넥스트 레볼루션 / 리처드 다베니

 

 

프롤로그 : 다가올 격변에 대한 숨겨진 단서

 

ㆍ극적으로 향상되는 효율성으로의 전환: 변화에 느리고 비용이 많이 드는 중앙 집중식 자본 집약적 제조 시설에서 덜 자본 집약적일 뿐만 아니라 더욱 분산되고 유연한 디지털 산업 플랫폼에 의해 조정되는 훨씬 효율적인 생산 단위로의 전환

 

ㆍ더욱 치열한 실시간 경쟁으로의 전환

 

ㆍ명확한 산업 경계가 없는 경제 속에서 세력권을 획득하기 위한 경쟁으로의 전환

 

ㆍ디지털 비지니스 생태계로의 전환

 

ㆍ집단적 경쟁으로의 전환

 

ㆍ새로운 형태의 수직적 통합과 거대 기업의 출현

 

ㆍ초융합이라고 부르는 시대

 

ㆍ윌스트리트 권력의 쇠퇴

 

ㆍ환경 비용이 급감하는 물질적 풍요의 시대

 

ㆍ세계 권력 균형의 주요한 변화: 선진국은 실업 급증 등 경제적 혼란을 겪을 것이고, 중국 같은 개발도상국의 권력은 상대적으로 쇠퇴할 것이다. 

 

ㆍ자유로운 기업 시스템에 대한 잠재적으로 파괴적인 위협

 

 

 

 

 

 

PART 1 혁명의 현장

 

1장 다가올 미래의 모습 : 전방위 산업혁명의 태동 

ㆍ3D프린팅은 적층 가공의 한 형태다. 이 용어는 재료를 다른 형태로 절단, 성형, 축소하여 제품으로 만드는 이른바 절삭 가공이 아니라 재료를 누적시켜서 제품을 만드는 모든 종류의 생산방식을 가리킨다.

 

ㆍ3D프린팅은 복잡성을 무료화한다. 

 

ㆍ4D프린팅: 시간은 제품을 형성하고 그 유용성을 극대화하는 데 핵심적인 역할을 한다. 4D프린팅에서 3D프린팅 구조는 열이나 습기와 같은 조건이 적용될 때 새롭고 영구적인 형태를 취한다. 

 

ㆍAM 적층제조 Additive Manufacturing

 

 

 

 

 

2장 확장된 범위 : 어디서든 (거의) 무엇이든 만들기 

ㆍ전통적인 제조 방식은 유연성 부족으로 인해 공장에서 할 수 있는 작업의 범위가 크게 줄어든다. 

 

ㆍ적측 가공의 등장은 모든 것을 바꿀 잠재력을 의미한다. 

 

ㆍAM의 유연성은 공장 전체 그리고 공장의 모든 개별 기계의 가동 중단 시간을 획기적으로 줄여서 회사에 막대한 비용 절감 효과를 가져다준다. 

 

ㆍ적측 가공이 범위의 경제를 창출할 수 있는 방법

1) 필요에 따라 회사의 제품 범위를 조정할 수 있는 능력

2) 필요에 따라 회사의 지리적 범위를 조정할 수 있는 능력

3) 더 넓은 범위의 정보에 접근

4) 가치 사슬 내의 공급업체, 소매업체 및 여러 업체의 우대

5) 광범위한 시장 기반을 통해 비용을 분산시킴으로써 얻는 엄청난 비용 절감 효과

6) 현재의 시장 또는 새로운 시장에서 빠르고 쉽게 혁신할 수 있는 범위의 확장

7) 제품 간 공백을 찾아 채울 기회의 증가

8) 더 풍부한 제품군을 통해 시장에서 적색 공간을 차지할 기회의 증가

9) 과거에는 상상할 수 없었던 시장 영역에서 청색 공간을 발견하고 선점할 기회의 증가

10) 특정 고객의 거의 모든 요구 사항을 충족시킴으로써 그들의 구매 선택을 단순화해 주고 비용을 줄여 주며 그들에게 더욱 중요해지는 능력

 

ㆍAM의 통합 경제

1) 제품 통합

2) 생산 단계 통합

3) 기능 통합

 

 

ㆍ기계 학습은 AM 발전의 속도를 가속화 할 것이다. AM과 AI의 결합으로 인해 변하게 될 것은 발견의 속도뿐이다. 그러나 그 변화는 심오할 것이며, 우리는 그 변화가 가속화하는 것까지 목격하게 될 것이다. 

