재능은 어떻게 단련되는가 / 제프 콜빈

 

 

최고의 성과를 올리는 사람과 그럭저럭 남만큼 해내는 사람은 과연 무엇이 다른가?

1) 열심히 일한 대가?  2) 재능을 타고 나기에?

모두 틀렸다. 천재들과 우리를 가르는 거대한 장벽은 '신중하게 계획된 연습 deliberate practice'이다.

 

 

1장 미스터리

ㆍ경력과 기술은 전혀 상관관계가 없다.

 

ㆍ'경험의 덫' - 경력자가 더 우수한 성과를 달성하지는 못한다.

 

ㆍ대부분의 사람들이 자기 일을 하면서 신중하게 계획된 연습을 하지 않는 것은 분명하다.

 

ㆍ신중하게 계획된 연습은 어렵고 고통스럽다. 하지만 통한다. 이런 연습을 많이 할수록 위대한 성과에 한 걸음 가까이 다가갈 수 있다. 엄청난 양의 계획된 연습이 곧 위대한 성과로 통하는 길이다.

 

ㆍ어떤 분야에서든지 신중하게 계획된 연습의 가장 큰 난관은 바로 정신력이다.

 

ㆍ"몸집이 작을수록 더 잘 달릴 수 있습니다."

 

ㆍ요즘 선수들이 과거 선수들보다 뛰어난 것은 다른 조건이 달라서가 아니라 연습을 더 효율적으로 하기 때문이다. 이 점이 바로 핵심이다.

 

ㆍ돈은 더 이상 희소자원이 아니다. 이제 희소자원은 인간의 능력이다.

 

ㆍ사실상 오늘날 거의 모든 기업의 희소자원은 직원들의 능력이다. 

 

ㆍ탁월한 성과의 비결을 이해하는 것은 언제라도 가치 있는 일이다. 그리고 이것은 지금 반드시 해결해야 할 과제다.

 

ㆍ스스로 하고자 하는 일을 잘한다는 것은 성취감의 가장 깊은 원천을 이룬다. 물론 그 과정은 힘들다. 그것이 인생이다. 어려움에 맞닥뜨려 실망하고 낙담하기 마련이다. 우리가 하고자 하는 일을 더 잘할 수 있는 방법에 대한 지식, 즉 실제적 지식은 우리를 더 풍요롭고 행복하게 해 줄 것이다.

 

ㆍ지식은 우리가 어떠한 일에서든 더 잘할 수 있다는 것을 말해 주는 대단한 희소식이다.

 

"우리가 무엇을 몰라서 곤경에 처하는 일은 드물다. 오히려 우리가 안다고 생각하지만 실제로는 모르는 것들 때문에 곤경에 빠진다."

 

 

 

 

2장 재능은 과대평가되고 있다

ㆍ바로 연습량이었다.

 

ㆍ뛰어난 성과를 이룬 사람들에게 지름길이 있다는 증거는 전혀 찾지 못했다.

 

ㆍ재능은 그것이 우리 삶의 방향을 바꾼다는 맥락에서 쓰일 때 그 의미가 분명해진다. 재능이란 다른 대부분의 사람들보다 어떤 일을 특별히 더 잘하는 타고난 능력을 말한다. 재능은 후천적으로 습득되는 것이 아니다.

 

ㆍ인간은 누구나 자기가 상상하는 것보다 훨씬 큰 잠재력을 지녔다.

 

ㆍ특정 재능을 담당하는 특정 유전자는 아직 발견되지 않았다. 그런 유전자를 발견할 가능성은 아주 희박하다.

 

ㆍ타이거 우즈나 그 아버지 그 어느 누구도 그가 골프에 재능을 타고났다는 말을 한 적이 없다.

 

ㆍ빌 게이츠가 제왕이 되리라고 짐작케 할 만한 특별한 점이 있었을까? 답은 '딱히 없다'이다.

 

3장 당신은 얼마나 똑똑해야 할까?

ㆍ지능과 더불어 기억력은 탁월한 성과의 핵심으로 여겨진다.

 

ㆍ위대한 성과자들이 저마다 속한 분야에 대한 천부적 재능을 타고나지는 않았더라도 뛰어난 지능 같은 일반적 이점을 더 많이 가지고 있다는 사실을 여러 모로 근거가 있다.

 

ㆍ'똑똑함'은 필요조건이 아니다.

 

ㆍ기억력은 누구나 향상시킬 수 있다.

 

ㆍ인간이 타고나는 한계란 대개 신체적인 문제다.

4장 재능을 설명하는 새로운 시각

ㆍ'신중하게 계획된 연습'이 모든 차이를 결정한다.

 

ㆍ모든 것을 다 잘할 필요는 없었다. 정해진 몇 가지만 잘하면 충분했다.

 

ㆍ도움을 받기는 했지만 혼자서 훨씬 많은 훈련을 했다. 재미 없어도 멈추지 않았다. 관습적인 한계에 도전했다.

 

ㆍ혼자 하는 연습이 실력 향상의 핵심이다.

