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빌 게이츠는 왜 과학책을 읽을까 / 유정식 과학은 진짜로 ‘밥을 먹여 주는’ 1차적 학문이다. 성공하는 사람은 과학에서 배운다. 조용한 조직은 조용하게 저문다. 기존의 권위에서 벗어나 바라보면 ‘이상한 말과 아이디어’속에서 얼마든지 ‘혁신’을 찾을 수 있다. 상호 호혜주의 –이번에 내가 베풀면, 다음에 네가 베풀어야 해 메기효과(아놀드 토인비) – 메기 한 마리를 미꾸라지 어항에 넣으면 미꾸라지들은 메기를 피해 다니느라 움직임이 많아져 메기가 없을 때보다 더 건강하고 오래 산다. 진화 - 잽을 날리며 결정타를 탐색하는 아웃복서처럼 여러 개의 돌연변이 방법을 실행하고, 다시 다른 방법을 구상하는 것이 환경적응의 전략이며 생태계의 기본 생존법이다. 직전에 날렸던 잽의 실패로부터 교훈을 얻으며 적합성이 증명된 방법에 집중하는 방식이 환경 변화에 적응하.. 2021. 1. 19.
언스케일 / 헤먼트 타네자, 케빈 메이니 마침내 기술이 인간에게 맞추는 시대 규모의 경제 -> 탈규모의 경제 규모를 보유함으로써 경쟁자를 물리치는 오랜 전략은 부채와 부담만 남긴다. 궁극적으로 다른 생활방식으로 이어질 것이다. Google, Calico - 근본적 노화 원인 파악 연구 Jeff Bezos, Unity Biotechnology - 노화 조직을 젊게 만드는 약물 개발 인공지능을 활용해 방대한 일자리를 자동화하고 인간 수명을 늘린다면 어떤일이 일어날까? - 120년에 걸친 삶의 근본적인 목적의 문제 생활하면서 무엇이 가장 짜증스러운지 생각해보라. 그 부분을 더 낫고, 저렴하며, 쉽게 해결할 수 있다고 생각하라. 창의성과 철학같은 인간적인 역량을 수반하는 일을 찾아야 하며, 인간의 잠재력을 발휘할 수 있는 방식으로 인공지능 주도기계와 .. 2021. 1. 19.
실리콘밸리의 팀장들 / 팀 스콧 "배를 만들고 싶다면 사람들에게 나무를 모아오라고 지시해선 안된다. 과제와 업무를 할당하지 말고, 그들이 바다의 무한함을 꿈꾸도록 만들어야 한다." 의사소통을 뒷받침하는 신뢰관계를 구축해 놓아야 하며, 또한 그러한 의사소통을 받아 들일 수 있는 사람을 채용해야 한다. 훌륭한 상사가 되기 위한 핵심은 바로 좋은 관계이다. 관계의 본질을 가장 잘 설명해주는 용어는 완전한 솔직함 Radical Candor이다. 완전한 솔직함 -> 목표 달성 1) 업무적 관계를 넘어서는 것 - 개인적 관심- Care Personality 2) 피드백 - 직접적 대립 - Challenge Directly 팀장은 결과에 대한 최종 책임을 지는 사람이다. 팀장은 성과를 달성하기 위해 조직을 이끄는 사람이다. John Stuart M.. 2021. 1. 18.
초우량기업의 조건 / 탐 피터스 사람과 조직은 우리의 생각처럼 그리 합리적이지 않다. 그러니 합리주의에만 의존하거나 숫자가 경영의 모든 것을 말해준다는 생각은 하지도 마라. 사람을 기계부품이나 생산 요소로만 취급해서는 절대로 그들을 동기부여 시킬 수 없다. 사람은 놀라울 정도로 개성적이며 복잡한 존재다. 그러므로 그들에게 자율권을 주면서 스스로 움직이게 해야 한다. 우리가 존재하는 세계는 혼란스럽고 애매모호한 것들로 가득 차 있다. 이를테면, 눈에 보이지 않는 문화 같은 것들 말이다. 경영하기 어려운 것은 이처럼 소프트한 것들이다. 이에 주의를 기울이지 않는 경영자나 리더는 반드시 실패하게 될 것이다. 장기간에 걸쳐 최고의 성과를 올리고 있는 회사의 경영은 특별하다. 소위 눈에 보이지 않는 무형적인 것 혹은 잘 설명할 수 없는 어떤 종.. 2021. 1. 18.
