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빅 워크 / 찰리 길키

by mubnoos 2021. 8. 10.

 

1부. 빅 워크를 위한 책상 정리

 



1장. 지금이 바로 ‘그때’다

'당신은 자신에게 정말 중요한 것들에 대해 얼마나 많은 관심과 시간을 쏟아 집중했는가?'

 

문제는 '그때'가 결코 다가올리 없다는 점이다.

 

지금 이 순간을 진짜 '빅 워크'를 위한 '끝내기를 시작해야'하는 바로 그때로 만들어라.

 

아이디어는 이미 충분하다.

 

만약 당신이 가장 중요한 일을 놓치고 있다는 걸 모르고 있다면, 그 이유는 단 하나다. 바로 당장 코앞에 닥친 바쁜 일들을 처리하느라 정신이 팔려 정작 가장 중요한 일에는 집중하지 못하기 때문이다.

 

우리가 하려는 것은 '아이디어'가 아니다. 우리가 해내야 하는 것은 '프로젝트'다. 우리가 간절히 바라는 걸 이루기 위해서는 막연한 아이디어들을 실천 가능한 프로젝트로 바꿔야 한다.

 

인간 행동의 목적은 '성장'이다. 우리는 행동을 통해 성장한다. 우리는 뭔가를 하기 때문에 성공한다.

 

Big Work' - 성장하도록 이끄는 일

 

우리가 이제껏 알아왔던 것보다 더 많은 잠재력이 당신에게 내재되어 있다.

 

빅 워크가 어려운 이유

1) 당신만의 방법으로 그 일을 해야 하기 때문이다.

2) 당신이 빅 워크를 한다는 것은 기존의 능력과 편안함의 범주를 넘어서서 직전의 그 경계까지 늘 스스로를 몰아붙여야 함을 의미한다.

3) 당신의 빅 워크는 결국 다른 사람들에게도 영향을 미치기 떄문에, 다른 사람들의 평가에 노출될 수 밖에 없다.

 

 

어떻게 하면 빅 워크가 당신 삶의 의미로 녹아들 수 있을지 그 방법을 찾는 것이다.

 

아주 규칙적으로, 우리 내면과 외부 세계는 매3년에서 5년 주기로 끝없이 변화한다. 어떤 변화가 일어날지는 확실히 알 수 없지만, 변화가 있을 것이라는 사실 그 자체는 알 수 있다.

 

프로젝트는 거울이다. 왜냐하면 우리 내면과 외부 세계에서 일어나는 일들을 반영해서 우리에게 보여주기 때문이다.

 

흩어져 있는 빅 워크를 하나로 모아라.

 

우리 자신이 생각하는 모든 자아는 '프로젝트'의 형태로 유지될 수 있다.

 

우리는 스스로를 소개할 때 '동시에'라는 단어를 상당히 많이 쓴다. 이것은 그냥 우리가 좋아서 선택한 단어가 아니다. 이것이야말로 우리 자아의 핵심이다. 모든 동시다발적 자아를 하나로 포용하기를 바란다.

 

 

 


2장. 나만의 빅 워크를 선언하라

눈부시게 빛나는 성취들은, 어려운 환경을 뛰어넘을 수 있는 무언가를 자기 내면에 지니고 있다고 감히 자신했던 사람들에 의한 것이다.

 

다섯 가지 장애물

1) 우선순위 충돌

2) 생각 쓰레기

3) 현실성 없는 계획

4) 부족한 자원

5) 손발이 안 맞는 팀

(다섯 가지 장애물은 함께 작동한다)

 

다섯 가지 핵심 열쇠
1) 의도 - 왜라는 질문 / 목적

2) 인식 - 무엇을 가지고 있는가?

3) 한계 - 한계를 분명히 하고 이를 유지하는 것은 힘든 일이다. 한계도 그 나름의 가치가 있다.

4) 용기 

5) 훈련

 

 

내가 스스로에게 하는 이 이야기가 틀림없는 사실이라고 확신할 수 있는가? 이 이야기를 사실이라고 결론 내릴 수 있는 또 다른 가능성은 없을까?