5장 신중하게 계획된 연습

ㆍ신중하게 계획된 연습의 개념은 꽤 분명하다. 이것은 일도 놀이도 아니며, 그 자체로 하나의 완전한 활동이다. 여기서 핵심은 설계에 있다.

 

ㆍ신중하게 계획된 연습은 성과 중에서 특별히 개선해야 할 필요가 있는 특정 부분을 예리하게 찾아내 그 부분만 집중적으로 훈련하는 것이다. 

 

ㆍ고도의 반복은 연습과 실전의 가장 중요한 차이다. 

 

ㆍ신중하게 계획된 연습의 가장 효과적인 방법은 바로 반복이다.

 

ㆍ신중하게 계획된 연습은 무엇보다 '선태과 집중'이 필요한 노력이다.

 

ㆍ신중하게 계획된 연습이 힘들고 지루하다는 사실은 확실이 당신에게 희소식이다. 사람들이 대부분의 그런 연습을 하지 않는다는 의미이기 때문이다. 당신이 신중하게 계획된 연습을 하겠다고 마음먹는 순간, 당신은 그만큼 차별화된 존재가 된다.

 

ㆍ하지만 신중하게 계획된 연습만으로는 부족하다. 그러기에는 현실의 삶이 너무 복잡하다. 무엇보다 우리는 누구나 운의 영향을 받는다. '누구에게나 적절한 때와 기회가 있다.'

 

ㆍ신중하게 계획된 연습은 매우 힘든 과정이며, 그 자체로는 보상이 전혀 없다. 또한 수천 시간의 연습이 누적되어야 뛰어난 성과를 얻는다. 

 

ㆍ끊임없는 연습을 통해 반사적으로 행동하지 않게 되었다는 말은 곧 위대한 성과자가 계속 발전하고 있다는 의미다. 

 

 

 

 

6장 신중하게 계획된 연습의 원리

ㆍ위대한 성과자들에게 연습이 미치는 가장 중요한 효과는 사람들이 대부분 결정적이라고 생각하는 한계를 뛰어넘을 수 있도록, 더 정확히 말하자면, 한계에 가까이 갈 수 있도록 해 준다는 것이다.

 

ㆍ정보를 얻는 데는 누구에게나 두 가지 제약이 따른다. 시간과 비용이다. 비용은 적게 들이면서 신속하게 올바른 판단을 내릴 수 있는 사람은 어디서나 경쟁 이득을 얻을 수 있다.

 

ㆍ최고 성과자들은 광범위한 연습을 통해 자기 분야에서 가장 중요한 결정 능력을 갖추고 있다.

 

ㆍ탁월한 성과자들이 보통 사람들보다 더 많이 안다는 사실은 이론의 여지가 없어 보인다.

 

ㆍ아는 것이 힘이다.

 

ㆍ가장 중요한 몇 가지 혹은 필요한 모든 지식을 습득하는 것이다.

 

ㆍ지식을 쌓고 개발하는 일도 신중하게 계획된 연습으로 이룰 수 있는 것들 중 하나다. 해당 분야에서 능력을 키우려면 반드시 관련 지식을 습득해야 한다.

 

ㆍ최고 성과자들은 보통 사람들보다 자기 분야에 대한 이해의 폭이 훨씬 넓다. 관련 정보를 더 효율적으로 기억할 수 있는 뛰어난 검색 구조를 갖추고 있는 셈이다.

 

ㆍ신중하게 계획된 연습은 인간의 두뇌까지도 변화시킨다. 

 

 

7장 실생활에 적용하기

ㆍ벤자민 프랭클린은 훌륭한 글의 핵심이 글의 구성임을 깨닫고 구성 능력을 향상시킬 방법을 생각해 냈다. 각 문장의 의미를 간단히 기록하고, 낱장의 종이에 따로 작성했다. 그런 다음 그 종이들을 아무렇게나 섞어 글의 내용이 생각나지 않을 때까지 몇 주 동안 한쪽에 밀어놓았다. 때가 됐다 싶으면 새로운 글을 쓴다는 기분으로 그 종이들을 원래대로 배열했다.

 

ㆍ가장 먼저 할 일은 자기가 원하는 것이 무엇인지 분명히 깨닫는 일이다. 여기서 핵심은 '무엇'이 아니라 '깨닫기'이다. 당신이 무엇을 원하는지 분명하게 파악하라. 

 

ㆍ자기 조절의 시작은 목표 설정이다. 

 

ㆍ사전 작업에서 중요한 것은 태도와 신념이다.

 

ㆍ자아 효능감이라고 부르는 강한 신념을 바탕으로 그런 일을 해낸다. 또한 자기가 한 일에 반드시 보상이 따를 것이라고 확신한다.

 

ㆍ본질적으로 그들의 과거 경험은 명확한 목표와 전략의 시험대나 마찬가지다. 그들의 업무 접근 방식은 보다 명확하고 전략적이다.

8장 조직에 적용하기

ㆍ직원은 일만 하는 것이 아니라 능력을 키우고 성장한다는 사실을 이해한다.

 

ㆍ업무 내에서 리더를 양성할 방법을 찾는다.

 

ㆍ리더들에게 사회 활동을 장려한다.

 

ㆍ멘토와 피드백의 중요성을 이해한다.

