728x90 프로젝트 관리2 프로젝트에서 제품으로 / 믹 커스텐 ㆍ훌륭한 책은 오래된 세계관의 문제점을 확실히 보여줌과 동시에 단순하면서도 더 나은 현실 모델을 제시한다. ㆍ디지털 변혁에 도전했던 기업의 70%가 실패를 경험했다. ㆍ답은 항상 본질에 담겨 있다. 1부 플로우 프레임워크 1장 소프트웨어 시대 ㆍ기술 혁명이 일어날 때마다 새로운 생산 방식을 마스터한 새로운 기업들에 의해 기성 기업들이 파괴를 겪는 결과가 반복된다. ㆍ디지털 파괴 digital distruption ㆍ안전한 산업 부문이란 없다. 1. 소프트웨어 규모가 확장함에 따라 아키텍처와 가치 흐름 사이의 단절로 생산은 감소하고 낭비는 증가한다. 2. 단절된 소프트웨어 가치 흐름은 소프트웨어 전달의 병목 지점이 된다. 가치 흐름의 단절 원인은 프로젝트 관리 모델의 잘못된 사용에 있다. 3. 소프트웨어 .. 2022. 12. 14. 빅 워크 / 찰리 길키 1부. 빅 워크를 위한 책상 정리 1장. 지금이 바로 ‘그때’다 ㆍ'당신은 자신에게 정말 중요한 것들에 대해 얼마나 많은 관심과 시간을 쏟아 집중했는가?' ㆍ문제는 '그때'가 결코 다가올리 없다는 점이다. ㆍ지금 이 순간을 진짜 '빅 워크'를 위한 '끝내기를 시작해야'하는 바로 그때로 만들어라. ㆍ아이디어는 이미 충분하다. ㆍ만약 당신이 가장 중요한 일을 놓치고 있다는 걸 모르고 있다면, 그 이유는 단 하나다. 바로 당장 코앞에 닥친 바쁜 일들을 처리하느라 정신이 팔려 정작 가장 중요한 일에는 집중하지 못하기 때문이다. ㆍ우리가 하려는 것은 '아이디어'가 아니다. 우리가 해내야 하는 것은 '프로젝트'다. 우리가 간절히 바라는 걸 이루기 위해서는 막연한 아이디어들을 실천 가능한 프로젝트로 바꿔야 한다. ㆍ.. 2021. 8. 10. 이전 1 다음 728x90