청소력 / 마쓰다 미쓰히로 STEP 1인생을 극적으로 변화시키는 '청소력' #1 자신의 방이 자신의 모습이다. "당신의 인생에 만족하십니까? 그럼 당신의 방은 깨끗합니까?" 이 두가지 질문에 '예스' 라는 답할 수 있는 분은 드물다고 생각합니다. 지금 자신의 집 또는 회사에서 책을 읽고 있다 주위를 둘러보세요. 그 모습이 당신의 모습입니다. #2 불행의 자장을 만드는 더러운 방 유유상종이라는 법칙이 있습니다. 바로 끼리끼리 논다는 의미로 쓰지요. 더러운 것들은 항상부정적 일들을 만들어 냅니다. 범죄가 일어난 집에 취재를 가보면, 예를 들어 사건이 맨션에서 일어난 경우라면 그 맨션의 외관만 보고도 어느 호실에서 사건이 일어났는지 알 수 있습니다. #3 깨진 유리창 법칙 스탠포드대학의 심리학자 '필립 짐바르도' 교수는 매우 재미있는 .. 2021. 1. 18.
포노 사피엔스 / 최재붕 포노 사피언스 Fono Sapiens (스마트폰이 인간의 일부가 된 문명) 최재붕 사피엔스-슬기로운: 인류에게 가장 중요한 자산은 생각이다. 분명한 것은 혁명은 이미 시작되었고, 준비를 해야한다. 가장 큰 특징은 모든권력이 소비자에게 이동했다. – 소비자의 정보선택권 선택받지 못하면 생존할 수 없다. 문명의 전환은 절대적 기회이다. 위험하지만 배워야 한다. 이 시대를 살아가야 할 세대의 숙명이다. 진화- 진화에는 절대 역변이 없다. 새로운 인류의 자발적 선택의 진화를 막을 순 없다. 진화의 방향은 이미 정해져 있다. 데이터가 명백히 증명한다. 생존성=혁신성 (진화) 밈(리처드 도킨스)의 복제방식과 속도, 확산의 범위의 무한대 – 혁명 기회와 위기는 혁명의 두 얼굴이다. 기회를 무시하면 위기만 남는다. 지.. 2021. 1. 18.
플랫폼 시장의 지배자 / 류한석 플랫폼 Platform – (시장의 지배의 발판) 확실한 두가지 사실 미래는 알 수 없다. 플랫폼의 중요성은 증대될것이다. (부익부 빈익빈의 가속화) 플랫폼은 난세의 영웅 또는 독재자이다. Big 4 – Apple, Google, Facebook, Amazon (중국이 미국을 이길수 없는 이유) 형태에 의한, 플랫폼의 종류 현실계(Physical) 플랫폼 - 백화점 하드웨어 플랫폼 - CPU 소프트웨어 플랫폼 - Window 인터넷서비스 플랫폼 - 네이버 역할에 의한, 플랫폼의 종류 기반형 플랫폼: 가장 대표적, 사용자가 요구하는 기능을 구현 - Window, CPU 매개형 플랫폼: 사용자들의 상호작용 창출 – SNS, 11번가(오픈마켓) 복합형 플랫폼: 기반형 + 매개형 – 페이스북 운영체계 OS (O.. 2021. 1. 18.
