 선언 - 온실가스 0.. 2021. 1. 18. 일의 미래 / 린다 그래튼 The Shift: the future of work is already here by Lynda Gratton 10년 후 나와 우리 아이는 어떻게 먹고 살 것인가? 서문_ 준비하고 열망하면 그것이 미래가 된다 직장은 동료를 만나고 열정을 발휘하며 자신만의 창의성과 혁신을 이끌어내는 곳이다. 지난 20년 동안 우리가 당연하게 여겨온 보편적인 근무 방식, 즉 9시에 출근해 5시에 퇴근하고 회사정책에 순응해 잘 아는 사람들과 함꼐 일하며, 주말에는 쉬는 것이 모두 사라지기 시작했다. 아버지의 직장생활을 통해 미래의 내 직장생활을 상상하기는 불가능하며, 내 직장생활을 통해 자녀의 직장생활을 예측하는 것도 불가능하다. 오늘날의 변화는 5가지의 힘에 의하여 1)저탄소 경제의 활성화 2)급속한 기술발전 3)세계화의.. 2021. 1. 18. AI 마인드 / 마틴포드 세계적인 인공지능 개발자들이 알려주는 진실 Architects of Intelligence 1960년 인공지능 초기개척자 - 마빈민스키 미래의 아이들이 보편적인 인공지능을 통해 문제를 해결할 수 있어야 한다. 1. 알파고를 개발한 체스 천재 데미스 허사비스(DEMIS HASSABIS) 구글 딥마인드의 공동 창업자이자 최고경영자, 신경 과학자 컴퓨터는 정신적인 능력을 확장시켜 주는 도구 인간의 두뇌에서는 도파민 시스템이 작동시킨다. 도파민 뉴런은 뇌에서 예측한 오류를 추적하고 그 보상신호에 따라 시냅스를 강화시킨다. 도파민 - 내재적인 보상 새로운 것을 보면 뇌에서는 도파민이 나오는데 새로운 것 또한 내재적 보상이라는 증거 - 화학적 반응의 내재적 동기 자연현상들을 관찰할 때 최대한 불필요한 것들을 배제하.. 2021. 1. 18. 이전 1 ··· 53 54 55 56 다음 728x90
