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기업문화3

트레일블레이저 / 마크 베니오프, 모니카 랭글리 프롤로그 ㆍ"당신이 성공하고 돈을 버는 과정에서 다른 사람들을 위해 뭔가 하는 것을 잊지 마세요." 1부 가치는 가치를 창출한다 새로운 방향 1장 시작 | 샌프란시스코의 일가 ㆍ세일즈포스의 커다란 배경 사상은 어떤 기업이든 클라우드에서 소프트웨어를 운영하고 고객관계관리에 필요한 모든 소프트웨어에 쉽게 접근이 가능하도록 만드는 것이었다. ㆍ비지니스 측면에서 세일즈포스는 고객관계관리, 즉 CRM 분야에 속한다. ㆍ결국에 어떤 기업이든 가장 가치 있는 자산은 고객과의 관계인데, 우리의 비전은 모든 규모의 기업에 영업 마케팅, 고객 서비스 그리고 전자상거래 전반에 걸쳐 일괄적으로 고객과 연결할 수 있는 더 스마트하고 직관적인 방법을 제공하는 것이었다. 드디어 우리는 기업에 새로운 프로세스를 만들고, 사용자가 원.. 2022. 8. 31.
레고 어떻게 무너진 블록을 다시 쌓았나 / 데이비드 로버트슨, 빌 브린 프롤로그 | 블록들이 맞아떨어질 때 ㆍ무기물 블록 두 개를 맞붙이면 무한한 가능성의 세계가 열린다. 단 여섯 개의 블록으로 9억 1,500만 개가 넘는 조합을 만들 수 있다. 이 작은 레고 블록은 특허로 등록된 뒤 50여 년 동안 아동과 성인 수백만 명의 상상력에 불을 지폈으며, 창의성을 발휘하는 보편적인 도구가 되었다. 1부 무너진 레고, 쓰러진 블록 1장 레고 블록의 탄생 | 세기의 브랜드를 쌓아올리다 ㆍ레고는 수십 년 동안 아동들에게 '건설의 즐거움과 창조의 자긍심'을 주고, '상상력과 창의력을 자극'하고, '우리 각자의 내면에 있는 아이를 육성'한다는 사명을 다듬고 재정립했다. 이 목표는 아마도 현재 사용되는, '미래의 건설자들을 자극하고 계발한다'는 말로 가장 잘 표현될 것이다. ㆍ'최고만이 최.. 2022. 6. 29.
애자일, 민첩하고 유연한 조직의 비밀 / 스티븐 데닝 프롤로그 애자일이 바꾸고 있는 일의 세계 ㆍ"각 업계마다 시장을 선도하던 회사들이 획기적인 변화의 흐름을 놓쳤다. '나쁜' 경영법을 택해서가 아니다. 바로 '좋은' 경영법을 따라서다. '좋은 경영'은 시대착오적인 유물이 되고 말았다. ㆍVUCA - Vulatile 변덕스럽고, Uncertain 불확실하고, Complex 복잡하고, Ambigous 모호해지는 ㆍ더 나은 방법들을 찾아가려면 20세기식 경영 방식의 기본 전제를 일부 뒤짚어야 한다. ㆍ오늘날 조직들은 모든 사람, 모든 물건, 모든 장소와 언제나 연결되어 있다. 이들은 즉각적이고 친밀하고 비마찰적인 가치를 대규모로 전달한다. 그렇게 사람과 통찰력과 돈이 빠르고 쉽고 싸게 상호작용하는 세계를 창조한다. 누군가에게 이 혁명은 희망적이고 아름답다. 하.. 2021. 7. 29.
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