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리더2

사소한 결정이 회사를 바꾼다 / 마거릿 헤퍼넌 들어가며 | 오직 그 순간 ㆍ우리는 일하면서 자신이 어떤 사람인지 깨닫는 순간을 맞이한다. 나는 노동이 지닌 이런 면을 좋아한다. ㆍ헤아릴 수 없을 정도로, 때로는 이해조차 불가능할 정도로 조직문화는 조직생활의 비밀스러운 원천으로 작용해왔다. 분명 조직문화는 변화를 가져오지만 아무도 어떻게 만들어지는지 모르는 비밀병기다. 조직문화가 거대한 차이를 가져오는 힘이 있는 데 반해, 역설적이게도 그 자체는 작은 행동, 습관, 선택으로 형성된다. ㆍ정보는 곧 힘이다. 따라서 누군가 혼자서 비밀로 간직하도로 내버려두어서는 안 된다. 그보다 구성원들이 영감과 통찰력을 얻을 수 있도록 공유되고 전파되어야 한다. 만약 어떤 회사가 제대로 돌아가고 있는지 진단할 수 있는 단 하나의 요소가 있다면, 그것은 직원들이 느끼는 .. 2023. 7. 18.
포커스 / 대니얼 골먼 멈출 수 없는 산만의 시대, 우리는 어떻게 핵심에 집중할 것인가? 서문 내가 아닌 우리, 지금이 아닌 미래를 위하여 ㆍ디지털 기기가 요구하는 순간적인 관심이 아니라, 스스로 필요로 하고 원하는 대상을 집중할 수 있는 능력, 즉 우리의 집중력은 지금 심각한 위기에 처해 있다. ㆍ나는 우리 모두에게 세 가지 형태의 집중이 필요하다고 믿는다. 1) 우리의 내면세계에 대한 집중 2) 매일같이 만나고 관심을 기울이는 다른 사람들에 대한 집중 3) 우리의 삶에 지대한 영향을 미치는 보다 큰 시스템에 대한 집중 1부 ∥ 주의력 해부 chapter 01 중요한 정신적 자산 ㆍ드물게 드러나는 중요한 신호에 대한 지속적인 경계와 더불어 계속해서 바뀌는 파노라마 형태의 집중을 유지하기 위해서는 다양한 형태의 주의가 필요하다.. 2022. 7. 10.
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