 

ㆍ전도 유망한 인재를 일찌감치 알아본다.

 

ㆍ권위가 아닌 영감을 통해 인재 양성이 가장 효과적임을 이해한다.

 

ㆍ인재 개발에 상당한 양의 시간, 돈, 에너지를 투자한다.

 

ㆍ리더십 개발을 문화의 일부로 정착시킨다.

9장 혁신에도 연습이 필요하다

ㆍ모든 것을 상품화할 수 있다는 말은 사실이 아니다. 그렇게 보일 뿐이다.

 

ㆍ대개 경제적 가치는 우뇌의 힘, 즉 창의력, 상상력, 공감, 미적 감각으로부터 발생한다.

 

ㆍ많은 지식은 우리의 적이 아니라 창의적인 해결책을 찾도록 도와주는 친구다. 그리고 창의성은 결코 섬광처럼 번득이는 영감의 불꽃도 아니다.

 

ㆍ통찰은 연구와 숙고에서 싹튼다.

 

ㆍ명확한 방향과 동기 부여는 혁신의 필수 요소이다.

 

ㆍ기업이 혁신적인 조직으로 거듭나기 위해서는 두 가지 접근법이 필요하다. 1) 무엇을 혁신해야 하는지 명확히 제시하는 것, 2) 자유롭게 혁신할 수 있는 분위기를 만들어 주는 것이다.

 

ㆍ어떤 분야에서의 탁월한 성과이건, 우리가 그것을 이루지 못하는 가장 큰 이유는 목표에 이르기까지의 힘겨운 과정을 기꺼이 감내하지 못하기 때문이다.

 

 

10장 나이의 한계를 넘게 하는 연습

ㆍ혼자 힘으로 위대한 성과를 이루는 사람은 없다. 위대한 성과를 이룬 이들의 삶에 공통적으로 나타나는 뚜렷한 특징은 결정적인 시기에 그들이 받은 값진 지원이다. 

 

ㆍ늦게 시작하는 모험을 감행하려는 사람은 계산기를 꺼내 현실을 직시할 필요가 있다.

 

ㆍ뛰어난 성과자들은 더 이상 불가능할 것 같은 나이에도 꾸준히 높은 수준의 성과를 올린다.

 

ㆍ노화로 인해 일반 능력의 기능이 떨어진다 해도 자기 분야에서의 전문적 기술 능력까지 떨어질 이유는 없다.

 

ㆍ개선된 연습 방식은 사실상 모든 분야, 모든 시대에 결쳐 성과 기준을 높이고 나이 들어서까지 높은 수준의 성과를 유지할 수 있게 해 준다.

 

ㆍ인간의 뇌는 필요한 조건만 갖춰지면 나이가 들어서도 얼마든지 새로운 뉴런을 생성할 있고, 뇌의 유연성은 나이가 든다고 해서 멈추는 것이 아니었다.

11장 열정은 어디서 생기는 것일까?

ㆍ위대한 성과를 달성하는 동기에 관하여 가장 핵심적인 질문은 그 동기가 내부에 있는지 외부에 있는지 하는 점이다. - 창의적인 사람들은 자기 자신이 아니라 과업에 초점을 맞추었다. (외부)

 

ㆍ내적 동기가 가장 중요한 특징이기는 하지만 뛰어난 성과자들을 비롯해 모든 이들이 결정적인 순간에는 외적 동기에 반응을 보였다.

 

ㆍ외적 동기가 특정 환경에 유용한 역할을 한다.

 

ㆍ신중하게 계획된 연습의 주요 목적 중 하나인 특정 분야의 기술 습득에서 특히 초기 단계에는 외적 동기가 도움이 된다.

 

ㆍ강박적인 연습이 뛰어난 능력으로 이어지는 것이 아니라 뛰어난 능력이 강박적인 연습을 이끈다.

 

ㆍ열정은 타고나는 것이 아니라 개발된다.

 

ㆍ각자의 능력 향상이 더 나은 환경을 만들고, 그렇게 더 나아진 환경이 다시 능력을 더욱 향상시킨다. (승수효과, multiplier effect)

 

ㆍ무엇보다 중요한 사실은 열정이 어느 날 갑자기 완성된 형태로 나타나는 것이 아니라, 어디에선가부터 서서히 커진다는 것이다. 또한 동기 부여의 문제에 있어서 어린 시절의 경험이 특히 중요하다.

 

ㆍ당신이 하려는 것을 진정 마음 깊은 곳에서부터 원해야 한다. 신중하게 계획된 연습은 엄청난 투자이기 때문이다. 위대한 성과를 이루려면 일생을 건 가장 큰 투자를 감행해야 한다. 즉 당신 삶의 상당 부분을 그 목적 달성을 위해 전적으로 헌신해야 한다는 말이다. 또한 엄청난 추진력으로 그 목표에 도달하고자 하는 사람만이 그 꿈을 실현할 수 있다. 우리는 종종 사람들이 어떤 분야에서 최고의 자리에 올라서기 위해 치르는 대가를 본다.

 

ㆍ당신은 진정 무엇을 믿는가?

 

 

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