728x90 하이브7 HIVE의 고객이 원하는 것은 무엇일까? Q1. HIVE의 고객이 원하는 것은 무엇일까? Q2. HIVE가 기존의 시장을 점유하고, 미래의 사업을 확장하기 위해서 어떤 프로젝트를 시도해야 할까? Q3. 인사와 규제의 저항을 어떻게 효율적으로 통제하고, 성공적으로 통과할 수 있을까? Q4. 2023년에 청진은 어디로 가야하는가? 샘플/영업 ㆍ샘플을 온라인(모바일)으로 신청하고 일정을 확인하고 받을 수 있게 서비스를 무료로 제공할 수 있는 방법은 무엇일까? ㆍ직원 상담이나 컨택 없이, 샘플 요청서 양식을 작성하도록 유도할 수 있을까? ㆍ샘플을 무료로 발송한다면, 구독서비스로 고객 확보? ㆍ그렇다면 샘플요청서와 서비스를 구축할 수 있는 모바일 플랫폼은 어떻게 구성해야 할까? (카카오톡 서비스) 인쇄샘플/영업 ㆍ고객이 원하는 커스텀 인쇄 샘플을 어떻게.. 2022. 11. 28. 혁신기업의 딜레마 / 클레이튼 M. 크리스텐슨 ㆍ파괴적 혁신의 원칙은 우량기업의 실패 원인은 종종 경영자들이 원칙을 무시했거나 이에 반발했기 떄문이란 것을 명확히 보여준다. 경영자들이 파괴적 혁신의 원칙을 이해하고 제대로 활용한다면 아무리 어려운 혁신조차도 효율적인 관리가 가능할 것이다. 다른 어려운 도전들처럼 세상이 돌아가는 방식에 정면으로 맞서서 혁신적인 노력을 펼쳐나가는 것도 그만한 가치가 있다. ㆍ좋은 경영이 실패하는 이유 1.존속적 기술 VS 파괴적 기술 존속적 기술과 파괴적 기술이라고 불리는 것 사이에는 전력적으로 중요한 차이가 있다. 이러한 구분은 많은 연구 보고서에 자주 등장하는 '하나는 점진적이고, 다른 하나는 급진적이다'라는 식의 구분과는 전혀 차원이 다르다. 2. 시장에서 원하는 것 VS 기술적 진보가 말하는 것 기술 진보의 속도.. 2022. 11. 22. 플랫폼의 생각법 2.0 / 이승훈 서 문 | 플랫폼, 그 진화의 속도 ㆍ과거 소프트웨어의 제조와 판매라는 패러다임에서 '구독'이라는 패러다임으로 전환 ㆍ독점이라는 자리에 올라서면서 구글의 가치는 시장의 자연스런 성장을 모두 소요하게 되었다. 1장 플랫폼의 생각법 01. 플랫폼의 생각법: 양면 ㆍ플랫폼이 지녀야 할 최소한의 요건은 양면시장 two sided market이다. ㆍ생산 플랫폼의 개념에 생태계의 개념이 더해지면서 플랫폼의 의미는 한 기업이 외부와 협력하기 위한 생태계를 조성하여 사업을 영위하는 형태로 진화한다. ㆍ플랫폼이 가진 진정한 가치를 끌어내기 위해서는 소비자뿐 아니라 경쟁자까지도 플랫폼에 포함시켜야 한다. ㆍ네트워크 효과는 더 많은 소비자를 플랫폼 내로 끌어들이는 역할을 하고, 소비자 수의 증가는 생산자에게 플랫폼의 매력.. 2022. 6. 21. 하이브 마인드 / 칼 뉴포트 머리말 왜 하이브 마인드에서 벗어나야 할까? ㆍ이 책은 이 위기를 해결하기 위한 나의 시도다. 나는 이 책에서 우리가 쉼 없는 의사소통 문화에 직면하게 된 양상, 그리고 그것이 생산성과 우리의 정신건강에 미치는 영향에 대해 이제 우리가 아는 모든 것을 최초로 종합할 것이다. 