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중소기업8

스몰 자이언츠가 온다 / 보 벌링엄 위대한 비즈니스를 창조한 작은 거인들 1. 창립자들과 리더들은 보편적으로 기업들에게 주어진 선택을 거부했다. 그들은 사업의 성공에 대한 일반적인 정의에 의문을 제기했고, 모두에게 익숙한 것이 아닌 다른 가능성들을 상상하고 추구했다. 2. 회사의 리더들은 성장에 대한 주변의 엄청난 압박을 극복해 냈다. 3. 자신의 사업이 뿌리 내린 지역사회와 대단히 밀접하고 친밀한 관계를 유지했다. 4. 고객과 공급업체들과의 직접적인 접촉, 일대일 상호교류, 서로의 약속을 이행하는 데 충실한 태도 등을 토대로 그들과 이례적으로 친밀한 과계를 구축했다. 관계 형성에는 역시 리더들이 모범을 보였다. 5. 사회의 한 개체로서 직원들이 필요로 하는 광범위한 니즈를 충족시키기 위해 노력하는 작은 사회와 같은 기능을 했다. 6. 회.. 2023. 7. 28.
기업의 개념 / 피터 드러커 서문 ㆍ은 1946년 처음 출판되었다. 거의 40년 전의 일이다. 하지만 이 책은 고전이 되지 않았다. 즉 누구나 알지만 아무도 안 읽는 책이 되지 않았다는 말이다. 제1부 일국 자본주의 1장 자유기업의 정의 ㆍ미국의 정치 경제 역량이 갈 길은 하나뿐이다. 바로 자유기업 시스템이 작동하도록 만들려는 시도다. ㆍ자유기업은 정부 규제 또는 정부의 제한을 배제하지 않으며, 정부의 기능은 기업체의 운영이 아니라, 기업이 경영되는 틀을 설정하는 것이라고 본다. 2장 대기업-미국의 대표적 사회제도 ㆍ한 사회의 구조를 결정하는 것은 다수가 아니라 리더들이다. 한 사회의 전형적 행동은 다수의 행동이 아니라, 사회의 이상에 가장 가까운 행동이다. 이는 그 정의상 극소수의 행동일 수밖에 없다. ㆍ전쟁은 우리 경제가 운영되.. 2022. 12. 8.
구글 앱스 업무 활용 / 김동호 ㆍI have seen further it is by standing on the shoulders of Giants. 거인의 어깨에 올라서서 더 넓은 세상을 바라보라. - 아이작 뉴튼 ㆍ스마트워크란 시간과 장소에 얽매이지 않고 언제 어디서나 편리하고 똑똑하게 근무함으로써 업무 효율성을 향상 시킬 수 있는 업무 방식을 말합니다. 스마트워크의 핵심은 일하는 문화의 변화입니다. ㆍ중소기업의 스마트워크가 확대되지 못하는 이유 1. 중소기업이 큰 비용을 들이지 않고도 충분히 스마트워크를 실현할 수 있는데 그 효과와 방법을 모르기 때문입니다. 2. 최고 경영자나 임직원이 지금의 일하는 방식, 일하는 문화를 혁신하려는 의지나 역량이 크지 않다는 것입니다. ㆍ모든 것은 기록해야 합니다. ㆍ스마트폰을 스마트하게 사용할.. 2022. 10. 13.
IBK가 만드는 중소기업 CEO REPORT 과학 기술과 혁신이 선도하는 미래 ㆍ미래는 어떨까? 거시경제의 기본인 인구나 임금 수준을 보면 대기업 임금은 일본보다 높고, 한편으로는 인구 감소가 시작되어 노동인력이 부족해질 상황에 직면해 있다. 저임금과 불공정거래로 추격해 오는 중국, 기타 개발도상국의 도전에 어느 정도나 버틸 수 있을까? 게다가 세계적으로는 코로나19 팬데믹, 러시아-우크라이나 전쟁, 미-중 패권전쟁, 세계 공급망 재편 등 정말 여태껏 경험하지 못했던 일들이 계속해서 일어나고 있다. 그렇다면 이러한 상황에서 대한민국 중소-중견기업들이 지속적으로 발전할 수 있는 방안은 무엇인가? ㆍ기업 관리에 많이 사용되는 전사적자원관리 ERP나 생산관리시스템 MES, 그리고 무선인식 기술인 RFID 기술로 데이터가 풍성해졌고 여기에 새로운 통신기술.. 2022. 8. 17.
중소기업 취업 출발이 중소기업이라고 주저하지 말라. 중소기업의 가장 큰 장점은 다양한 경험을 할 수 있다는 것이다. 작은 기업에서는 그때그때 가리지 않고 업무를 수행하는 경우가 많다. 물론 짜증날 수도 있는 상황이지만 기업에서 필요한 다양한 일을 두루두루 경험해볼 수 있다는 것은 전체 경력을 관리할 때 무시 못 할 장점이 된다. 또 중소기업에서는 자기 역량을 인정받기 쉽고, 일단 크기 시작하면 성장의 속도가 빨라 발탁 승진의 가능성도 훨씬 높다. 사실일까? 2022. 2. 3.
아프니까 청춘이다 / 김난도 프롤로그 | 기억하라, 너는 눈부시게 아름답다 ㆍ좋은 시기라는 것은, 가능성 때문이다. PART 1 그대 눈동자 속이 아니면 답은 어디에도 없다 ㆍ너무 늦었어!라고 단정 지으려는 것은 사실의 문제가 아니라 자기기만의 문제다. 혹시라도 포기나 좌절의 빌미를 스스로 만들어서는 안 된다. 아직 이르다. 적어도 무엇이든 바꿀 수 있을 만큼은. ㆍ인생에 너무 늦었거나, 혹은 너무 이른 나이는 없다. - ㆍ인생에 관한 한, 우리는 지독한 근시다. 바로 코앞밖에 보지 못한다. ㆍ기억하라. 그대가 노려야 할 것은 신인상이 아니라, 그대 삶의 주연상이다. "나는 무엇을 원하는가?" "나는 무엇을 할 때 행복한가?" "나는 무엇을 가장 잘하는가?" "나는 누구인가?" ㆍ너무 괴로워 말라. 불안을 동력으로, 때로 우연에 기.. 2022. 1. 11.
중소기업 CEO Report mubnoos 2021. 2. 19.
중소기업을 위한 특허의 모든 것 / 부천상공회의소 특허: 정부가 특정한 사물이나 아이디어를 발명한 사람 또는 단체에 독점적으로 사용할 권리를 보장하는 일종의 계약이자 특권이다. 최초의 특허법 (1474년): 이탈리아 베니스의 모직물 공업발전을 위해 법 제정/제도적 보호 1594년 갈릴레오의 양수,관개용 기계에 관한 특허 현대 특허법의 모태- 영국의 전매조직의 조례선포 - 선발명주의, 독점권(14년) -> 산업혁명의 근원인 방적기와 증기기관의 탄생의 계기 우리나라 특허제도 1908년 8월 13일 대한제국 특허령 - 특허 제1호 - '말총모자' 정인호 1946년 특허원 창립, 특허법 제정 1961년 산업재산권 4법으로 분리 1977년 특허청 개청 1979년 WIPO 세계지식재산권기구 가입 1980년 파리협약 1984년 국제특허협력조약 특허법 1조 특허법은 .. 2021. 1. 24.
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