전체 글5947 전쟁의 기술 / 로버트 그린 전쟁에서 성공하는 전략들은 전통적이든, 비전통적이든, 시대를 초월한 심리학에 기반한다. 진정한 전략은 심리적인 문제, 즉 물리력이 아닌 사고력의 문제다 . 매일같이 당신은 전투에 직면한다. 이것이야말로 생존을 위해 투쟁하는 모든 생명체의 현실이다. 당신은 스스로에게 부단한 전쟁을 선언해야 한다. 전략이야말로 가장 고귀한 형태의 실용지식이다. 당신이 알고 있는 것은 반드시 행동으로 표현되어야 하고, 행동은 다시 지식으로 표현되어야 한다. 이러한 방식으로 전략은 일생에 걸친 도전이 되며, 어려움을 극복하고 문제를 해결하는 데 따르는 지속적인 즐거움의 원천이 될 것이다. 1. 자기준비의 기술 승리는 전략을 통해 쟁취된다. 1_적이 누구인지를 명확히 하라: 동지와 적 삶은 끊임없는 전투와 충돌의 연속이다. 적이.. 2021. 1. 22. Sketching / Koos eissen, Roselien Steur 2021. 1. 22. 사람들이 나를 신뢰하게 만드는 7가지 비결 / 존 더글라스 전문가란 자기 주제에 관해서 저지를 수 있는 모든 잘못을 이미 저지른 사람이다_ N. 보르 1.상대의 마음을 녹여버리는 신뢰의 비결 화를 내는 건 신뢰를 잃는 행동 2.잘못을 인정하는 태도에 신뢰하는 사람들 정직이야말로 신뢰를 얻는 가장 큰 비결 진정한 리더 관습도 깰 수 있는 자기반성이 신뢰를 얻는 비결 3.말 한마디로 당신을 신뢰하게 만드는 비결 자신이 옳다고 주장할수록 신뢰는 떨어진다. 4.적을 만들지 않고 내편으로 만드는 비결 바른 말도 무뚝뚝하게 하면 신뢰를 잃는다. 5.상대의 마음의 문을 여는 비결 신뢰를 얻으려면 말투부터 바꿔라 내가 하고 싶은 이야기를 상대가 하게끔 하라 6.협력자에게 얻어내는 신뢰의 비결 7. 사람의 심리 안에 숨겨진 신뢰의 비결 극적인 방법으로 무한신뢰를 얻어라 2021. 1. 22. 리차드 도킨스 / 앨런 그래핀 오해: 이기적 유전자 = 이기적 인간 1976년 이기적 유전자 생물학 풍선을 부는 앵무새와 초승달 모양의 세균 Andrew F. Reed 각각의 이기적 유전자들은 유전자풀에서 자신의 목을 최대화하고 있었을 뿐이었다. Lek에서 짝짓기를 하는 암컷들은 최상의 수컷유전자를 선택하므로 뛰어난 수컷은 여러암컷과 짝짓기를 했다. 이기적유전자 9장 암수의 다툼 Fisher의 성비이론- 1:1 성비만이 진화적으로 안정하다는 개념을 증명 다른 모든 성비는 적은 쪽의 성에서 돌연변이가 약간 더 많아짐으로써 불안정해질 수 있다. 암수의 다툼이 재개되다 Helena Cronin 거미 암컷은 교리를 하는 도중에 짝을 먹어치운다. 나는 원래 철학을 공부했다. 나중에 과학을 기웃거리다가 나는 철학자들의 생각이 대단히 잘못되었다는.. 2021. 1. 22. 부의 미래 / 앨빈 토플러 2016년 6월 27일 사망 제1부 혁명 Revolution 제2부 심층기반 Deep Fundamentals 제3부 시간의 재정렬 Rearranging Time 제4부 공간의 확장 Stretching Space 제5부 지식에 대한 신뢰 Trusting Knowledge 제6부 프로슈밍 Prosuming 제7부 데카당스 Decadence 제8부 자본주의의 미래 Capitalism's future 제9부 빈곤 Poverty 제10부 지각변동 The New Tectonics 2021. 1. 22. 