 

ㆍ

 

 

 

 

 

 

3장 무한한 범위 : 더 많이, 더 빨리 그리고 더 저렴하게 만들기 

ㆍ전통적인 제조 방식의 경우 더 많은 양을 생산한다는 것은 사실상 항상 저렴하다는 것을 의미하며, 가격이 저렴하다는 것은 수익성이 높다는 것을 의미한다. 적측 가공에도 이런 방정식이 동일하게 적용될까? 정답은 명확하지 않다. 

 

ㆍAM은 범위의 경제에 특화되어 있으므로 AM을 채택하는 규모의 경제란 존재하지 않는다. AM을 채택할 때 다른 몇몇 규모의 경제가 덜 중요하다는 것은 사실이다. 

 

ㆍ오늘날 적측 가공은 다양한 방법으로 규모의 경제를 달성하고 있다. 결과적으로 표준화된 제품의 대량 생산에 AM의 적용이 점점 증가하고 있다. AM은 더 이상 시제품, 맞춤형 일회용품 또는 소량 생산 전문 품목에 국한되지 않으면서, 산업 경제를 오랫동안 지배해 온 대량 생산 방식을 대체하기 시작했다. 

 

ㆍ진정한 대량 시장 적측 가공이 가능해졌다. 

 

ㆍAM과 관련된 규모의 경제는 이 기술이 소량의 3D프린팅 위주로 제한되어 있을 때는 존재하지 않았음을 이제 경험적으로 확인할 수 있다. 

 

ㆍ3D프린팅의 비용절감 : 원재료가격 35% 절감, 세팅시간 0으로 감소, 생산속도 82% 향상

 

ㆍ부와 권력을 확장하는 점진적이고 자기 강화적인 선순환이 시작될 것이다. 이 순환이 한번 시작되면 멈추기가 매우 어려울 것이다. 이러한 성장 순환의 자연스러운 결과가 바로 전방위 기업, 즉 범위의 경제와 규모의 경제를 결합하여 매우 다양한 제품을 공급하고 막대한 수익을 울리는 거대한 제조 기업의 출현이다. 

 

ㆍ사실상 모든 제조업체는 현재의 기술 혁명 대열에 동참할 수밖에 없을 것이다. 그러나 단기적으로는 승자와 패자가 크게 엇갈릴 것이다. 

 

ㆍAM의 6가지 모델

1) 대량 고객 맞춤화

2) 대량 다양화

3) 대량 세분화

4) 대량 모듈화

5) 대량 복잡화

6) 대량 표준화

 

 

 

 

 

4장 산업 플랫폼의 힘 : 떠오르는 디지털 비즈니스 생태계 

ㆍ플랫폼 기업들 모두는 핵심 역량으로서 상품을 생산하거나 고객에게 직접 서비스를 제공하는 능력뿐만 아니라 상품을 생산하거나 서비스를 제공하는 사람들과 그것을 원하는 소비자를 연결하는 능력을 갖추고 있다. 그들은 엄청난 양의 데이터를 수집하고, 축적하고, 분석하고, 활용하는 능력을 통해 이러한 관계를 구축한다. 매우 세부적이고 체계적이고 정리된 회사 제품 카탈로그와 고객의 요구, 관심, 선호도에 대한 정보가 담긴 거대한 저장소와 가격, 물류, 운송, 제품 가용성, 서비스 품질 등에 관한 끊임없이 변화하는 일련의 데이터를 제공하는 것이다. 

