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조직문화2

앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가 / 랜디 로스 서문 ㆍ건강한 관계는 건강한 비지니스를 만든다. ㆍ삶에서 좋은 것은 모두 인간관계를 통해 이뤄진다. 성장, 성숙, 생산성은 전부 건강한 관계의 결과물이다. ㆍ좋은 관계는 세상이 돌아가게 만드는 힘이다. ㆍ관계는 성장의 촉매다. ㆍ최고의 리더는 건강한 관계가 뛰어난 성과를 획득하고 사람들을 만족시키는 비결이라는 사실을 잘 안다. ㆍ리더십의 본질은 구성원들이 서로 연결하고 협업할 수 있는 비옥한 환경을 만드는 것이다. 삶은 개인경기가 아니다. 누구든 자신의 일에서 성공하려면 내부 고객과 외부 고객 모두와 효과적으로 협업할 수 있어야 한다. 최고의 리더는 긍정적인 행동의 본보기를 보여줌으로써 구성원들에게 봉사한다. 그런 서번트 리더십을 발휘하는 리더는 대단한 관계와 뛰어난 성과를 한꺼번에 거머쥘 수 있다. 1.. 2023. 7. 28.
사소한 결정이 회사를 바꾼다 / 마거릿 헤퍼넌 들어가며 | 오직 그 순간 ㆍ우리는 일하면서 자신이 어떤 사람인지 깨닫는 순간을 맞이한다. 나는 노동이 지닌 이런 면을 좋아한다. ㆍ헤아릴 수 없을 정도로, 때로는 이해조차 불가능할 정도로 조직문화는 조직생활의 비밀스러운 원천으로 작용해왔다. 분명 조직문화는 변화를 가져오지만 아무도 어떻게 만들어지는지 모르는 비밀병기다. 조직문화가 거대한 차이를 가져오는 힘이 있는 데 반해, 역설적이게도 그 자체는 작은 행동, 습관, 선택으로 형성된다. ㆍ정보는 곧 힘이다. 따라서 누군가 혼자서 비밀로 간직하도로 내버려두어서는 안 된다. 그보다 구성원들이 영감과 통찰력을 얻을 수 있도록 공유되고 전파되어야 한다. 만약 어떤 회사가 제대로 돌아가고 있는지 진단할 수 있는 단 하나의 요소가 있다면, 그것은 직원들이 느끼는 .. 2023. 7. 18.
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