또한 대안에 대한 설득력 있는 비전들은 어떤 내용인지 알아볼 것이다. ‘이메일 없는 세상 A World Without Email’이라는 아이디어는 니시 아차리아의 허를 찌를 만큼 파격적이다. 하지만 나는 그것이 가능할 뿐 아니라 사실상 불가피하다고 믿게 되었다. 이 책에서 내가 이루려는 목표는 다가오는 혁명에 관한 청사진을 제공하는 것이다. 앞으로 나올 내용을 정리하기 전에 우리가 현재 직면한 문제부터 명확하게 이해할 필요가 있다. .. 2022. 5. 24. 핑크펭귄 / 빌 비숍 프롤로그 - 펭귄 프라블럼 ㆍ위험보다 불편이 낫다. 하기 싫은 것은 대개 옳다. 불편과 옳은 것을 선택하고 반응하면 좋겠다. ㆍ실제로 펭귄들조차 자신의 짝을 찾지 못해 어려움을 겪는다. 펭귄 스스로들 조차 서로가 똑같아 보인다. 비지니스 종사들이 이와 동일한 문제를 겪고 있다. 다른 경쟁자들과 똑같아 보이는 문제 말이다. - 이것이 바로 펭귄의 문제, 즉 펭귄 프라블럼이다. ㆍ따지고 보면 펭귄은 하나하나 모두 나름의 생각과 느낌, 능력을 보유한 유일무이한 존재다. 하지만 아무도 그 차이를 구별할 수 없고 구별하고자 애쓰지 않는다. 그들의 패키징이 다른 펭귄들과 똑같기 때문이다. ㆍ목적은 분명하다. 새로운 고객을 더 많이 끌어들이고 더 많은 돈을 벌어 가능한 한 빠르게 사업을 키우도록 돕기 위해서다. Pa.. 2021. 11. 11. 꿀벌 HIVE 개체는 전체와 일체될 수 있다. https://mubnoos.tistory.com/1038 HIVE 2.0 HIVE는 제조업 디지털 협동체계입니다. 1. HIVE는 함께 일하는 직원들이 가장 소중한 자원입니다. 2. HIVE는 관계를 통해 만들어진 문화입니다. 관계는 자원을 활용하는 방법이고, 문화는 그 결과입 mubnoos.tistory.com https://mubnoos.tistory.com/682 파브르 곤충기 2 / 장 앙리 파브르 연구 생활이란 참으로 고달픈 역경의 연속이다. 단지 미지의 세계를 진부하게 더듬는 연구 자체의 어려움뿐만 아니라 생활고까지 겹쳐지는 심각한 역경의 연속이다. _ 세상으로부터의 추방당함 mubnoos.tistory.com https://mubnoos.tistory.com.. 2021. 8. 17. 패거리 심리학 / 세라 로즈 캐버너 소속감이 곧 정체성이란 신화가 우리를 기만하고, 그 결과로 진영 간의 골은 더욱 깊어진다. 이기적인 개인은 무책임한 인간일 뿐이다. 존재 즉 독립성을 띤 개체, 그 자체로 유의미한 존재이어야 한다. 공감하고 동조하려면 '역지사지'가 필요하다. 하이브마인드 hivemind - 일종의 집단 의식이나 집단 지식을 뜻함 하이브마인드 1) 우리가 관심과 목표와 정서를 집단적으로 공유하는 상태에 들어갈 수 있는 정도, 2) 우리가 안다고 생각하는 것이 독자적인 결험과 결정에 의해 알게 된 것이 아니라 집단적으로 형성된 것이란 원칙을 가리킨다. 하이브마인드는 무엇이 진실이고 무엇이 참되며, 무엇이 정상이고 무엇이 중요하며, 무엇이 멋진 것인지를 집단으로 결정을 내린다. 책의 목적 1) 우리가 때때로 독립된 개인이 아.. 2021. 6. 22. 이전 1 다음 728x90
