728x90 위험관리2 프로젝트 관리의 해법 / J. 데이빗슨 프레임 개괄 : 비즈니스 환경의 변화와 프로젝트 관리의 필요성 ㆍ프로젝트 관리 능력 1. 범위 관리 2. 일정 관리 3. 비용 관리 4. 인적자원 관리 5. 위험 관리 6. 품질 관리 7. 조달 관리 8. 커뮤니케이션 관리 9. 통합 관리 ㆍ오늘날 수행되고 있는 프로젝트 관리는 제2차 세계대전 이후 서서히 모습을 드러냈다. ㆍ경영 프로세스의 합리화 1. 인력감축 2. 관료주의 해소 3. 팀기반 솔루션 채택 4. 실무 직원들에 대한 권한 부여 5. 전자상거래 채택 6. 아웃소싱 ㆍ프로젝트 관리자는 고객중심적 사고를 해야 한다. ㆍ프로젝트 관리자에게는 업무 수행을 위한 충분한 권한이 부여돼야 한다. ㆍ이상적인 프로젝트 관리자의 조건 1. 프로젝트의 목적을 철저하게 알아야 한다. 2. 함께 일하는 프로젝트 팀원들의 .. 2022. 12. 8. 승자의 조건 / 잭 웰치 ㆍ비지니스는 매일 새로운 질문을 낳는다. ㆍ기업은 사회의 중요한 엔진이다. 1부 직업과 경력 _ 삶, 자유 그리고 승진을 위하여 ㆍ성공을 위한 추진력은 개인에게 깊이 내재된 힘에서 나온다. 사람들은 인생에서도 일에서도 앞으로 나아가길 염원한다. 이 때 중요한 일은 올바른 마음가짐이다. 이것만 있으면 길은 어디에나 존재한다. 1. 앞으로의 인생에서 무엇을 해야 하는가? ㆍ미래에 대한 불안은 무의미하다. ㆍ처음부터 완벽할 수는 없다. ㆍ지금 당장 시작하라. 지금부터 성장하고 있는 기업, 새로 떠오르는 시장의 특성, 영향력 있는 인물, 새로운 문화 현상에 대 공부하라. ㆍ대부분의 인생 진로는 궁극적으로 도달하고자 하는 곳에 대한 ‘위대한 결정’이라든지 그곳에 도달하기 위한 ‘영리한 작전’을 가진 채로 시작되지.. 2022. 3. 11. 이전 1 다음 728x90
