본문 바로가기

mubnoos1664

매니징 / 헤럴드 제닌 경영은 성과로 평가된다. – 무엇보다 사실이 중요하다. 성과가 당신의 현실이다. 그외에 다른 모든 것은 잊어라 비즈니스는 냉혹하다 경영자는 오직 성과로만 평가 받는다, 하지만 실패를 두려워해선 안된다. 실패는 비즈니스의 그림자이다. 실패로부터 무엇을 배워 지금 해야 할 일을 이루는 것이 중요하다. 경영자라면 자신의 한계를 파악하고 있어야 한다. 경영자보다 능력이 뛰어난 사람은 많다. 뛰어난 사람들과 팀을 이루면 결점을 극복할 수 있다. 팀을 구성하기 위해서는 달성해야 할 목표가 “노력할 만한 가치가 있는 일”임을 공유시켜야하며, 또한 그 목표를 향해 열정적으로 달려갈 수 있는 분위기를 조성해야 한다. 이때 중요한 점은 불가능해 보이는 목표, 그러나 노력을 통해 달성할 수 있는 최대한의 목표를 설정하는 일.. 2021. 1. 18.
바다가드 기타 바가바드 기타 Bhagavad: 신에 가까운 신 자체에 대한 존자=지존자,혹은 지고자의 기타=노래를 의미한다. 여기서 '바가바드' 로 존칭되는 지고자는 위슈누Vishunu 신이자, 그가 인간적 모습으로 육화한 크리슈사이기도 하다. "부정적인 에너지와 긍정적인 에너지로 들끓는 이 삶이야말로 진리가 실현될 수 있는 최적의 곳" 임을 뜻하는 것이다. 6 *제1장 : 아르쥬나의 비탄 핏줄에 대한 이 애착심을 사람들은 "사랑"이라고 부르고 있다. 그러나 이건 에 불과하다. 이 삶에서 일어나고 있는 모든 잘못됨의 원인은 바로 이 에서 비롯된다. 47 아르쥬나는 지금 옷(육체)의 차원을 생명(영혼)의 차원으로 잘못 이해하고 있는 것이다. 51 핏줄이 핏줄의 궤도에서 이탈해 버리게 되면 그것은 더 이상 핏줄이 아니다라.. 2021. 1. 18.
끌리는 컨셉 만들기 / 김근배 이책은 모두 3부 12장으로 구성되어 있다. 1부에서는 컨셉빌딩을 소개한다. 컨셉빌딩의 특징을 다른 제품혁신 방법들과 비교해 설명하고, 이책의 토대가 되는 창의적 사고 모형을 소개한다. 2부에서는 컨셉빌딩의 도구와 방법을 설명한다. 3부는 컨셉이 시제품으로 구체화되고 이어 고객 피드백을 받아서 사업으로 발전시키는 단계이다. 사례를 통해 컨셉을 이해하기 수월하다. 이 책은 철학으로 부터 마케팅을 본질적으로 이해하고 실제사례를 통해 적용할 수 있는 가장 실전적인 책이라고 추천하고 싶다. 이 책은 철학으로 부터 마케팅을 본질적으로 이해하고 실제사례를 통해 적용할 수 있는 가장 실전적인 책이라고 추천하고 싶다. 으로 10만 독자를 사로잡은 김근배 교수는 신간 를 통해 소비자를 매료시키는 신제품 개발을 위한 완벽.. 2021. 1. 18.
컨텐츠, 플랫폼을 만나다 / 김세을 김세을 교수님께서 "플랫폼은 목적지가 다르지만, 운임이 동일하다" 라고 하신 말씀이 계속 머릿속에 맴돌았다. Different destinations, but the same direction. 그렇다. 플랫폼 이용자는 같은 곳에 있어도, 목적지가 다르다. 그래서 플랫폼이다. 누군가는 제품을 구매하고, 누군가는 서비스를 이용하고, 누군가는 시간을 보내고, 누구와 연결되려고 하는 등 각기 다른 다양한 목적으로 플랫폼을 이용한다. 목적이 다르다. 콘텐츠의 기획 혹은 개발 시, 사용자의 목적이 다르다는 것을 고려하는 것과 고려하지 않는 것은 근본적인 차이가 있을 것이다. Platform이라고 하는 단어 자체를 이해함에 있어서도, 플랫폼의 기능만을 생각해서는 제대로 그 뜻을 이해할 수 없다. 다시 말해, 플랫폼.. 2021. 1. 18.
발달의 이론 / 윌리엄 크레인 2021. 1. 18.
