728x90 전체 글4710 2017 세계경제대전망 / 이코노미스트 여성 2016년을 전망할 때도 여성은 주요한 키워드였다. 이 키워드는 올해도 계속된다. 더 많은 여성이 최고의 위치에 오르기 때문이기도 하지만, 무엇보다 기술의 진보가 이끌어가는 새로운 취업 시장에서도 여성에 의한 혁명은 이어지리라는 전망 때문이다. 드론 조종사부터 ‘봇 랭글러’, 가상 패션디자이너에 이르기까지 새로운 유형의 직업들이 기회를 제공할 것이다. 개인화 개인화는 더욱 가시화된다. 의료 분야에서 개인화된 처방 약은 생명을 연장하기 시작할 것이다. 2015년 오바마 대통령은 ‘정밀의료계획(Precision Medicine Initiative)’을 발표했다. 사람들의 지문만큼이나 제각기 다른 환자의 유전적 차이를 진단해서 처방하는 것이 골자다. 정밀 의료와 의약품 맞춤화는 인간을 질병의 고통으로부터.. 2021. 1. 19. 물리학 고전물리학 Isaac Newton 제1법칙 – 관성의 법칙: 멈춰 있는 물체는 외부에서 가해진 힘이 없다면 움직이지 않는다. 움직이는 물체는 외부에서 가해진 힘이 없다면 같은 속도와 같은 방향으로 계속 움직이려 한다. 예를 들면 정지해 있는 물체는 계속 정지해 있으려 하고 움직이는 물체는 계속 일정한 속력으로 움직이려 한다. 제2법칙 – 가속도의 법칙: 물체에 힘이 가해질 때 가속도가 발생한다. 질량이 커질수록 그것을 가속시키기 위해서 더 큰 힘이 필요하다. 가속도는 힘에 비례 질량에 반비례 제3법칙 – 작용-반작용의 법칙: 모든 작용에는 힘의 크기는 같지만 방향은 반대인 반작용이 있다. 만유인력의 법칙(Law of universal gravity): 우주 안의 모든 사물은 눈에 보이지 않는 힘을 통해 .. 2021. 1. 19. 어떻게 철학은 삶의 무기가 되는가 / 야마구치 슈 교양이 없는 전문가야말로 우리의 문명을 가장 위협하는 존재다. 상식을 판별하는 안목 – 공간과 시간축에서 지식을 확신하는 일 사물을 정확히 인식하는 일은 가능할까? 확실한 것이 있을까? – 방법론적 회의 데카르트와 칸트 하이젠베르크 – 불확정성원리와 양자역학에 의해 불가능증명 소크라테스 – 진실에 이르는 길은 대화밖에 없다. 프랜시스 베이컨 – 아는것이 힘이다. 경험론(프랜시스베이컨) – 경험에서 나온 지식 중시하는 입장으로 추론 – 귀납적 합리론(아리스토텔레스-데카르트-라이프니츠) – 이성에 근거 사고를 중시 추론 – 연역적 4가지 우상 종족의 우상- 자연성질 동굴의 우상 –개인경험 시장의 우상 –커뮤니케이션 극장의 우상 – 권위의 우상 에리히프롬 자유로부터 도피 인간이 이상으로 여기는 개인의 성장과 .. 2021. 1. 19. 트렌드 코리아 2019 / 김난도 트렌트코리아 2019 키워드 노멀크러쉬 (Normal Crush): 평범함의 힘 머라벨 (Money-Life Balance) 가심비: 마음 대비 가격 펫핌족-페코노미 (Pet Economy) 키오스크 (KIOSK) 무인자판기 밀레니얼가족 (Millennial family): 새로운형태의 가족 뉴트로 : New + Retro 매너소비자 세포마켓 Sellsumer / Cell Market: 개인판매 감정대리인 (Haul: 고가구입 개봉 동영상) 나나랜드 소비자: 타인이 이해못하는 나만의 소비 언택트 (UNTACT): Un + Contact 슬라임(고무) 케렌시아: 나만의 휴식공가 wag the dog 서비스가 제품의 경쟁력 꼬리가 머리를 흔든다. subscription 월정액 혐핫: 핫프레이스가 되기를 극대.. 2021. 1. 19. 1984 / 조지 오웰 빅브라더에게 저항 존재의 증명 생각을 눈으로 볼수 있게 2021. 1. 19. 머신 플랫폼 클라우드 / 앤드류 맥아피 휴리스틱 Heuristics – 경험에 의존하여 어림짐작으로 판단 우리는 말할 수 있는 것보다 많이 안다 – 폴라니의 역설 혼돈 속에 기회가 있다. 리엔지니어링은 새로운 것이며 해야만 하는 일이다. 