DNA의 법칙 / Transnational College of Lex chatper 1 세포의 탄생 41 1.1 《세포의 분자생물학》을 읽자! 42 1) 힘내라 시게! 42 2) 생물학의 역사 46 3) 지구의 탄생에서 세포의 탄생까지 54 1.2 DNA는 유전정보 62 1) DNA란 무엇인가? 단백질이란 무엇인가? 62 1.3 유전을 전달하는 물질 ‘DNA’ 76 1) DNA 이중나선의 발견 스토리: 왓슨과 크릭 76 2) DNA 만들기 대회!! 86 3) DNA의 복제 구조 102 1.4 단백질 합성: 유전정보의 작용 117 1) 단백질 합성에 대수사 팀 결성 117 2) 단백질 합성 레시피: 장인의 기술 127 3) 단백질을 만들자!: 세포의 달인 편 134 4) 정리: DNA와 단백질 153 1.5 세포분열은 생존경쟁인가? 157 1) RNA 모형을 만들자!: tR.. 2021. 1. 18.
아마존 미래전략 2022 / 다나카 미치아키 빨리 실패하고 빨리 개선하라 Gradatim Ferociter 한걸음씩 용감하게 여기서 하지 않으면 돌이킬 수 없는 결과를 초래할 것이다라는 의식은 거대한 변혁을 실현하는데 필수적이다. 오늘날처럼 변화가 크고 극심한 시대에는 위협을 기회로 포착하는 문제의식과 위기감이야말로 혁신의 원천이다. AI시대에는 미래를 창조하는 힘, 즉 스스로 과제나 문제를 찾아내 해결책을 이끌어내는 힘이 필수적이다. 셀프리더십 – 자기자신을 리드하는 방법 아마존 조직 규정 - 피자2판팀 – 6~10명 amazon glass – 음성인식 (alexa 내장) amazon eco – AI 스피커 Prime video – 스트리밍서비스 (회원 무료) Amazon basics – 자체 브랜드 PB Blue origin – 우주사업 합리성.. 2021. 1. 18.
생각의 탄생 / 미셸, 로버트 루트번스타인 새로운 사실의 발견, 전진과 도약, 무지의 정복은 이성이 아니라 상상력과 직관이 하는 일이다. Charles Nicolle 예술은 진실을 깨닫게 만드는 거짓말이다. Pablo Picasso 직감과 직관, 사고 내부에서 본질이라고 할 수 있는 심상이 먼저 나타난다. 말이나 숫자는 이것의 표현수단에 불과하다. Albert Einstein 문제를 풀다가 답이라고 할 만한 어떤 것이 갑자기 떠올랐다면, 그것은 말로 설명하기 전에 이미 무의식 속에서 답을 구한 경우다. 나에겐 그런 일이 자주 일어났는데 그때마다 그것이 정답이라는 것을 이미 알았다. 나의 확신은 절대적이었지만 말로 설명하진 않았다. 그럴 필요가 없었다. 그저 그게 답이라고 확신했을뿐. Babara McClintock 내가 보고 즐긴 것을 있는 그대.. 2021. 1. 18.
테드 토크 / 크리스 앤더슨 책의 시대 이전에 Rhetoric – 효과적으로 말하기 – 불 – 말의 힘 – 공유할 가치가 있는 아이디어 – 아이디어는 세상을 바라보는 시각을 바꾼다. 듣는 사람의 언어를 사용해야 한다. 발표자의 목적은 주는 것이다. 분명함의 순간에서 시작해야 한다. 연설의 목적은 가치 있는 말을 나누는 것이다. 호기심을 자극하는 시각이 반드시 있어야 한다. TED 강연 시간제한 최대 18분; 어떤 일에 집중할 수 있는 최대시간 흥미를 자극할 만큼 깊이 있게 다룰 수 있는 부분만 포함시킨다. 자신에게 절실한 주제여야 한다. 인간적인 면을 확실히 보여줘야 한다. 연설은 인간적 유대가 있어야 영향력을 갖는다. 처음부터 청중과 눈을 맞추자 – 내 기분이 좋으면, 상대방도 기분 좋은 미소를 짓게 된다. 내가 긴장하면 상대방도.. 2021. 1. 18.