의식혁명 / 데이비드 호킨스 https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%8D%B0%EC%9D%B4%EB%B9%84%EB%93%9C_R._%ED%98%B8%ED%82%A8%EC%8A%A4 power 잠재력, force 힘 The skillful are not obvious. They appear to be simple-minded. Those who know this know the pattern of the absolute. To know the patterns is the subtle power. The subtle power moves all things and has no name. 인간에게는 선악을 판단하는 무의식적인 본능이 주어져 있다. 의식의 레벨을 1~1000까지의 대수로 표기 만물에는 목적이 있고 균.. 2021. 1. 22. PMBOK Guide 프로젝트관리 지식체계 Part 1 프로젝트란 고유한 제품, 서비스 또는 결과물을 산출하기 위해 한시적으로 투입하는 노력 2021. 1. 22. PMBOK GUIDE 2021. 1. 22. 당신의 입을 다스려라 / 로버트 세누아 말하는 시기와 방법 그리고 이유는 효과적인 대인관계를 형성하는 핵심요소이다. 아무리 철저히 자신을 관리해 왔다 하더라도 무심코 던지는 한마디로 평생을 후회할 수 있다. 하지만 자신의 말을 잘 다스리고 적절한 말과 침묵을 효과적으로 사용하면 그는 불필요한 후회를 하지 않으면서 살 수 있다. 우리가 삶의 목표를 달성하거나 달성하지 못하는 것은 말을 효과적으로 다스릴 수 있는지 없는지에 달려 있다. 1.나를 비추는 거울, 말 한 마디의 말이 들어맞지 않으면 천 마디의 말을 더해도 소용이 없다. 그리기에 중심이 되는 한 마디를 삼가서 해야 한다. 중심을 찌르지 못하는 말일진대 차라리 입 밖에 내지 않으니만 못하다_채근담 말하는 습관을 보면 사람을 안다. 다른 사람이 우리를 어떻게 생각하는가는 물론이고, 우리가 .. 2021. 1. 22. 또라이들의 시대 / 알렉사 클레이, 카라 필립스 세상을 더 나은 곳으로 만드는 혁신가가 될 것인가, 이불속에서 엉뚱한 상상이나 하는 몽상가가 될 것인가, 당신의 그 삐딱한 아이디어를 그저 공상으로 남겨두기엔 너무나 달콤하고 아깝지 않은가 이제 위대한 기업에게 배우는 성공은 지겹다. 허슬hustle - 기회를 스스로 만들기 위해 어떤 일이든 두려움없이 적극적으로 실행하는 것 아무리 어려운 상황에서도 어떻게든 원하는 것을 이루어 내는 사람들 1장 자기만의 방식으로 세상을 바꾸는 사람들 창의적이어야만 살아남는 지하 경제 혁신가들 - 또라이 misfit 근면과 절제로 성공하는 시대는 끝났다. 학교가 굳이 필요한가요? 모두가 당연시하는 것에 의문을 던진다. 그래도 결국은 돈 2장 허슬-안되는것도 어떻게든 되게 만든다. 창조적이고 파괴적인 성공의 기술 5가지 무.. 2021. 1. 22. 로스코의 색면 예술 / 도어 애쉬턴 분명 로스코에게는 분노가 있었다. 로스코는 1970년 2월 25일에 스스로 목숨을 끊었다. 황홀해지기를 열망했으며 주로 음악에서 그런 방법을 찾았다. 그는 니체에 매료된 사람이었다. 로스코는 존재의 큰 황폐속에서 일종의 근원적인 통일성을 요구했다. 로스코는 지성적으로 휴식을 모르는 사람이었다. 천성이 논쟁자였다. - 재능있는 논쟁자 유태인 가정의 막내로 태어났고, 부모는 열렬한 시온주의자들로 러시아어와 히브리어를 모두 사용했다. 아버지 약사 영어를 모르는 상태로 미국에 도착 심한 가난 아버지는 포틀랜드 도착후 몇개월 지나지 않아 사망 회화는 체험에 관한 것이 아니라 바로 체험이다. 자신이 러시아인으로 인식되기를 원했다. 로스코는 노동자들의 리더가 되기를 꿈꾸었다. 예일대 2학년 학비 부족 자퇴 만족을 모.. 2021. 1. 22. 마크 로스코 / 제이콥 발테슈바 그림은 사람과 교감함으로써 존재하는 것이며, 감성적인 감상자에 의해 확장되고, 생장한다. 