728x90 애자일3 디지털 트랜스포메이션 생존 전략 / 데이비드 로저스 서문 ㆍ게임의 규칙은 달라졌다. 오늘날은 새로운 디지털 기술이 보급되면서 시장을 뒤흔드는 위협과 달라진 비지니스 모델, 새로운 프로세스가 밀려오는 시대다. 디지털 혁명은 기존의 경영학 개념을 뒤흔들었다. ㆍ"디지털 혁명은 기술의 문제가 아니라 전략과 새로운 사고 방식의 문제다." 1장. 디지털 혁명의 다섯 가지 영역: 소비자, 경쟁, 데이터, 혁신, 가치 ㆍ디지털이 바꾼 다섯 가지 전략 영역 1. 고객 2. 경쟁 3. 데이터 4. 혁신 5. 가치 2장. 고객 네트워크를 이끌다 / 소비자 ㆍ디지털 시대의 고객은 과거처럼 수동적인 소비자가 아니라 동적인 네트워크의 한 행위자이다. 브랜드 시장 그리고 고객 서로가 소통하고 상호 작용하면서 서로를 만들어간다. 기업의 입장에서는 이렇게 달라진 현실을 올바르게 인식.. 2022. 12. 8. 애자일, 민첩하고 유연한 조직의 비밀 / 스티븐 데닝 프롤로그 애자일이 바꾸고 있는 일의 세계 ㆍ"각 업계마다 시장을 선도하던 회사들이 획기적인 변화의 흐름을 놓쳤다. '나쁜' 경영법을 택해서가 아니다. 바로 '좋은' 경영법을 따라서다. '좋은 경영'은 시대착오적인 유물이 되고 말았다. ㆍVUCA - Vulatile 변덕스럽고, Uncertain 불확실하고, Complex 복잡하고, Ambigous 모호해지는 ㆍ더 나은 방법들을 찾아가려면 20세기식 경영 방식의 기본 전제를 일부 뒤짚어야 한다. ㆍ오늘날 조직들은 모든 사람, 모든 물건, 모든 장소와 언제나 연결되어 있다. 이들은 즉각적이고 친밀하고 비마찰적인 가치를 대규모로 전달한다. 그렇게 사람과 통찰력과 돈이 빠르고 쉽고 싸게 상호작용하는 세계를 창조한다. 누군가에게 이 혁명은 희망적이고 아름답다. 하.. 2021. 7. 29. CEO Community 190 위대한 이들은 목적을 갖고, 그 외의 사람들은 소원을 갖는다. - 워싱턴 어빙 승자는 시간을 관리하며 살고, 패자는 시간에 끌려 산다. - 시드니 해리스 지식을 얻으려면 하나씩 더 쌓으라. 지혜를 얻으려면 매일 하나씩 버려라. - 공자 'ESG' 주식회사는 기업이 가지고 있는 자원을 이용하여 주주를 위한 이익을 극대화시키는 활동을 하는 것이다. 하지만 주주의 가치만을 위해 경영한다는 것은 기업 가치의 대부분을 무시하는 것과 동일하다는 의미다. 또한 기업의 진정한 가치를 높일 수 없다는 의미이고 따라서 장기적으로 지속가능하지 않다는 것이다. ESG는 새로운 도약을 위한 기회이자 기업의 사활을 결정짓는 생존의 문제다. ESG가 시사하는 기회와 위험이 많고 적음의 차이지, 모든 업종 모든 기업에 해당하는 문제.. 2021. 3. 19. 이전 1 다음 728x90
