WHY를 발견하다
1부 방향을 잃어버린 세상
ㆍ위대한 리더는 겉으로 비슷해 보일 수 있는 결과에서도 보이지 않는 가치를 발견하고 이해한다.
ㆍ행동에 영향을 주는 방법은 두 가지다. 조종하거나 열의를 불어넣는 것이다.
ㆍ금연은 내가 한 일 중에서 가장 쉬웠다. 그래서 나는 수백 번이나 했다 - 마크 트웨인
2부 남다른 성과를 이룬 조직의 원리
ㆍ사람들은 WHAT 이 아니라 WHY 에 끌려 구매를 결정한다.
ㆍ진정성에 필요한 세 가지
1. WHY 의 명확성
2. HOW 라는 행동원칙
3. WHAT 의 일관성
3부 WHY가 주는 힘
4부 성공과 사람을 불러모으는 조직
ㆍWHY 가 분명하면 신념에 공감하는 사람들이 모인다.
5부 위기는 다시 찾아온다
ㆍ조직이 겪는 어려움은 바로 성공이다.
6부 답은 우리 안에 있다
나오며 | 나는 왜 이 일을 하는가
ㆍ리더는 훌륭한 아이디어를 혼자 내는 사람이 아니다. 참여를 원하는 이들에게 지지를 보내는 사람이다. 리더가 홀로 성취할 수 있는 일은 거의 없다. 그러므로 사람들이 집단 이익을 위해 힘을 합하도록 열의를 불어넣어야 한다. 리더는 '무엇을 해야 하는가'에서 시작하지 않는다. '왜 이 일을 해야 하는가'에서 시작한다.
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