인간과 기계의 표준적 파트너십 AI 시스템의 단점- 불리한 입장에 놓인 집단에 편중된 영향을 미칠 위험 인간은 감각들로부터 줄곧 엄청난 양의 데이터를 받고 있으며, 그것들을 미리 선택하지 않는다. 그저 그 모든 것을 들어 오는 대로 받아들인다. 뛰어난 인재와 평범한 사람 사이의 명확한 선을 보게 될 것이다. Hippo – Highest-paid Person’s opinion Dance – Data, Algorithm, Network, Cloud, Exponentially improving hardware (기.. 2021. 1. 19. 부자아빠 가난한 아빠 / 로버트 기요사키 워런버핏 - 부동산 = 금융의 대량살상무기 왜 돈을 학교가 아닌 가정에서 가르치는가? 그런거살돈없다 vs 어떻게하면살수 있을까? 빈털털이여도 스스로 부자라고 여겼다. 돈이 곧 힘이다. 로버트 프로스트 가지 않은 길 사람이 적게 간길을 택하였다고 돈은 힘의 한 형태이다. 패배의 두려움 vs 승리의 흥분 진정한 배움의 커다란 부분은 분노가 차지한다. 돈을 피하는 것은 돈에 집착하는 것보다 이상하다. 얼마나 버느냐 < 얼마나 모을수 있느냐 재산은 사람이 앞으로 생존할수 있는 능력 당신만의 사업을 시작하라. 직장을 유지하면서, 부채가 아니라 진짜 자산을 사라. 현실에서 앞서 나가는 것은 똑똑함이 아니라 용감함이다. 돈은 합의한 약속일뿐, 가장 강력한 자산은 우리의 정신이다. 똑똑해질수록 성공확률은 증가한다. 돈.. 2021. 1. 19. Steve Jobs / Walter Isaacson The creativity that can occur when a feel for both humanities & the sciences combine in on strong personality He who is abandoned is an abandoner. Different religions are different doors to the same house. Figure out how to make it user-friendly, put it together in a package, market it, & make a few bucks. Consciously positioning himself at the intersection of the arts and technology If he’s dec.. 2021. 1. 19. 기업가 정신 / 피터 드러커 기업가란 기존의 자원에 새로운 부의.가치를 창출해낼수 있는 능력을 가진 자이다. 피터드러커 2021. 1. 19. 역사의 역사 / 유시민 유물론 matetialism 물질세계가 인간의 관념과 상관없이 존재 변증법 dialectic 인식의 방법론 아놀드 토인비 1)창조적 소수자 2)내적 프롤레타리아트 백인노동자 3)외적 프롤레타리아트 911 무슬림 문명의 흥망은 3집단의 관계와 상호작용 미메시스 창조적 모방 이집트 기후 적응 성공 본능적 재생산 네메시스 복수의 여신 그리스 제우스의 아내 창조적 소수 실패 다수는 미메시스를 철회하라는 분노 비난하는것이 네메시스 2021. 1. 19. 문명의 충돌 / 새뮤얼 헌팅턴 6개 문명 중국 일본 인도/힌두 러시아/종교 이슬람 서구 6-1 유럽 6-2 북아메리카 6-3 라틴 아메리카 아프리카 2021. 1. 19. 오리지널스 / 애덤 그랜트 기시감 deja vu VS 미시감 vuja de (새로운시각으로 바라보다) 독창성은 현상을 받아들이기를 거부하고, 더 나은 대안을 모색하겠다는 결심이다. 의문을 품는 호기심이며, 창조적인 파괴행위이다. 기업가=위험을 감수하는 사람 BUT 오리지널스는 반드시 위험을 감수하려는 사람들은 아니다, 오히려 회피하고 싶어한다. 모든걸 걸지 않고 안전한 방법을 택한다. 최고의 기업가들은 위험을 극대화하지 않는다 세계최고의 기업가들은 위험요소를 아예 제거한다. (위험 포트폴리오를 안정적으로 운영) 독창성은 고정불변의 기질이 아닌, 자유로운 선택이다. 타고나는 것이 아닌, 의지를 갖고 의식적인 행동이다. 창의력을 발휘하려면 실수를 많이 해봐야 한다. 