 

ㆍ데이터의 유용성은 플랫폼의 또 다른 주요 특징, 네트워크 효과를 기반으로 가치의 대부분을 창출하는 특성을 보여 준다. 

 

ㆍ산업 플랫폼은 기업과 소비자가 모두 참여하는 복잡한 네트워크 효과를 창출할 것이다. 산업 플랫폼이 창출할 네트워크 효과는 소비자 플랫폼에서 생산하는 것과는 매우 다를 뿐만 아니라 잠재적으로 훨씬 강력할 것이다. 

 

ㆍ산업 플랫폼 관리자는 비지니스 측면과 소비자 측면 모두에서 대규모 네크워크를 구축하고 유지 관리하는 기술을 숙달할 수 있는 강력한 주도권을 갖는다. 

 

ㆍ최고의 산업 플랫폼을 소유하고 거대 네트워크 효과의 자체 강화 혜택을 누리는 회사들이 전방위 산업 거인으로 성장할 수 있는 좋은 위치를 차지하게 될 것이다. 

 

ㆍ산업 플랫폼은 승자 독식 효과에 지배당하지 않을 것이다. 

 

ㆍZARA의 모든 상향식 활동과 하향식 활동 간의 긴밀한 연계는 IT를 통해 제어된다. 

 

ㆍ공급망의 최적화는 산업 플랫폼이 제공할 수 있는 핵심 장점 중 하나다. 이는 쉽게 획득할 수 있는 혜택일 수 있으며, 그것이 제공하는 가치를 인식하고 활용하기 위해 신속히 움직이는 회사에 큰 이익을 제공할 것이다. 

 

 

 

 

5장 미래를 코딩하다 : 세계 최초의 산업용 플랫폼 구축 

ㆍ전방위 기업을 위한 전략: AM 기반 범위 + 규모 + 강력한 산업 플랫폼

 

ㆍ새로운 분석 도구를 사용하여 범위와 규모를 최대한 활용해야 한다. 

 

ㆍ문제는 인간 노동자가 개별적으로 수행해야 하는 정보 기반 작업에서는 규모의 경제가 존재하지 않는다는 점이다. 실제로 개념적 과제의 크기와 복잡성이 증가함에 따라 실제로 작업을 수행하는 데 필요한 지적 능력의 양은 조직의 규모에 비례하여 증가할 수 있다. 

 

ㆍ조직 내부로 경쟁력 있는 시장의 이점을 가져오라. 

 

 

 

 

 

6장 거대함의 승리 : 전방위 산업의 도래 

ㆍ오늘날 월스트리트에서 '대기업'은 금기어다. 

 

ㆍ정보의 우위

ㆍ속도와 유연성 우위

ㆍ혁신의 우위

ㆍ풍부한 자금의 우위

ㆍ명성의 우위

 

 

 

 

 

 

 

 

PART 2 거인들이 세상을 지배할 때

 

7장 새로운 플레이어 : 전방위 산업 세계의 내면 

ㆍ"어젯밤의 생산 조정을 보여줘."

 

ㆍ전방위 기업의 특징

1) 여러 산업 분야에서 운영되며 여러 산업 분야의 제품을 생산한다. 

2) 생산의 대부분을 적측 가공에 의존하며, AM이 가능케 하는 범위의 경제와 규모의 경제를 활용한다. 

3) 산업 플랫폼을 활용하여 다용도 생산 공장을 연결하고 최적화환다. 

 

ㆍ전방위 기업은 어떻게 관리 가능성과 수익성을 높이는 동시에 엄청나게 규모를 키우고 더욱 광범위하게 다양화되고 더욱 복잡해질 것인가?

1) 적측 가공, 빅데이터, 인공지능, 기계 학습, 사물 인터넷 그리고 특히 산업 플랫폼 등 강력하고 유연한 새로운 도구 덕분에 더 크고 복잡한 비지니스 조합을 관리할 수 있게 될 것이다. 

2) 좀 더 광범위한 시장에 참여할 수 있는 범위의 경제에 대한 문호를 열어 줄 것이다. 