모스크바의 신사 / 에이모 토울스 32 years from 1922 to 1954 자신의 환경을 지배하지 않으면 그 환경에 지배당할 수 밖에 없다. 가장 현명한 지혜는 늘 긍정적인 자세를 잃지 않는 것이다. 밀푀유 - 천 겹의 잎사귀, 브레게 시계, 수상록 안나 카레리나- 행복한 가정은 모두 엇비슷하고, 불행한 가정은 그 불행의 모습이 제각각이다. 귀족으로 태어난 죄로 여생을 한 호텔에서 보내는 형 모든 시기는 나름의 미덕이 있다, 혼란의 시대라 할지라도. 거울은 자기 발견의 도구이기보다는 자기기만의 도구 모든 인류에게 적당한 정도의 슬픔이 있다. 운명은 대담한 자를 좋아한다. 운명이라는 것이 예상에 부합하는 쪽으로만 흘러간다면 지금과 같은 자자한 명성을 얻지 못했으리라. 바지를 꿰매는 일은 아주 작은 규모로 기관차의 선로를 까는 일시대.. 2021. 1. 18.
이매진 / 조나 레러 서문 지옥이란 아무것도 아무것과 연결되지 않는 곳이다. T.S. 엘리엇 [단테론], 지옥편 "느닷없이 우리가 뭘 해야 하는지를 깨달았습니다." 창의성은 모든 통찰이 그렇듯이 불현듯 찾아온다. 우리 모두가 날마다 하는 어떤 일은 다른 방법을 생각하는 것이다. 개념은 과정의 시작에 불과하다. 가장 어려운 작업은 항상 그 이후에 아이디어를 구현하려 애쓸 때 찾아온다. 매순간 뇌는 자동으로 새롭게 연합하면서 끊임없이 일상의 X를 Y로 연결한다. 1부 따로밥딜런의 뇌 1.모든 창의적인 여정은 문제에서 시작한다. 그것은 좌절의 느낌으로 답을 찾을 수 없다는 무지근한 아픔에서 출발한다. 열심히 애썼지만 벽에 부닥치고 말았다. 다음에는 무엇을 해야할지 전혀 알 수도 없다. 흔히 답은 오직 이 시점, 우리가 답 찾기를 .. 2021. 1. 18.
숨 / 테드 창 Exhalation Ted Chiang The merchant and the alchemist’s gate 상인과 연금술사의 문 일어난 일은 결코 되돌릴 수 없습니다, 예정된 고난도 피할 수 없습니다. 과거와 미래와 같은 것이다. 우리는 어느 쪽도 바꿀 수 없고, 단지 더 잘 알 수 있을 뿐이다. 타임머신은 과거를 바꾸지 못하고 자기모순이 없는 단하나의 시간선만이 존재 할 수 있다. 운명을 그대로 받아들이는 이슬람신앙의 기본요소 Exhalation 숨 공기 혹은 아르곤이라고 불리는 기체가 생명의 원천 공기는 만들어 낼 수도 파괴할 수도 없다. 우주의 존재하는 공기의 총량은 일정하다. 공기가 밀도가 높은 공간에서 낮은 공간으로 흐르는 기압차이 우주 어디에도 압력이 똑같다면 공기는 움직이지 않는다. 우리는 .. 2021. 1. 18.
긱 워커로 사는법 / 토마스 오퐁 Working in the Gig Economy, 2019, Thomas Oppong 서문 일이 있을때마다 이동해가며, 단기로 일하고 돈을 버는 방식 단기 계약직으로 경제활동을 하는 것 긱 경제는 독립계약자와 프리랜서들이 단기로 일함으로써 경제활동을 하는 방식 고도의 숙련된 전문가들에게 새로운 기회 긱 경제에서는 숙련 정도와 상관없이 모든 사람이 자신의 시간과 업무 일정을 직접 관리 기술을 활용함으로써 돈을 버는 것 더 이상 선택되기만을 기다릴 필요가 없어졌다. 툴을 이용하기만 하면 어디에서든, 어떤 장비로든 일할 수 있으며 한 번도 본 적 없는 사람들과 협업도 가능하다. 여러 곳에서 수입을 얻는 것이 가능하다 1. 긱경제의 탄생 긱경제란 고용주가 필요에 따라 사람을 구해 단기로 계약을 맺고 일회성의 일.. 2021. 1. 18.
지금 팔리는 것들의 비밀 / 최명화,김보라 WHY THEY BUY 새로운 소비 권력의 취향과 열광을 읽다. MZ는 세데는 인구의 44% 그래니 시크 - 세련된 할머니 끼리끼리 문화의 강화 멀티페르소나 = 부가 캐릭터 (부캐) 개인이 다 미디어고, 브랜드 1 팔리지 않는 시대에 팔리는 것들 젠더감수성, 역사왜곡, 약자 비하 아모레퍼시픽: 화장품을 부수는 역발상 - 제품을 직접적으로 광고하는 영상은 배제하고, 단지 부수고 뭉개는 장면만을 보여줌으로 결과를 얻음 (심미적 즐거움을 극대화) - 1960 마케팅 - 1970-80 전략 STP by GE 동질적 집단 Segmentation 핵심적 집중 Targeting 동감할 가치 Positioning - 1990 가치 IMC Intergrated Marketing Communication 통합마케팅커뮤니케.. 2021. 1. 18.