어떤 실수가 건질만한 실수인지 식별해내는 것이 비결이다 긍정오류 fa.. 2021. 1. 19. The Millionaire Fastlane / MJ DeMarco Three elements of Wealth: 3F; Family, Fitness, Freedom VS 5(Work) : 2(Play) 1] Set up for my Lifestyle : Monthly budget * 12 = Yearly budget / 0.05 (interest) 2] Come up with new business idea 3] Fill it up with the people 1) Make feel good 2) Solve their problem 3) Educate 4) Make better looking 5) Make them Safe 6) Make positive energy 7) Fill their primary needs 8) Make their life easier 9) I.. 2021. 1. 19. 호모 사피엔스 / 유발 하라리 mubnoos 1)인지혁명 언어/단어를 통해 가상의 실재를 창조하는 능력-모르는 수많은 사람들이 효과적으로 협력하는것을 가능하게함 언어 공통의 신화 허구를 발명 환율 종교 자본주의 이데올로기 신앙 국가 화폐: 가장보편적효율적 상호신뢰시스템 역사의 진로를 형성한 것은 세 개의 혁명이었다. 약 7만년 전 일어난 인지혁명은 역사의 시작을 알렸다. 약 12,000년 전 발생한 농업혁명은 역사의 진전 속도를 빠르게 했다. 과학혁명이 시작한 것은 불과 5백 년 전이다. 이 혁명은 역사의 종말을 불러올 지도 모르고 뭔가 완전히 다른 것을 새로이 시작하게 될지도 모른다. 이들 세 혁명은 인간 과 그 이웃 생명체에게 어떤 영향을 끼쳤을까? 그것이 이 책의 주제다. 19 같은 조상에게서 진화한 각기 다른 종들을 묶어서 ‘.. 2021. 1. 19. 확장된 표현형 / 리차드 도킨스 자기복제자는 직접 선택되는 것이 아니라 대리인에 의해서 선택된다. 즉 그것들은 표현형이 갖는 효과에 의해서 판정된다. 어떤 유전자의 표현형은 그 유전자를 다음세대로 밀어넣는 도구이다. 정확한 인과적 연쇄의 선택압이 올바른 순서로 주어지기만 한다면 곤충이라 할지라도 포유류로 진화할 수 있다. 유사한 궤도가 암시된다. 우리에게 다툼은 보통 그자신의 적응도를 최대화하기 위하여 노력하는 각개체간의 다툼을 의미한다. 유전적 원인과 환경적 원인은 원칙적으로 서로 차이가 없다. 뇌가 컴퓨터가 아니라면 무엇인가? 프로그램 작성의 한 형태가 아니라면 교육은 무엇인가? 그렇다면 그런 질문을 하는 사람들은 도대체 자신들이 무엇이라고 생각하는 것일까? 월등하게 더 복잡한 컴퓨터 인것이다. 인간이 만든 컴퓨터 산업은 아직20~.. 2021. 1. 19. 빅데이터가 만드는 비지니스 미래지도 / 송민정, 빅데이터 분석대로 미래는 이루어진다/ 우종필, 빅데이터가 만드는 제4차 산업혁명 / 김진호 오늘날 창의성은 기업의 경쟁력과 직결된다. – 앨빈토플러 미지의 바다에서 어려움을 겪는 기업이 되느냐, 아니면 세계적으로 성공적인 기업이 되느냐는 데이터와 정보의 활용여부에 달려있다. – 제프베조스, 아마존 기업이 필요한 것은 빅데이터 형태로 저장된 후에 처리되고 분석된 후 나오는 흐름의 이해, 즉 스토리텔링이다. 데이터를 얻는 능력, 즉 데이터를 이해하는 능력, 처리하는 능력, 가치를 뽑아내는 능력, 시각화하는 능력, 전달하는 능력이야말로 앞으로 엄청나게 중요한 능력이 될 것이다. The ability to take data- to be able to understand it, to process it, to extract value from it, to visualize it, to communica.. 2021. 1. 