드라마로서의 회화 회화와 관람자 간의 완전한 만남의 경험 아무것도 내 그림과 관람자 사이에 놓여서는 안된다. 어떤 기호들로도 우리의 회화는 설명되지 않는다. 설명이란 회화와 관람자 간의 완전한 만남의 경험으로부터 나와야만 한다. 니체와 고대 그리스 철학과 신학에 심취 까다롭고 불안하며 성미가 급하다 추상표현주의 완벽함 < 표현 완성 < 활력 휴식 < 동요 알려진 것 < 미지의 것 분명한 것 < 베일에 싸인 것 사회 < 개인 외부 < 내부 로스코의 작품을 감상하기 위한 이상적 거리 45cm 싱크대 옆, 66세 면도칼로 칼을 긋고 2021. 1. 22. 오페라의 유령 / 가스통 드루 좌우간 몸과 마음 가릴 것 없이 무언가 거부할 수 없는 기운이 무섭게 솟구쳐 오르고 있는 것만은 틀림없었다. 심지어는 누군가 흉곽을 억지로 열고 그 속에 무언가를 끄집어 내가는 것처럼 가슴팍 전체에 극심한 통증이 느껴지기도 했다. 혹은 마음 저 깊은 곳에 어떤 끔찍한 구멍이라든가 텅빈 공간이 입을 벌리고서 다른 누군가의 마음을 통째로 삼켜버려야만 만족하겠노라고 버티고 있는 것 같기도 했다. 돌이킬수 없는 운명이 그대를 내게로 오게 하네 2021. 1. 22. I Will Teach You To Be Rich / Ramit Sethi Intro-Would you rather be sexy or rich? The Rich Life is about freedom. FIRE - Financial Independence, Retire Early #1. Optimize Your Credit Cards Doing nothing is the worst choice you can make. the best time to start investing was ten years ago, the second best time is today. The problem, and the solution is you. Get really specific. there's limit to how much you can cut, but no limit to how mu.. 2021. 1. 22. Howard's Gift / Eric C. Sinoway Somehow I figure that success will work itself out. what I worry about is whether or not I'll be happy. Success doesn't always equal happiness. feeling unfulfilled : Satisfied Too many benchmarks of success are set in relation to other people. Each of us gets to define satisfaction for ourselves. What works for other folks- co-workers, friends, family, even role models- must be right for us. a c.. 2021. 1. 22. 총, 균, 쇠 / 제레드 다이아몬드 민족마다 역사가 다르게 진행된 것은 각 민족의 생물학적 차이때문이 아니라 환경적 차이 때문이다. 지리환경은 분명히 역사에 영향을 미친다. 문제는 그 영향력이 얼마나 큰지, 그리고 과연 역사의 광범위한 경향도 지리적 환경으로 설명할 수 있는지를 밝혀내는 일이다. 인류의 발전은 어째서 각 대륙에서 다른 속도로 진행되었을까? 생리학적 차이 X 지능적 차이 X 아프리카에서 기원한 인류의 조상들이 차츰 다른 대륙으로 퍼져 나간 과정 많은 야생 종자는 동물이 먹지 못하게끔 쓴맛이 나거나 맛이 안 좋거나 심지어는 독이 있도록 진화했다. 