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창의성6

우리는 어떻게 창의적이 되는가 / 셸리 카슨 서문 ㆍ새로운 것을 만드는 창조나 창작과 가장 관련이 깊은 우리 몸의 신체 부위는 뇌다. 보이는 것들을 조합하여 새로운 것을 만드는 아이디어는 뇌의 한 영역에서 그 작용이 이루어진다. 전체를 꿰뚫는 통찰력도, 그리고 감각적인 느낌이나 뜨거운 감정을 느끼는 것도 모두 뇌에서 이루어진다. ㆍ창의적인 사람들의 뇌 활성화 패턴의 7가지 CREATES 1. 연결 Connect 2. 이성 Reason 3. 상상 Envision 4. 흡수 Absorb 5. 변형 Transform 6. 평가 Evaluate 7. 흐름 Stream 제1부 자신의 창의적인 뇌와 만나라 1장. 나의 창의적인 뇌를 찾습니다 2장. 정신 안락 지대 1) 창의적인 생산성이 높은 사람들은 다른 사람들이 어렵거나 불편하게 여기는 특정 뇌 상태에 들.. 2023. 9. 13.
창작이 답이다 / 정은상 프롤로그 ㆍ창작을 시작한 사람들의 공통점 1. 환경 변화에 잘 적응했다. 2. 독서와 글쓰기를 통한 진짜 공부를 시작했다. 3. 과거를 잊었다. 4. 분야별 멘토를 모셨다. ㆍ지능지수나 재능보다 열정과 끈기가 돋보이는 시대를 살고 있다. 지식은 어디서나 찾아낼 수 있지만 진정한 지혜는 깨달음을 통해 축적되고 얻어진다. 제1장 4차 산업혁명과 창직 ㆍ아날로그에서 디지털로, 디지털에서 스마트 시대로 ㆍ통찰력을 얻기 위한 방편으로 흔히 경험과 책 읽기를 권한다. 전적으로 동의한다. 경험은 다양한 일과 사람을 만나고 좌충우돌 하면서 생겨나지만 인간의 시간적, 공간적 제약으로 인해 모든 것을 직접 경험할 수는 없다. 그래서 간접경험을 위한 독서는 필수다. 다시 책 읽기로 돌아가야 한다. ㆍ돈보다는 배움의 기회에 .. 2022. 11. 2.
작은 몰입 / 로버트 트위거 PART 1. 작은 몰입이 나를 바꾼다 ㆍ꼭 대단한 것은 아니어도 된다고. 작고 소소한 것부터 해보자고. ㆍmicromastery: 작은 단위의 숙달된 기술이나 지식 마이크로마스터리는 작은 몰입만으로 충분한 만족감을 느낄 수 있는 최소 단위의 과제를 뜻한다. 과제가 무엇이든 상관없다. 그걸 끝까지 완전하게 해내는 과정과 결과가 중요하다. 마이르코마스터리를 해낸다는 건 그 자체로 완벽한 하나의 능력을 가졌다는 뜻인데, 이는 그보다 더 큰 능력으로 발전할 수 있다는 뜻이다. 마이크로마스터리를 통해 지속적으로 작은 몰입과 성취를 맛본 사람에게는 무슨 일이든 적극적으로 해내는 의욕과 끈기가 생긴다. ㆍ마이크로마스터리는 어렵고 힘든 것을 배워야 하는 부담과 번거로움이 없다. 뭔가에 몰입하고 싶다면 맛보기 단계부터.. 2022. 11. 1.
아이디어가 폭발하는 생각법 / 마이클 미칼코 서문 ㆍ천재들은 재생이 아닌 창의적인 방식으로 문제를 풀어나간다. 어떤 문제에 직면했을 때 이들은 이 문제를 풀기 위해 과거에 배운 방식이 무엇이었는지를 찾는 대신 얼마나 많은 방식으로 문제를 볼 수 있는가. 어떻게 문제를 재정의할 수 있는가. 얼마나 많은 방식으로 문제를 풀 수 있는가를 스스로에게 질문한다. 이들은 다양한 답변을 생각해내는 경향이 있으며, 이 중 몇 개의 답변은 판에 박히지 않고 독특하다. ㆍ창의적인 사고를 하면 가장 그럴듯한 방법뿐 아니라 가장 가능성이 희박한 방법까지, 가능한 한 많은 대안을 생각해낼 수 있다. 창의적인 사고를 하는 사람은 해결 가능성이 가장 큰 방법을 찾은 이후에도 기꺼이 다른 중요한 요인들을 연구한다. ㆍ기존의 방식이 잘 알려져 있다고 해도 그것을 적용하는 것보다.. 2022. 9. 8.
진화와 창의성 / 안드레아스 바그너 들어가는 말 ㆍ창의적인 아이디어와 제품은 문제에 대한 독창적이고 적절한 해결책이다. ㆍ모든 중요한 예술작품들은 어떤 문제에 대해 어렵게 얻은 해결책이라고 볼 수 있다. ㆍ최선의 해결책을 찾아내기 위한 다윈식 방법은 일단 무엇이든 상관없이 아무 해결책이나 찾아내 적용하는 것부터 시작된다. 그 해결책을 이리저리 다듬으면서 그렇게 다듬고 개선시키는 과정만 보존하는 것이다. 좋은 것을 보존하고 나쁜 것을 버리는 것은 자연선택은 물론, 그 자연선택과 가장 가깝다고 볼 수 있는 인간의 동료와 조직 내 경쟁 과정 모두에 있어 가장 기본적인 방식이다. 1장 진화라는 지도의 제작 2장 분자혁명 ㆍ세포가 유전자의 DNA 안에 있는 정보를 해독할 때는 먼저 DNA의 문자열을 RNA 혹은 리보핵산으로 옮긴 뒤 전사한다. 이 .. 2022. 7. 19.
1% 위대한 기업은 어떻게 일하는가 / 심재우 ㆍ그리스-로마 시대에는 창의성이란 인간에게서 나오는 것이 아니라고 믿었다. 창의성이란 인간과 멀리 떨어진 미지의 세계에서 창의적인 작업을 하는 사람에게 찾아와 도와주는 신성한 혼이라고 믿었던 것이다. 이들은 창의성을 가져다주는 이 신성한 혼을 '다이몬 Daimon'이라 불렀다. 소크라테스도 아주 먼 어느 곳에서 '다이몬'이 자신에게 찾아와 놀라운 지혜를 준다고 믿었다. 로마 시대에도 비슷한 생각을 했는데, 이것을 '지니어스 Genius'라고 불렀다. 즉, 우리가 천재라는 의미로 사용하는 지니어스는 원래 사람이 아니라 외부에 존재하는 특별한 능력을 소유한 신성한 혼을 가리켰다. 창의성이 인간과 완전히 분리된 것이란 생각은 중세 르네상스 시대 전까지 이어졌다. 그러나 르네상스 시대에 이르러 우주의 중심은 신.. 2022. 2. 4.
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