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디지털트랜스포메이션3

디지털 트랜스포메이션 생존 전략 / 데이비드 로저스 서문 ㆍ게임의 규칙은 달라졌다. 오늘날은 새로운 디지털 기술이 보급되면서 시장을 뒤흔드는 위협과 달라진 비지니스 모델, 새로운 프로세스가 밀려오는 시대다. 디지털 혁명은 기존의 경영학 개념을 뒤흔들었다. ㆍ"디지털 혁명은 기술의 문제가 아니라 전략과 새로운 사고 방식의 문제다." 1장. 디지털 혁명의 다섯 가지 영역: 소비자, 경쟁, 데이터, 혁신, 가치 ㆍ디지털이 바꾼 다섯 가지 전략 영역 1. 고객 2. 경쟁 3. 데이터 4. 혁신 5. 가치 2장. 고객 네트워크를 이끌다 / 소비자 ㆍ디지털 시대의 고객은 과거처럼 수동적인 소비자가 아니라 동적인 네트워크의 한 행위자이다. 브랜드 시장 그리고 고객 서로가 소통하고 상호 작용하면서 서로를 만들어간다. 기업의 입장에서는 이렇게 달라진 현실을 올바르게 인식.. 2022. 12. 8.
IBK가 만드는 중소기업 CEO REPORT 과학 기술과 혁신이 선도하는 미래 ㆍ미래는 어떨까? 거시경제의 기본인 인구나 임금 수준을 보면 대기업 임금은 일본보다 높고, 한편으로는 인구 감소가 시작되어 노동인력이 부족해질 상황에 직면해 있다. 저임금과 불공정거래로 추격해 오는 중국, 기타 개발도상국의 도전에 어느 정도나 버틸 수 있을까? 게다가 세계적으로는 코로나19 팬데믹, 러시아-우크라이나 전쟁, 미-중 패권전쟁, 세계 공급망 재편 등 정말 여태껏 경험하지 못했던 일들이 계속해서 일어나고 있다. 그렇다면 이러한 상황에서 대한민국 중소-중견기업들이 지속적으로 발전할 수 있는 방안은 무엇인가? ㆍ기업 관리에 많이 사용되는 전사적자원관리 ERP나 생산관리시스템 MES, 그리고 무선인식 기술인 RFID 기술로 데이터가 풍성해졌고 여기에 새로운 통신기술.. 2022. 8. 17.
디지털 트랜스포메이션 / 조지 웨스터먼, 디디에 보네, 앤드루 맥아피 CHAPTER 01 | 디지털 마스터리란 무엇인가? ㆍ지금의 실력을 얻기 위해 내가 얼마나 열심히 노력했는지를 사람들이 알게 된다면 내 작품이 그렇게 훌륭하게 보이지는 않을 것이다 - 미켈란젤로 ㆍ나이키의 목표 : 운동을 하는 사람들과 교류하고, 그들에게 영감을 주고 그들이 더 나은 성과를 낼 수 있도록 지원하는 것이다. ㆍ디지털 마스터는 경쟁업체에 비해 훨씬 더 높은 수익을 거둔다. 디지털 마스터는 디지털 역량에 투자할 뿐만 아니라, 디지털 활동을 최대한 활용할 수 있도록 리더십 역량을 구축한다. 디지털 마스터는 두 가지 핵심 자원에서 뛰어난 모습을 보인다. 기술의 '무엇' 에 해당하는 디지털 역량과 '어떻게' 변화를 이끌어나가는가에 해당하는 리더십 역량이 바로 그것이다. 디지털 역량과 리더십 역량은 .. 2022. 6. 21.
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