정보의체계화1 전뇌사고 / 간다 마사노리 프롤로그 ㆍ외부의 기회와 내부의 강점을 조합하여 취해야 할 구체적인 전략은 무엇인가라는 곳에 다다르면, 결국 스스로 생각해낼 수밖에 없다. 무엇을 해야 하는지에 대한 답은 알려주지 않는다. 분석의 달인이 되고자 하는 것은 아니지 않은가. 구체적으로 무엇을 해야 하는지를 찾아내기 위해 분석을 하는 것이지, 분석 자체가 목적은 아닌 것이다. ㆍ이 책의 목적을 한마디로 말하면, 사고의 질을 높여서 고객이나 동료 또는 자신의 기대를 뛰어넘는 기획과 제안을 할 수 있도록 하는 것이다. 그러기 위해서는 이성과 감성을 모두 충족시키는 사고 과정을 '행동 시나리오'로까지 연결해야 한다. '형태 없는 사고'로 끝내는 게 아니라 '행동하는 사고'를 하는 것이다. ㆍ"차트 한 장만 이용하면 누구나 그들처럼 수준 높은 사고를.. 2022. 11. 21. 이전 1 다음