3) 폭넓은 산업 분야의 참여로 인해 전방위 기업은 방대한 정보에 접근할 수 있게 될 것이며 이를 통해 큰 가치를 창출할 것이다. 

 

 

 

 

8장 새로운 시장 : 전방위 산업 시장, 극한 경쟁의 종식, 초융합의 부상

ㆍ새로운 형태의 지속 가능한 이점

1) 선발 주자의 이점

2) 범위 및 규모의 경제 이점

3) 네트워크 효과의 이점

4) 통합 및 조정의 이점

 

ㆍ전방위 산업 시장은 패배자는

1) 거대하고 자본 집약적인 제조 시설의 소유주 및 운영자

2) 수출입 시장에 의존하는 회사와 지역

3) 자유롭고 많은 구성원으로 이루어진 공개 시장에 의존하는 중소 규모 기업

4) 기업을 통제하려는 시장의 행동주의 투자자

 

 

 

9장 새로운 규칙 : 영향력을 둘러싼 집단적 경쟁과 전투

ㆍ'집단적 경쟁'은 전방위 산업 시장의 특징이다.

 

ㆍ기계 전쟁과 플랫폼 전쟁: 하이브리드 제조 시스템 및 관련 기술 개선의 기계 전쟁, 최고의 산업 플랫폼을 개발하는 데 중점을 두는 플랫폼 전쟁

 

 

 

 

 

 

 

 

10장 새로운 세계 질서 : 유토피아인가, 디스토피아인가, 혹은 둘 다 인가? 

 

 

 

 

 

 

 

 

PART 3 어떻게 대응할 것인가

 

11장 첫 번째 단계 : 적층 가공에서 시작하라 

ㆍAM의 준비단계

1) 기술 준비

2) 조직 준비

3) 자금 준비

 

ㆍ인더스트리 4.0의 목표 중 하나는 제조 작업의 유연성을 높이는 것이며, 이는 AM의 핵심 장점이기도 하다. 

 

ㆍ아디다스 같은 몇몇 제조업체는 인더스트리4.0을 채택하고 있다고 말한다. 그러나 사실 그들은 완전히 디지털화된 AM중심의 제조를 염두에 둔 의식적 전환으로서 그 작업을 수행하고 있다. 그들은 기존의 조립 라인을 재조정해야 한다는 것을 알고 있다. 대부분의 회사들은 디지털화를 채택하고 있다고 말하지만, 기존의 제조 방법을 고수하려고 한다. 결과적으로 이 회사들은 기존의 생산 시스템에 많은 투자를 하고 구형 장비에 의존하는 인더스트리4.0에 집착하기 때문에 AM중심의 비지니스 모델을 택하는 데 어려움을 겪을 것이다. 

 

ㆍ익숙한 조직 구조와 전통적 제조 방법에 집착하지 말라. 진정한 AM 중심의 제조가 가져올 수 있는 더 큰 영향을 처음부터 진지하게 고려하고, AM이 가능케 하는 새로운 기능을 중심으로 전체 비지니스를 재구성하는 방법에 대해 생각하라. 

 

ㆍ제조 혁신을 아웃소싱하려는 시도, 현재의 고객 및 제품에 집착하는 것은 망하는 길이다. 

 

ㆍAM 하드웨어에 투자하기 전에 소프트웨어를 배치하는 것이 좋다. 

 

ㆍ몇 가지 빠른 성과를 찾아라.

ㆍ너무 급하게 밀어붙이지 마라.

ㆍ기술 리더에게 혼자 전환을 추진하도록 요구하지 마라. 

ㆍ고정관념에서 벗어나라. 

 

 

 

 

 

12장 내일로 향하는 길 : 신기술 도입의 4단계 

ㆍ시간 조절

ㆍ산발적인 단계 도약

ㆍ선점

ㆍ올가미 경쟁

ㆍ뛰어넘기

ㆍ교차적 리더십

ㆍ단계 내에서 지속적인 개선

 

 

 

 

 

에필로그 : 미래는 당신에게 달려 있다