경제학원론 / 이준구, 이창용 제1장 경제학의 기본성격 - 경제학을 배우는 목적 1) 현실의 경제가 어떻게 움직이고 있는지를 체계적으로 이해할수 있는 안목을 기르는 것 경제 문제를 이해할수 있는 사회생활에서 성공을 거두기 위한 수단으로 그 가치가 매우 크다. 2) 합리적 선택의 기본원리를 익히는 것 – 합리적 선택의 기본원리 자원의 희소성 자유재(Free goods) 경제재(Economic goods) 경제학은 인간의 물질적 욕구를 충족시키기 위해 희소한 자원을 어떻게 활용할 것인가를 연구하는 학문이다. 경제학은 선택의 학문 합리적 선택의 기초 경제학은 선택의 학문 합리성(Rationality)은 경제학에서 추구하는 올바른 선택의 전제조건 회계비용(Accounting cost)- 실제로 지출된 갖가지 명목의 비용 기회비용(Opport.. 2021. 1. 18.
빅 히스토리 / 데이비드 크리스천 Threshold Claim tester of Opinion Intuition 직관 Authority 권위 Logic 논리 Evidence 증거 이집트 알렉산드리아 프롤레마이오스 – 지구가 우주의 중심 16c 폴란드 코페르니쿠스 / 이탈리아 갈레레이 반론 17c 영국 아이작 뉴턴 – 천체가 전 우주에 편재되어 있는 중력에 의해 결합 19c 별들의 시차측정 에드윈 허블 – 우주는 팽창한다. 프레드 호일 – (비웃은) 빙뱅이론 Doppler Effect 도플러효과 관측자 사이의 거리가 좁아질 때에는 파동의 주파수가 더 높게, 거리가 멀어질 때에는 파동의 주파수가 더 낮게 (red shift) red – far away / blue – close 4 fundamental Forces Gravity 중력 Ele.. 2021. 1. 18.
인생의 마지막 순간에서 / 샐리 티스테일 죽음과 죽어감에 관한 실질적 조언 지금 당장 머릿속에 당신이 원하는 임종 장면을 떠올려보라 혼자서 죽음을 맞이하고 싶은가? 잔디의 파릇파릇함을, 실크 시트의 부드러움을 느껴보라. 사랑하는 사람의 손길을 느껴보라 뭐든 상상해보라. 탄생과 죽음은 실습이 허용되지 않는다. 사기 그릇은 언젠가 깨지기 때문에 아름답다. 사기그릇의 생명력은 늘 위험한 상황에 놓여있다. – 다이닌 가타기리 침묵으로 돌아가라 비영속석이 고통과 즐거움의 핵심이다. 키케로- 철학적으로 사색한다면 죽을 준비가 됐다는 뜻이다. 죽음 속에는 죽음 외에 아무것도 없다. 어떤 것에 완전히 빠져들면 다른 것은 모두 사라진다. 삶은 온전히 삶이고, 죽음은 온전히 삶이다. 그 속에 완전히 잠겨 있으면 그 순간이 전부다. 우리 주변에 것들이 사라지는 것.. 2021. 1. 18.
완벽한 공부법 / 고영성, 신영준 성공을 경험하려면 기대수준을 낮춰 작은 성공에 도전하자, 동기부여를 받으려면 초반의 성공이 중요하다. 실제로 인간의 모든 신체는 성인이 되면서 퇴화하지만, 뇌는 부지런히 쓰면 쓸수록 성장한다. – 뇌의 가소성 공부의 이유 1) 소통 2) 생존 몰입Flow - 최적 경험에 빠져 있을 때 물 흐르는 것처럼 편안함, 마치 하늘을 자유롭게 날아가는 느낌 - 몰입이 주는 행복감은 순간적인 쾌감이 아닌 몰입이후 느끼는 감정이다. 어떤일을 하면서 시간이 흐르는 것도 모른채 열심히 하는 만족에서 오는 것이다. 그래서 몰입하는 순간 자의식이 사라지지만 몰입이후에는 더 큰 자아존중감을 느끼게 된다. 게다가 과업수행으로 자기 성장을 느끼기 때문에 더 행복하다. 목표 목표는 왜 중요할까? 1) 목표는 현재 우리가 무엇을 해야.. 2021. 1. 18.