그러므로 자연선택은 종자와 과육에 각기 정반대로 작용했던 것이다. 과육의 맛이 좋은 식물은 동물에 의해 종자를 퍼뜨리지만 그 과육 속의 종자는 맛이 없어야 한다. 그렇지 않으면 동물들.. 2021. 1. 22. Green Table's 샐러드 수업 / 김윤정 (모든 드레싱과 레시피분량은 2인분 기준입니다.) Lesson 1.샐러드의 기본이 되는 잎채소 & 허브 Lesson 2.샐러드를 도와주는 시판 재료 Lesson 3. 조리의 기본이 되는 올바른 계량법 Lesson 4. DIY 샐러드 즐기는 노하우 Class 1. 드레싱 오일드레싱 -이탈리안 드레싱 심플 오일 드레싱/상큼 오일 드레싱/ 머스터드 오일 드레싱/ 허니 머스터드 오일 드레싱/ 씨겨자 발사믹 드레싱/ 씨겨자 마늘 드레싱 / 너트 오일 드레싱 / 케이퍼 오일 드레싱 / 발사밀 매실 드레싱 발사믹 오일 드레싱/ 허니 발사믹 드레싱/ 레몬 발사믹 드레싱/ 마늘 발사믹 드레싱/ 프렌치 드레싱/ 안초비 오일 드레싱/ 그린 올리브 드레싱 / 레몬 머스터드 드레싱/ 토마토 오일 드레싱 / 바질 발사믹 글레이즈.. 2021. 1. 22. Future Science / Max Brockman https://www.edge.org/memberbio/max_brockman Kevin P. Hand: On the Coming Age of Ocean Exploration What makes ocean worlds like Jupiter’s moon Europa compelling places for astrobiology? Despite considerable evidence to the contrary, Earth was not a particularly good place for life to arise. The main ingredients for life as we know it are a lot easier to find farther out in the solar system. Felix.. 2021. 1. 22. 파이브 데이즈 / 더글라스 케네디 희망은 우리 모두가 매달리는 생의 필수품이죠. 우린 좌절을 견디는 법을 배우고 깨닫고 익숙해지며 살아간다. 엊그제, 전혀 뜻밖에 벌어진 일 때문에 나는 여태컷 생각하지 않은 진리 하나를 깨달았다. 스스로 달라질 각오만 있다면 인생은 언제나 경이를 드러내며 열정적인 사람이 될 수 있다는 걸 일깨운다는 것이었다. 중요한 건 경이를 스스로 껴안아야 한다는 것이었다. 누구나 경이로울 수 있다는 걸 망각하고 살아왔다. 변화를 두려워해 능력을 매몰시켰다. 우리들의 삶에 찾아드는 온갖 걱정 사이에서 사랑이 가져다주는 기쁨을 잊고 산다면 계절은 메트로놈처럼 오갈 뿐이리라. 볼테르가 결혼에 대해 이렇게 말했어. 결혼은 겁쟁이가 할 수 있는 유일한 모험이다. 행복해지려거든 스스로 원해야 한다는 거야. 먼저 인생이란 결코 .. 2021. 1. 22. 복지국가의 정치학 / 알베르토 알레시나, 에드워드 글레이저 1.이 책에서 이야기 하고자 하는 것은 무엇인가? - 복지국가가 생겨난 이유 자유시장주의자들이 이 책을 읽고 미국이 어떻게 유럽 대륙의 은밀하고도 달갑지 않은 사회주의를 피할수있었는지 이해 할 수 있기를 바란다. 또한 사회민주주의자들이 이 책을 읽고 유럽이 어떻게 부끄러울 정도로 불공정한 미국시스템을 모면할 수 있었는지 이해할 수 있기를 희망한다. 정치제도와 복지국가 미국의 다수대표제가 신생 비주류 정당의 의회 진출을 매우 어렵게 했다. 작은 지방 정부는 소득 재분배를하지 않으려는 인센트비가 강하다. 