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인사3

일의 철학 / 피터 드러커 서문 ㆍ피터 드러커가 강조한 핵심 문제는 '어떻게 성취할 것인가'가 아니라 '무엇을 기여할 것인가'였다. ㆍ세상을 바꾸는 두 가지 방법: 1) 펜으로 사상을 이용하는 것, 2) 검으로 권력을 이용하는 것 [001~031] 혁신이 시작되다 ㆍ조직의 정신이 위대하다면 경영진의 정신이 위대해서이고, 반면 조직의 정신이 부패했다면 경영진의 정신이 부패해서이다. “나무는 위에서부터 죽는다”라는 속담처럼 최고경영자는 부하 직원들이 기꺼이 본받고자 하는 사람이 아니라면 누구도 고위직에 임명해서는 안 된다. ㆍ경영자가 진실성과 성실성을 증명하는 행동은 자신의 정직성을 단호하게 강조하는 것과 같다. 특히 경영자가 인사 문제를 결정할 때 이런 정직성이 중요하다. 정직성을 통해 리더십이 발휘되기 때문이다. 그리하여 정직성은.. 2022. 5. 24.
승자의 조건 / 잭 웰치 ㆍ비지니스는 매일 새로운 질문을 낳는다. ㆍ기업은 사회의 중요한 엔진이다. 1부 직업과 경력 _ 삶, 자유 그리고 승진을 위하여 ㆍ성공을 위한 추진력은 개인에게 깊이 내재된 힘에서 나온다. 사람들은 인생에서도 일에서도 앞으로 나아가길 염원한다. 이 때 중요한 일은 올바른 마음가짐이다. 이것만 있으면 길은 어디에나 존재한다. 1. 앞으로의 인생에서 무엇을 해야 하는가? ㆍ미래에 대한 불안은 무의미하다. ㆍ처음부터 완벽할 수는 없다. ㆍ지금 당장 시작하라. 지금부터 성장하고 있는 기업, 새로 떠오르는 시장의 특성, 영향력 있는 인물, 새로운 문화 현상에 대 공부하라. ㆍ대부분의 인생 진로는 궁극적으로 도달하고자 하는 곳에 대한 ‘위대한 결정’이라든지 그곳에 도달하기 위한 ‘영리한 작전’을 가진 채로 시작되지.. 2022. 3. 11.
현대 인사관리론 / 최종태 인사가 만사다 제1부 인사관리론의 시스템 어프로치 제1장 인사관리론의 시스템 어프로치 시스템 개념의 출발은 부분과 전체의 결합에서 찾을 수 있다. 즉, 하나의 전체를 구성하는 부분의 유기적인 모임을 시스템이라 한다. 시스템이란 어떤 하나의 목적을 가지고 이를 성취하기 위하여 여러 구성인자가 유기적으로 연결되어 상호작용하는 결합체이다. 시스템의 속성 1) 전체성 전체는 부분의 합보다 크다. 2) 목적성 시스템은 목표지향적 행동을 한다. 시스템은 제약조건을 전제로 하기 때문에 목적성이란 속성이 성립되고, 또 목적이 있기 때문에 가치가 창조된다. 3) 구조성 부분과 부분, 부분과 전체의 유기적인 상호관련성을 의미한다. 4) 기능성 구성인자의 상호작용을 초점으로 하여 파악되는 에너지의 전환(Transformat.. 2021. 2. 18.
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