학습하는 조직 / 피터 센게 학습조직을 구축하는 것은 불가능한 일이 아니다. 본래 우리는 모두 학습자 learner 이기 때문이다. 아기들은 본능적으로 호기심이 많고 부지런히 배우는 훌륭한 학습자이다. 학습조직 구축이 가능한 이유는 그것이 인간이 타고난 본성일 뿐만 아니라 인간은 배우는 것을 좋아하기 때문이다. 진정한 학습은 스스로를 재창조한다. 학습을 통해 과거에 하지 못했던 무엇가를 할 수 있게 된다. 학습을 통해서 세계를 재인식하고, 세계와 자신의 관계를 재인식하게 된다. 학습을 통해서 창조력, 생성하는 삶의 과정에 참여하는 능력을 키운다. 학습조직을 통한 경험이 지니는 ‘유의미성’ 사람들은 자신을 넘어선 어떤 것의 일부가 되는 경험, 서로 연결된 생산적인 과정의 일부가 되는 경험 일부는 그때의 기분을 다시 찾아 인생을 바치기.. 2021. 1. 18.
호킹의 빅 퀘스천에 대한 간결한 대답 / 스티븐 호킹 우주가 무한히 존재한 것이 아니라 과거 어느 특정 시점에 태어난 것이 틀림없다. – 특이점에서 시작했다 물체가 운동 에너지를 가지고 있으면, 자연은 일반적으로 이 에너지를 방출하는 방법을 찾아낸다. 20세기 후반 물리학 1)일반상대성이론(블랙홀) 아주 큰 것들의 이론/ 중력과 함께 시공간 블랙홀은 중력이 매우 강해 빛조차도 끌어당겨 밖으로 탈출할 수 없다. 빛보다 빠른 속도로 나아갈 수 있는 것은 없다. 모든 것은 블랙홀 안으로 빨려 들어간다. 시공간이 그 안에 든 물질과 에너지에 의해서 휘어지거나 뒤틀어져 있다고 가정함으로써 중력효과를 설명한다. 2)열역학(열의 물리학): 아주 작은 것들의 이론, 우주의 무질서의 총량, 즉 엔트로피가 시간에 따라서 항상 증가한다. – 아이가 태어날수록 집안이 점점 난장.. 2021. 1. 18.
원칙 / 레이 달리오 나의 인생여정 2부 인생의 원칙 성공은 아는 것보다 알지 못하는 것에 어떻게 대응해야 하는지를 이해하는 것에서 비롯된다. 무엇이 진실인가 2) 무엇을 해야하는가 모든일이 시간이 흐르면서 반복되고 발전하는 인과과계를 통해 발생한다. 행동의 기초가 되는 원칙 – 목표달성을 위해 반복적 적용 – 성공한 사람들은 분명하게 설명할 수 있는 원칙에 의해 행동 거의 모든일이 어떻게 반복적으로 발생했는지, 반복적인 사건 발생이 이면에 어떤 힘이 있는지, 그리고 이런 문제들에 대응하는 과정에서 효과가 있는 원칙과 그렇치 않은 원칙들 어떻게 새로운 것을 시도/실패/발전 다시시도 발전의 순환고리 시간과 장소에 구애받지 않는 보편적인 원칙 같은일들이 반복적으로 일어나는 것을 지켜보면서 현실을 원인이 결과가 되고 결과가 새로운.. 2021. 1. 18.