왜냐하면 소득 재분배가 자신의 관할 구역에서 산업과 부유층을 몰아낼 수 있기 때문이다. 인종과 재분배 인종적으로 분열된 사회에서는 인종적 분열이 사람들의 관대함을 제한하고 소득 재분배 정책을 억제한다. 아프.. 2021. 1. 22. 일론 머스크, 미래의 설계자 / 애슐리 반스 1장 일론머스크가 꿈꾸는 세상 머스크는 두 손으로 테이블을 짚고 몸을 일으키다가 잠시 멈추더니 내눈을 들여다보며 황당한 질문을 불쑥 던졌다. "내가 제정신이 아니라고 생각하십니까?" 나중에 머스크와 많은 시간을 함께 보내고 나서야 비로소 그때 그 질문은 내가 아니라 자신에게 던진 것이었다는사실을 깨달았다. 머스크는 내가 믿을 만한 사람인지 마지막으로 다시 떠보고 나름대로 판단을 내리려는 듯 내 눈을 빤히 들여다보았다. 2012년 초 나를 비롯한 냉소주의자들은 머스크가 실질적으로 달성한 업적을 인정해야 했다. 한때 사면초가에 몰렸던 그의 기업들이 전례없는 일을 성공시키고 있었다. 스페이스 엑스는 국제 우주정거장으로 공급물 캡슐을 날려 보냈다가 지구로 무사히 돌아오게 했다. 테슬라 모터스는 멋진 외관에 전기.. 2021. 1. 22. Damn Good Advice for people with talent / George Lois https://en.wikipedia.org/wiki/George_Lois https://www.academia.edu/39632008/DAMN_GOOD_ADVICE_FOR_PEOPLE_WITH_TALENT_HOW_TO_UNLEASH_YOUR_CREATIVE_POTENTIAL_BY_AMERICAS_MASTER_COMMUNICATOR_GEORGE_LOIS 2021. 1. 22. 창의적인 사고와 혁신적 비지니스 모델링 / 김광용 2021. 1. 22. COLOR DESIGN BOOK / 박영환 색채는 거기에 상응하는 영혼의 진동을 만든다_칸딘스키 1.색의 이해 어떤 선은 고귀하고, 어떤 선은 기만적이다. 직선은 무한을 암시하고 곡선은 창조를 암시한다. 색채는 훨씬 더 설명적이다. 시각에 대한 자극 때문에다_고갱 색 Color : 물질 자체에서 빛을 발하는 것 색채는 색과 달리 빛을 반사하는 반사광에 의해 눈에 인지되는 것이다. 빛을 모두 반사하면 흰색이 된다. 대뇌에 의해 판단된 이러한 색채를 '지각색'이라고 한다. 색상 Hue: 색의 차이 먼셀의 색상환 - 검은색 백색 제외한 순색 10가지 명도 lightness : 밝은 정도 - 백색에 가까울수록 높고/ 검은색에 가까울수록 낮다 채도 Chroma : 선명한 정도 - 채도가 낮으면 탁하다 - 채도가 높은 색_ 순색 Solid Color - 무.. 2021. 1. 22. Blow Molding Handbook / Hanser 2021. 1. 22. 빅 픽처 / 더글라스 케네디 그 순간, 우리는 이제 둘 다 혼자임을 깨달았다. 모두 끝낼 시간이었다. 공간을 채우고, 시간을 채울 것을 계속 찾아가는 과정이 축적되면 인생이 되는 게 아닐까? 물질적 안정이라는 미명 하에 이루어지는 모든 일은 그저 지나가는 과정일 뿐이라고 생각하지만, 그 생각은 가짜일 뿐이고, 언젠가 새롭게 깨닫게 된다. 자기 자신의 등에 짊어진 건 그 물질적 안정의 누더기 뿐이라는 걸. 우리는 어쩔수 없는 소멸을 눈가림하기 위해 물질을 축적하는 것이다. 자기 자신이 축적해놓은 게 안정되고 영원하다고 믿도록 스스로를 속이는 것이다. 그래도 언젠가 결국 인생의 문은 닫힌다. 언젠가는 그 모든 걸 두고 홀연히 떠나야 한다. 책임도 없고, 의무도 없고, 인간관계도 없다. 이제 내게 주어진 굳건한 삶은 없었다. 나는 그저 .. 2021. 1. 22. 