 

팀이 손발이 안 맞는 이유는, 팀 내 사람들끼리 싸우기 때문이 아니라, 서로가 무엇을 원하고 필요로 하며 꿈꾸고 있는지 충분히 소통하지 않기 때문이다.

 

훈련된다는 것은 정말 중요한 것을 중요하다고 단순하게 말하는 것을 넘어서, 실제로 그것에 전념하는 것이다.

 

프로는 정해진 스케줄을 지키는 훈련을 받은 사람들이다. 아마추어는 삶이 흘러가는 대로 내버려두는 사람들이다.

 

당신이 빅 워크를 하고 있다면, 두려움이 스멀스멀 흉측한 얼굴을 드러낼 때마다, 끊임없이 포기하고 싶은 충동과 맞닥뜨릴 것이다. 그러나 두려움은 사실 그 얼굴을 감추고 삶 속에 위장해 당신을 은밀히 지켜보고 있을 때 가장 강력하다. 정보, 노하우, 재능 혹은 일반적인 준비 상태 같은 것들만으로는 앞으로 나아가는 데 충분하지 않다. 오직 용기와 믿음만이 당신의 유일한 무기이자 갑옷이다. 하지만 다행히도, 그게 당신에게 필요한 전부다. 게다가 용기는 쓰면 쓸수록 더욱 강해진다.

 

 

 


3장. 가장 중요한 아이디어를 선택하라

'더 중요할수록 더 괴롭다.'

 

저항은 우리가 내면에 지니고 있는 모든 부질없는 생각을 대변하는 목소리이자 배우이며, 몸부림은 우리가 저항하기 위한 행동을 말한다.

 

어떤 상황에서든지 일반 '반응'하기보다는 의도적으로 '대처'하는 연습을 하라.

 

'지금은 안 된다'는 것이 '아예 안 된다'는 것은 아니다.

 

1) 두 시간 정도 방해받지 않고 작업할 수 있는 시간을 확보한다.

2) 주로 당신이 일하는 공간이 아닌, 다른 공간에서 이 일을 하라.

3) 연필과 종이를 준비하라.

4) 하고 싶은 모든 아이디어와 프로젝트를 목록으로 정리한다.

 

목록에서 지웠을 때 실제로 큰 타격이 없는 항목은 무엇인가?

 

목록에서 지웠을 때 가장 마음이 편안한 항복은 무엇인가?

 

목록 중에서 다른 사람의 우선순위에는 해당하지만, 당신이 성장하는 데에는 어떤 도움이 될지 잘 모르겠는 항목은 무엇인가?

 

좋은 아이디어이지만 뭔가 좌절이나 짜증, 분노, 영감, 발전 혹은 사명과 무관한 항목은 무엇인가?

 

 



2부. 프로젝트 계획하기

 



4장. 아이디어를 프로젝트로 변환하라

잠깐 짬을 내어 생각해보라. 오늘을 당신 프로젝트의 시작일로 삼는 것과, ‘언젠가/그 어느 때’의 나라에 그냥 맡겨두는 것의 차이를 말이다. 솔직하게 당신은 두 가지를 동시에 느낄 것이다. 바로 흔들림과 불안감이다. 마치 아주 조심스럽게 공들여서 쌓아놓은 젠가 블록들이 무너지기 직전일 때 느껴지는 그 느낌. 예상되는 흔들림은 미래가 당신을 의미 있게 만드는 일로 끌어당기는 것이다. 불안감은 현재와 과거가 모든 것을 지금 상태 그대로 머무르게 붙잡는 것이다.

 

안내자를 고르는 원칙: 1) 평등함 2) 통함 3) 헌신 4) 자유로움

1) 동사를 활용하라.

2) 마감을 정하라.

3) 현실을 점검하라.

4) 목표를 단순하게 유지하라.

 

 

 

 


5장. 프로젝트를 위한 시간을 확보하라

시간은 저절로 나지 않는다. 시간이 필요하다면 이를 만들어야 한다.

시간을 정복하는 핵심 기술

목적을 분명히 하고 싶다면, 더 큰 단위의 시간으로 생각하라. 
행동을 분명히 하고 싶다면, 더 작은 단위의 시간으로 생각하라.