구글스토리 / 데이비드 A.바이스, 마크 맬시드 구글스토리 세계의 모든 정보를 조직화한다. 세상을 놀라게 하고, 성장해 거대한 기업이 되고, 변치 않는 기민함과 대담한 비전으로 세상의 변화를 주도하고 있다. 부의 축적보다 혁신과 기술 주변상황에 흔들리지 않는 기업문화와 기업철학 세상의 문제를 어떻게 해결할 것인가? 도전하라. 그리고 주어진 게임의 법칙을 바꾸어 버려라 근본적 질문 + 데이터에 대한 집착 세상은 작은 의문들로 가득 차 있다. 투명하게 공유 원팀, 원브레인은 구글의 진짜 경쟁력 – 재빠르게 일할 수 있는 것이다. 인공지능이 아무리 발전해도 그 중심은 역시 사람이다. 세명정도의 소규모팀 일하는 방식 선호 업무의 20% 를 무엇이 됐든 가장 관심있는 아이디어 연구 위계질서 없다. 성공 스토리는 약간 미친 생각에서 시작된다. 불가능을 무시하는 .. 2021. 1. 18.
배드 블러드 / 존 캐리루 배드블러드 – 테라노스 엘리자베스 홈즈 비전과 열정이 있었으나, 1) 선의의 조언을 듣지 않고, 2) 절차나 원칙을 무시, 3) 야망은 탐욕스러워 간섭을 용납하지 않았다. 4) 부와 명예를 얻는 길에 부수적인 피해가 생기는 것은 어쩔 수 없는 일이라고 생각했다. 라 마탄자 (La mattanza) 어부들이 곤봉과 창을 들고 지중해 바다에 물이 허리까지 올 정도로 나아가 물고기가 더이상 그들의 존대를 느끼지 못할때까지 몇시간이고, 서 있었던 고대 시칠리아의 의식이었다. 마침내 그들 주위에 물고기가 충분히 모여들면 누군가가 조용히 신호를 보낸다. 그러면 어부들이 아무 낌새도 못채는 사냥감을 맹렬히 내려쳐서 기이할 정도로 조용했던 곳이 순식간에 피투성이의 대학살의 장소로 바뀌게 된다. 2021. 1. 18.
초예측 / 오노 가즈모토 초연결 미래를 결정짓는 요인 – 인공지능, 격차 대다수 인간이 무용계급 useless class 힘을 얻는 데는 소질이 있으나, 힘을 행복으로 전환할 줄 모른다 가장 중요한 경제 자산은 머릿속 지식 – 무형자산 (전쟁으로도 획득할 수 없다) 같은 체벌도 환경에 따라 다른 가치와 의미 하나의 변수에 집중하기 보다는 변수간 상호작용 열심히 땀 흘려 일하면 돈을 벌 수 있다고 생각하는 것은 순진하고도 어리석은 짓 목표가 명확하지 않고, 모호 할 때는 인간이 필요하다. 2021. 1. 18.
매니징 / 헤럴드 제닌 경영은 성과로 평가된다. – 무엇보다 사실이 중요하다. 성과가 당신의 현실이다. 그외에 다른 모든 것은 잊어라 비즈니스는 냉혹하다 경영자는 오직 성과로만 평가 받는다, 하지만 실패를 두려워해선 안된다. 실패는 비즈니스의 그림자이다. 실패로부터 무엇을 배워 지금 해야 할 일을 이루는 것이 중요하다. 경영자라면 자신의 한계를 파악하고 있어야 한다. 경영자보다 능력이 뛰어난 사람은 많다. 뛰어난 사람들과 팀을 이루면 결점을 극복할 수 있다. 팀을 구성하기 위해서는 달성해야 할 목표가 “노력할 만한 가치가 있는 일”임을 공유시켜야하며, 또한 그 목표를 향해 열정적으로 달려갈 수 있는 분위기를 조성해야 한다. 이때 중요한 점은 불가능해 보이는 목표, 그러나 노력을 통해 달성할 수 있는 최대한의 목표를 설정하는 일.. 2021. 1. 18.