베조스 레터 / 스티븐 앤더슨 테스트 Principle 1 성공적인 실패를 장려하라 Principle 2 큰 아이디어에 베팅하라 Principle 3 역동적인 발명과 혁신을 실행하라 구축 Principle 4 고객에게 집착하라 Principle 5 장기적 사고를 적용하라 Principle 6 플라이휠을 이해하라 가속화 Principle 7 의사결정 속도를 높여라 Principle 8 복잡한 것을 단순화하라 Principle 9 기술로 시간을 단축하라 Principle 10 주인의식을 고취하라 확장 Principle 11 기업문화를 유지하라 Principle 12 높은 기준에 집중하라 Principle 13 중요한 것을 측정하고, 측정한 것을 의심하고, 직감을 신뢰하라 Principle 14 항상 데이원이라고 믿어라 작위의 위험(과감하.. 2021. 1. 22. Being Digital / Nicholas P. Negroponte Introduction: The Paradox of a Book making imaginary perfect connections Data that move at the speed of light, the information can become universally accessible. The change from atoms to bits is irrevocable and unstoppable. a browser for the Internet called Mosaic Computing is not about computers any more. Computer graphics, human communications and interactive multimedia Part One: Bits Are Bits.. 2021. 1. 22. 어떤 능력이 당신을 최고로 만드는가 / 마쓰자와 마키 탁월한 성공을 거둔 사람들은 자신의 목적이나 의도를 관철하기 위해 치밀한 계산 하에 상대를 굴복시키는 전략을 사용하지 않는다. - 치열한 경쟁이 아니라. 경쟁 없이 부드럽게 승리할 줄 아는 사람들이다. 성공하는 사람들은 크고 대담한 목표를 가지고 있다고 생각한다. 하지만 이는 착각이다. 점진적 개선이야말로 진짜 변화를 촉진시킨다. 기다리지 않는다. 1장 세상은 어떤 사람을 발탁하는가 작은 감동과 여운, 좋은 인상과 태도를 남기는 사람 사람들이 당신에게 자신의 고민을 상의할 수 있게, 좋은 친구 사람들은 대접받고 있다고 느낄때 마음을 연다. 신체 리듬의 조절을 통해 부정적 감정이나 마음을 통제 사람들이 스스로 즐거움을 만들어낼수 있게끔 판을 벌려주는 능력을 가진 사람 크게 한 번 주지 말고, 그 한번을 열.. 2021. 1. 22. 빈 카운터스 / 밥 루츠 Bean Counter - 콩세는 사람 제품개발력이 진짜 문제였을까? 1)마케팅비용을 늘린다. 2)경쟁사보다 가격을 낮춘다. 3)상품에 더 많은 기능을 추가하거나 품질을 높이거나 고급화한다. 4)이윤이 늘어나니까 신제품을 더 자주 출시한다. 4가지를 몽땅 다했다. 하지만 GM이 구원받는 길은 토요타가 GM을 인수하는 것이라고 까지 GM경영진 중에 엔지니어 출신들이 별로 없었다. GM은 비용절감과 이윤극대화에만 신경썼을뿐, 고객들이 어떤 상품을 원하는지는 크게 염두에 두지 않았다. 최고를 추구하자는 말을 잘못 이해한 나머지 엉뚱한 곳에 에너지를 소모 소비자의 생각과 동떨어진 최고를 추구하는 기업문화 다른 회사들과의 성과없는 제휴 제품혁신에 관심없는 회사 진짜 문제는 디자인 방법이 이렇게나 좋은데, 어떻게해.. 2021. 1. 22. 이전 1 ··· 189 190 191 192 193 194 195 ··· 199 다음