 

시간 단위를 제한하는 것이야말로 우리가 하려는 모든 일에 타당한 계획을 세우는 유일한 방법이다.

 

 

 

 


6장. 프로젝트별 로드맵을 수립하라

작게 쪼개보면 특별히 어려운 일은 없다. - 헨리 포드

 

자금 방향은 스스로 정한다.

 

마감은 프로젝트의 기준이고, 여력은 프로젝트의 추진력이다.

 

 

 

1) 프로젝트 덩어리 목록부터 적기 시작하라.

2) 덩어리들을 분류하고 연결하라.

3) 덩어리의 순서를 매겨라.

4) 프로젝트 덩어리들을 뭉쳐라.

5) 프로젝트 뭉치를 업그레이드하라.

6) 프로젝트 덩어리를 시간 선상에 올려라.

7) 구체적인 일정을 수립하라.

 

 

 

 

 


7장. 방해 요소를 계산하며 비행을 계속하라

'배고픈 예술가라는 신화', '꼴찌는 착한 사람이라는 신화', '부자는 나쁜 사람이라는 신화'

 

슬픈 사실은 바로, 당신이 평범한 삶을 선택할 때 화내고, 속상해하며, 좌절하는 사람들이 존재한다는 것이다. 당신이 평범함에 안주함으로써 이들의 요구사항과 우선순위, 혹은 목표가 영향을 받게 된다면 더더욱 그렇다.

 

다른 사람의 우선순위 - OPP Other People's Priorities

 

문제는 언제 생길까? 바로 중요한 사람이 되고 싶은 욕망과 안주하고 싶은 욕구가 충돌할 때다. 평범해지는 것이 안전하게 느껴질지는 몰라도 이제는 더 이상 그렇지 않다. 왜냐하면 유별나게 행동하는 사람만이 관심을 받고, 튀는 사람에게만 성공하고 성장하기 위한 여유가 주어지기 때문이다. 키 큰 양귀비의 운명은 여러 문화권에 걸쳐 나타나는 신화다. 키 큰 양귀비가 가장 먼저 눈에 띄어서 꺾일 확률이 높기 때문에, 키가 크지 않은 것이 더 낫다는 것이다. 그러나 사실 키 큰 양귀비야말로 유일하게 온전히 햇빛을 받을 수 있다. 잠재력을 발휘해서 자신이 할 수 있는 능력을 모두 선보일 수 있는 것도 오직 키 큰 양귀비만 할 수 있는 일이다.

 

 

 



3부. 계획 실천하기

 



8장. 프로젝트를 스케줄로 엮어라

달력에 속지 마라. 한 해는 당신이 충실히 살아낸 날만큼만 존재할 뿐이다.

 

클래식 음악은 집중력과 창의력을 높여준다.

 

당신에게 적합한 환경을 만든다는 것은 어떤 장소에 있는 무엇을 바꾸는 것이 아니라 장소 자체를 다른 곳으로 바꾸는 것일지 모른다.

 

언제 일하는지가 무슨 일을 하는지보다 더 중요할 수 있다.

 

중요한 것을 꼭 맨 처음에 할 필요는 없다.

 

작업에 영향을 미치는 7 요소 : 소리, 냄새, 채광, 복장, 정리정돈, 공간적 여유, 음악

 

 

 


9장. 매일 추진력을 더하라

루틴은 몰입으로 이어진다. 

 

습관과 루틴은 선택 피로를 최소화하고 몰입상태를 더 오래 지속시킨다.

 

프로젝트가 표류하는 세 가지 형태: 1) 밀림, 2) 막힘, 3) 엉김

 

프로젝트에 대한 근원적인 질문으로 돌아가서 더욱 끈질기게 매달려라.

 

끝에 갈수록, 당신이 작업하는 건 당신의 사고방식이라는 점을 명심하라.

 

 


10장. 당당히 마무리하라

시작은 훌륭한 기술이지만, 마무리는 훨씬 더 훌륭한 예술이다.

 

반드시 완주 세리모니를 하라.

 

완주 세리모니는 오직 완주자 한 사람을 위한 것이 아니라 공동체 전체를 위한 것이다.

 

정리, 보관, 폐기 - 이 세가지는 시간을 들여야 하는 작업들이다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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