사회계약론 / 장 자크 루소 사회계약론 '사회는 실체가 없이, 오로지 개별 구성원들의 계약에 의해 유지되는 인공적인 허상에 불과하다' 토마스홉스 사회계약설 인간은 이기적 인간은 모두 평등하고, 이기적이고, 합리적이다. 만인의 만인에 대한 투쟁(The war of all against all) 왕권신수설 부정 권력이 강해야 국가가 잘 돌아간다.-마키아벨리 영향 존로크 - 인간은 백지상태 Tabula Rasa 자연상태에서 인간은 완벽한 자유를 누린다. 공동선 (간접민주주의) 장자크 루소 (스위스 시계공의 아들) “자연으로 돌아가라” Vs 볼테르 / 이후 칸트가 존경함 인간은 선하다 = 맹자 인간은 모두 자유롭게 태어났지만, 어디서나 사슬에 매여 있다 - 자연으로 돌아가기를 촉구 (직접민주주의) 인간불평등기원론-마르크스에게 영향 프랑스혁.. 2021. 1. 18.
바다가드 기타 바가바드 기타 Bhagavad: 신에 가까운 신 자체에 대한 존자=지존자,혹은 지고자의 기타=노래를 의미한다. 여기서 '바가바드' 로 존칭되는 지고자는 위슈누Vishunu 신이자, 그가 인간적 모습으로 육화한 크리슈사이기도 하다. "부정적인 에너지와 긍정적인 에너지로 들끓는 이 삶이야말로 진리가 실현될 수 있는 최적의 곳" 임을 뜻하는 것이다. 6 *제1장 : 아르쥬나의 비탄 핏줄에 대한 이 애착심을 사람들은 "사랑"이라고 부르고 있다. 그러나 이건 에 불과하다. 이 삶에서 일어나고 있는 모든 잘못됨의 원인은 바로 이 에서 비롯된다. 47 아르쥬나는 지금 옷(육체)의 차원을 생명(영혼)의 차원으로 잘못 이해하고 있는 것이다. 51 핏줄이 핏줄의 궤도에서 이탈해 버리게 되면 그것은 더 이상 핏줄이 아니다라.. 2021. 1. 18.
끌리는 컨셉 만들기 / 김근배 이책은 모두 3부 12장으로 구성되어 있다. 1부에서는 컨셉빌딩을 소개한다. 컨셉빌딩의 특징을 다른 제품혁신 방법들과 비교해 설명하고, 이책의 토대가 되는 창의적 사고 모형을 소개한다. 2부에서는 컨셉빌딩의 도구와 방법을 설명한다. 3부는 컨셉이 시제품으로 구체화되고 이어 고객 피드백을 받아서 사업으로 발전시키는 단계이다. 사례를 통해 컨셉을 이해하기 수월하다. 이 책은 철학으로 부터 마케팅을 본질적으로 이해하고 실제사례를 통해 적용할 수 있는 가장 실전적인 책이라고 추천하고 싶다. 이 책은 철학으로 부터 마케팅을 본질적으로 이해하고 실제사례를 통해 적용할 수 있는 가장 실전적인 책이라고 추천하고 싶다. 으로 10만 독자를 사로잡은 김근배 교수는 신간 를 통해 소비자를 매료시키는 신제품 개발을 위한 완벽.. 2021. 1. 18.
