728x90 구글6 컨텐스트의 시대 / 로버트 스코블, 셸 이스라엘 들어가며: 폭풍이 다가온다 ㆍ웨어러블 기기는 아직 개선의 여지가 있지만 향후 5년 내 스마트폰을 뛰어넘을 만한 가장 중요한 기술 혁신 흐름인 것만은 분명하다. ㆍ구글이 2014년 1월 스마트홈 온도조절장치 NEST를 32억 달러에 인수했다. ㆍ일어나고 있는 어떠한 상황에서 얻을 수 있는 일종의 정보를 '컨텍스트'라고 한다. 컨텍스트를 구성하는 다섯 가지 힘 1. 모바일 2. 소셜 미디어 3. 데이터 4. 센서 5. 위치 ㆍ힘이란 것은 모든 생물체에 의해 탄생된 에너지 장이야. 우리를 싸고 돌면서 또한 우리를 관통하지. 힘은 우리 은하를 하나로 묶어주는 역할을 해. ㆍ모바일 기기 중 최근 경기받고 있는 것이 랩톱이다. 랩톱은 데스크톱으로부터 우리를 자유롭게 풀어주었지만, 실질적으로 컨텍스트 활용 기계는 아.. 2022. 12. 21. 구글 앱스 업무 활용 / 김동호 ㆍI have seen further it is by standing on the shoulders of Giants. 거인의 어깨에 올라서서 더 넓은 세상을 바라보라. - 아이작 뉴튼 ㆍ스마트워크란 시간과 장소에 얽매이지 않고 언제 어디서나 편리하고 똑똑하게 근무함으로써 업무 효율성을 향상 시킬 수 있는 업무 방식을 말합니다. 스마트워크의 핵심은 일하는 문화의 변화입니다. ㆍ중소기업의 스마트워크가 확대되지 못하는 이유 1. 중소기업이 큰 비용을 들이지 않고도 충분히 스마트워크를 실현할 수 있는데 그 효과와 방법을 모르기 때문입니다. 2. 최고 경영자나 임직원이 지금의 일하는 방식, 일하는 문화를 혁신하려는 의지나 역량이 크지 않다는 것입니다. ㆍ모든 것은 기록해야 합니다. ㆍ스마트폰을 스마트하게 사용할.. 2022. 10. 13. 보이스 캐처 / 조셉 터로우 “구글은 사용자가 고른 단어, 음성 패턴(속도, 크기, 고조, 발음, 강약), 동작, 표정, 신체 특징, 몸짓 언어 등에 있는 특징을 탐지하여 사용자의 감정 상태를 추론한다. 만일 누군가 어떤 물건이나 서비스에 관한 이야기에 흥분하면 구글은 청자가 가진 감정 반응을 신호로 사용해 그 순간에 그 사람에게 적합한 상품 정보를 제공할 수 있다.” 서문｜가장 중요한 생체정보: 목소리 ㆍ당신이 가진 목소리는 독특하다. 다른 누구와도 다르다. 그런 목소리를 내는 사람은 오직 당신만 있기에 당신의 목소리는 말할 수 없이 소중하다. 당신이 가진 목소리를 노리기 위해 탄생한 음성인식 산업에도 말이다. 기업은 사람들이 말하고 소리 내는 방식을 수집하는 새로운 정보 산업을 육성하느라 어마어마한 자원과 획기적인 신기술을 투입.. 2022. 10. 3. 파괴자들 / 손재권 프롤로그 은은한 혁명을 맞이 하라 ㆍ상식이 더 이상 상식이 아닌 세상이다. 상식이란 많은 사람이 당연하게 받아들이는 생각이다. 1장 왜, 어떻게 세상은 바뀌었나 ㆍ새로운 기준 : 커넥티드 - 연결성은 인류의 삶에 새로운 기준을 제시하고 있다. ㆍ연결된다는 것을 이해하는 것은 정치, 사회, 경제, 문화 등을 이해하는 핵심 키워드가 되고 있다. ㆍMobile First -> Mobile Centric ㆍ소셜네크워크는 양에서 질로 전환한다. ㆍ소셜네트워크는 라이프 플랫폼이다. ㆍ인터넷 데이터는 21세기 지식 석유다. ㆍ슈퍼개인 : 우리는 역사상 가장 강한 개인이다. (디지털 위버멘시) ㆍ모든 개인은 브랜드다. ㆍ개인이 조직을 넘어선다. ㆍ인터디펜더스 : 혁신은 전염되는 것이다. ㆍ경험의 충돌: 경험은 정보를 .. 2022. 1. 12. 생각하지 않는 사람들 / 니콜라스 카 ㆍ우리는 더 똑똑해지지 않았고 더 나은 선택을 하고 있지도 않다. ㆍ'정보의 양'은 우리 사고가 그 '정보를 받아들이는 방식'보다는 중요하지 않다. 서문: 감시견과 도둑 ㆍ"모든 미디어에 대한 우리의 습관적인 반응, 즉 그것들이 어떻게 사용되느냐가 중요하다는 식의 생각은 기계에 대해 무지하고 무감각한 태도이다." ㆍ미디어가 주는 확실성 앞에서 의심은 무력해질 뿐이다. ㆍ2010년 퓨리서치센터가 저명한 사상가 400여 명을 대상으로 설문조사를 실시한 결과 80퍼센트가 넘는 응답자가 “2020년까지 인터넷 사용은 인간의 지능을 높일 것이며, 전례 없이 많은 양의 정보에 접근이 가능해진 사람들은 더 똑똑해지고 더 나은 선택을 할 것”이라는 데 동의했다. 바로 그 2020년이 도래했다. 우리는 더 똑똑해지지 않.. 2021. 12. 2. 구글은 어떻게 일하는가 / 에릭 슈미트 세상을 지배하고 있는 통념을 그대로 받아들이기보다 기본 원리와 물리적인 현실세계에 맞춰 생각할 자유 자율성 - 원동력 기본원리에서 출발하는 것이야말로 실제로 구글의 움직이는 방식이다. 사업에 대한 훈련을 받거나 사업을 경험해 본적이 없었다. 이들은 이것을 약점이 아니라 감정으로 생각했다. 가능하면 많은 소프트웨어 엔제니어를 채용하고 그들에게 자유를 준다. 구글이 드높은 야망을 성취하기 위해 가야 할 유일한 길은, 최고의 엔지니어를 끌어들이고 이들을 관리하는 것이다. 구글 직원의 절반이 엔지니어이다. 생산의 3대 요인 - 정보, 연결성, 컴퓨터 성능 전문성과 창의력을 가진 사람이란, 깊은 기술 지식과 풍부한 직접적 경험을 바탕으로 직업적인 도구를 사용하는 방법을 아는 것이다. 이들은 창의적인 호기심으로 가.. 2021. 1. 27. 이전 1 다음 728x90
