본문 바로가기
728x90

반대의견2

레드 팀을 만들어라 / 브라이스 호프먼 ㆍ레드팀이란 무엇일까? 쉽게 말해 레드 팀의 미션은 기업과 CEO에게 '쓴소리(직언)'를 제공하는 그룹이다. ㆍ레드팀은 널리 퍼진 가정에 도전할 악마의 변호인팀이다. 서문 : 답은 열 번째 사람이 갖고 있다 ㆍ장밋빛 전망은 늘 '현실 안주'를 동반하기 때문이다. 현실에 안착하고 싶어하는 건 인간의 본성이다. 따라서 지금 일이 잘되면 대부분 사람은 그 일이 앞으로도 술술 풀려나갈 것이라고 자연스럽게 기대한다. 1장 상상도 못한 혁신의 바람을 일으켜라 ㆍ실패란 보다 현명하게 다시 시작할 수 있는 기회다. -헨리 포드 2장 왜 최악의 시나리오를 만들어야 하는가? ㆍ비상상황에 자기보호본능이 경종을 울릴 때까지 문제를 알아차리지 못하는 것, 명확한 판단력이 부족한 것, 참모의 조언이 오히려 혼란을 부추기는 것, .. 2022. 12. 8.
다른 의견 / 이언 레슬리 프롤로그: 다른 사람과 대화하기 ㆍ어떻게 하면 나와 근본적으로 다른 입장에 있는 사람이 마음을 열고 무엇이라도 말하게 할 수 있을까? 진실을 말하게 하는 것은 그 다음 문제다. ㆍ독기를 내뿜으며 싸우거나 무의미한 교착상태에 빠져들지 않고도 다른 의견을 표현할 수 있어야 하지 않을까? 우리는 왜 그렇게 하지 못하는 걸까? ㆍ나는 생산적인 의견대립은 철학의 문제가 아니라 잘 훈련된 습관이나 기술의 문제라고 생각하게 되었다. ㆍ인간은 논리적인 기계가 아니다. 우리는 자기중심적이고, 오만하고, 충동적이고, 불안정하며, 바라는 것이 많다. 논쟁을 벌일 때면 순수한 의견과 근거를 제시하기보다는 거의 언제나 상대에 대한 감정과 뒤얽힌다. 감정은 반드시 나쁜 것만은 아니다. 감정이 있기에 우리는 믿는 바를 지킬 수 있.. 2022. 7. 12.
728x90