침묵의 봄 / 레이첼 카슨 인간은 미래를 예견하고 그 미래를 제어할 수 있는 능력을 상실했다. 지구를 파괴함으로써 그 자신도 멸망할 것이다. - 알베르트 슈바이처 인간은 자연의 투쟁의 대상이자 굴복시켜야 할 상대로 인식한다. 지구에 순응하고 감사하게 생각한다면 우리의 생존 가능성은 조금 높아질 것이다. - E.B. 화이트 인간은 자연은 지배하는 존재가 아니라 그저 자연의 한 부분에 지나지 않는다. 레이첼 카슨 - 여성, 독서, 글쓰기, 독신녀, 유방암 인간만이 자신이 속한 세계의 본성을 변화시킬 수 있는 능력을 획득했다. 참아야 하는 것이 우리의 의무라면, 알아야 하는 것은 우리의 진리다. - 장 로스탕핀란드에서는 파라티온이 자살수단 1위이다. 제조제는 오직 식물에게만 독성이 있고, 동물에게는 별 문제가 없다는 생각이 널리 퍼져 .. 2021. 1. 18.
우리의 상상은 현실이 된다/ 김명철 과거의 노멀 - 인간 중식적 사고 - > 공존의 뉴노멀 1. 배터리 세상 모든 것은 흩어진다. 태양은 앞으로 50억년 동안 계속해서 에너지를 뿜어내다가 결국 사멸할 것 우주의 어떤 존재도 엔트로피의 증가를 막을 수는 없다. 지성을 갖춘 인조인간 '레플리컨트' 전기란 전자의 흐름이다. 원자가 전자를 내놓거나 받아들이면 전기가 발생한다. 하지만 원자들은 평소 자신이 보유한 전자를 잘 간수할 뿐 쉽사리 내놓거나 받아들이려 하지 않는다. 덕분에 우리는 금속과 자주 접촉하면서도 감전될지 모른다는 걱정이 없이 태평하게 살아간다. 납-산 배터리 리튬-이온 배터리 (리튬을 머금은 채 지하에 잠들어 있는 소금물을 퍼 올린다음 햇빛으로 물을 증발시켜 리퓸을 얻는다.) 한국 2050년까지 탄소중립 달성 선언 - 온실가스 0.. 2021. 1. 18.
일의 미래 / 린다 그래튼 The Shift: the future of work is already here by Lynda Gratton 10년 후 나와 우리 아이는 어떻게 먹고 살 것인가? 서문_ 준비하고 열망하면 그것이 미래가 된다 직장은 동료를 만나고 열정을 발휘하며 자신만의 창의성과 혁신을 이끌어내는 곳이다. 지난 20년 동안 우리가 당연하게 여겨온 보편적인 근무 방식, 즉 9시에 출근해 5시에 퇴근하고 회사정책에 순응해 잘 아는 사람들과 함꼐 일하며, 주말에는 쉬는 것이 모두 사라지기 시작했다. 아버지의 직장생활을 통해 미래의 내 직장생활을 상상하기는 불가능하며, 내 직장생활을 통해 자녀의 직장생활을 예측하는 것도 불가능하다. 오늘날의 변화는 5가지의 힘에 의하여 1)저탄소 경제의 활성화 2)급속한 기술발전 3)세계화의.. 2021. 1. 18.
AI 마인드 / 마틴포드 세계적인 인공지능 개발자들이 알려주는 진실 Architects of Intelligence 1960년 인공지능 초기개척자 - 마빈민스키 미래의 아이들이 보편적인 인공지능을 통해 문제를 해결할 수 있어야 한다. 1. 알파고를 개발한 체스 천재 데미스 허사비스(DEMIS HASSABIS) 구글 딥마인드의 공동 창업자이자 최고경영자, 신경 과학자 컴퓨터는 정신적인 능력을 확장시켜 주는 도구 인간의 두뇌에서는 도파민 시스템이 작동시킨다. 도파민 뉴런은 뇌에서 예측한 오류를 추적하고 그 보상신호에 따라 시냅스를 강화시킨다. 도파민 - 내재적인 보상 새로운 것을 보면 뇌에서는 도파민이 나오는데 새로운 것 또한 내재적 보상이라는 증거 - 화학적 반응의 내재적 동기 자연현상들을 관찰할 때 최대한 불필요한 것들을 배제하.. 2021. 1. 18.

티스토리툴바