컨텐츠, 플랫폼을 만나다 / 김세을 김세을 교수님께서 "플랫폼은 목적지가 다르지만, 운임이 동일하다" 라고 하신 말씀이 계속 머릿속에 맴돌았다. Different destinations, but the same direction. 그렇다. 플랫폼 이용자는 같은 곳에 있어도, 목적지가 다르다. 그래서 플랫폼이다. 누군가는 제품을 구매하고, 누군가는 서비스를 이용하고, 누군가는 시간을 보내고, 누구와 연결되려고 하는 등 각기 다른 다양한 목적으로 플랫폼을 이용한다. 목적이 다르다. 콘텐츠의 기획 혹은 개발 시, 사용자의 목적이 다르다는 것을 고려하는 것과 고려하지 않는 것은 근본적인 차이가 있을 것이다. Platform이라고 하는 단어 자체를 이해함에 있어서도, 플랫폼의 기능만을 생각해서는 제대로 그 뜻을 이해할 수 없다. 다시 말해, 플랫폼.. 2021. 1. 18.
발달의 이론 / 윌리엄 크레인 2021. 1. 18.
모스크바의 신사 / 에이모 토울스 32 years from 1922 to 1954 자신의 환경을 지배하지 않으면 그 환경에 지배당할 수 밖에 없다. 가장 현명한 지혜는 늘 긍정적인 자세를 잃지 않는 것이다. 밀푀유 - 천 겹의 잎사귀, 브레게 시계, 수상록 안나 카레리나- 행복한 가정은 모두 엇비슷하고, 불행한 가정은 그 불행의 모습이 제각각이다. 귀족으로 태어난 죄로 여생을 한 호텔에서 보내는 형 모든 시기는 나름의 미덕이 있다, 혼란의 시대라 할지라도. 거울은 자기 발견의 도구이기보다는 자기기만의 도구 모든 인류에게 적당한 정도의 슬픔이 있다. 운명은 대담한 자를 좋아한다. 운명이라는 것이 예상에 부합하는 쪽으로만 흘러간다면 지금과 같은 자자한 명성을 얻지 못했으리라. 바지를 꿰매는 일은 아주 작은 규모로 기관차의 선로를 까는 일시대.. 2021. 1. 18.
이매진 / 조나 레러 서문 지옥이란 아무것도 아무것과 연결되지 않는 곳이다. T.S. 엘리엇 [단테론], 지옥편 "느닷없이 우리가 뭘 해야 하는지를 깨달았습니다." 창의성은 모든 통찰이 그렇듯이 불현듯 찾아온다. 우리 모두가 날마다 하는 어떤 일은 다른 방법을 생각하는 것이다. 개념은 과정의 시작에 불과하다. 가장 어려운 작업은 항상 그 이후에 아이디어를 구현하려 애쓸 때 찾아온다. 매순간 뇌는 자동으로 새롭게 연합하면서 끊임없이 일상의 X를 Y로 연결한다. 1부 따로밥딜런의 뇌 1.모든 창의적인 여정은 문제에서 시작한다. 그것은 좌절의 느낌으로 답을 찾을 수 없다는 무지근한 아픔에서 출발한다. 열심히 애썼지만 벽에 부닥치고 말았다. 다음에는 무엇을 해야할지 전혀 알 수도 없다. 흔히 답은 오직 이 시점, 우리가 답 찾기를 .. 2021. 1. 18.
숨 / 테드 창 Exhalation Ted Chiang The merchant and the alchemist’s gate 상인과 연금술사의 문 일어난 일은 결코 되돌릴 수 없습니다, 예정된 고난도 피할 수 없습니다. 과거와 미래와 같은 것이다. 우리는 어느 쪽도 바꿀 수 없고, 단지 더 잘 알 수 있을 뿐이다. 타임머신은 과거를 바꾸지 못하고 자기모순이 없는 단하나의 시간선만이 존재 할 수 있다. 운명을 그대로 받아들이는 이슬람신앙의 기본요소 Exhalation 숨 공기 혹은 아르곤이라고 불리는 기체가 생명의 원천 공기는 만들어 낼 수도 파괴할 수도 없다. 우주의 존재하는 공기의 총량은 일정하다. 공기가 밀도가 높은 공간에서 낮은 공간으로 흐르는 기압차이 우주 어디에도 압력이 똑같다면 공기는 움직이지 않는다. 우리는 .. 2021. 1. 18.

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