19. Rejection Proof / Jia Jiang Viewing it as something blocking their path rather than something they were eager and determined to overcome. No matter how much we say we love creativity on a conscious level, we subconsciously despise and fear it because it presents a level of uncertainty. As human beings, we crave certain and predictable outcomes. And we have tendencies to cling onto traditions and conventional wisdom. That’s.. 2021. 1. 19. Option B / Sheryl Sandberg , Adam Grant Option B by Sheryl Sandberg & Adam Grant This book is about capacity of the human spirit to persevere. Resilience is the strength and speed of our response to adversity – and we can build it. It isn’t about having a backbone. It’s about strengthening the muscles around our backbone. To fight for change tomorrow we need to build resilience today. Option A is not available. So let’s just kick the .. 2021. 1. 19. 나의 투쟁 / 아돌프 히틀러 동일한 피는 공통된 국가를 필요로 한다. 12세 때 (관리가 아닌)화가가 되겠다는 결심을 확고히 했다. 역사를 배운다는 것은 역사적인 사건으로서 우리 눈에 보이는 것을 실제에 적응시키는 힘을 발견해 내는 데 있다. 본질적인 아닌것은 잊어버려야 한다. 나의 운명이 너무 혹독했다고 느꼈던 것이 오늘날에 와서는 지혜로운 신의 섭리였다고 감사한다. 곤궁의 여신이 때때로 나를 꺾어 버리려고 시험했기 때문에 저항의 의지는 더욱 성장했고, 마침내 나의 의지가 승리를 거두게 되었다. 나는 닥치는대로 많은 책을 읽었다. 시간이 있으면 쉬지 않고 공부했다. 오늘날까지도 내게 실력을 공급하는 지식의 기초를 이루고 있다. 자연은 현존하는 세대가 아니라 다음 세대를 위해서 전력을 집중한다. 나는 빵을 얻으려고 그림을 그렸고, .. 2021. 1. 19. 하마터면 열심히 살 뻔했다 / 하완 작가는 이 책을 열심히 썼다. 2021. 1. 19. 융의 영혼의 지도 / 머리 스타인 타고나는 것이다. 자아가 현실과의 충돌을 통한 시점에서 발달하고 힘을 얻는 것은 사실이지만 그 핵심은 '부여된 것이다. 자아는 유아기부터 이미 시작된다. 사람은 후천적으로 획득하는 것이 아니라, 조상에게서 받은 많은 것을 소유한다. 사람은 백지상태로 태어나는 것이 아니라 단지 무의식적 상태로 태어난다. 그러나 사람은 특별히 인간적인 방식으로 조직되고 기능할 준비가 되어있는 체계를 갖고 태어나며, 이것들은 몇백만년에 걸쳐 인간으로 발달되어온데 기인한다. 몸의 체계와 무의식의 경우 오래전에 이미 형성된 본능의 습관적 기능일 뿐이다. Complex - 의식의 동요에 반응하는 무의식의 내용, 내면의 대상이며, 그 핵심은 이미지로 나타난다. Pleroma - 무 또는 충만 어느 특정 사건의 의미에 대한 답을 단지.. 2021. 1. 19. 퓨처 쇼크 / 앨빈 토플러 Alvin Toffler의 정보화시대의Future Shock는 어느덧 익숙해서 사람들은 더욱 더 큰 Shock 를 찾는다. 사실 사람들이 만들어 낼수 있는 것, 혹은 알아야 대는 것들 혹은 Shocks들은 이미 세상에 다 나왔다고 볼 수 있다. Ex1) Brain-storming에서의 Heart-storming 이동, Ex2)Know-how의 시대에서 Know-Where의 시대로의 이동, 인터넷을 통해 우린 얼마든지 외우지 않아도 찾을수 있다. 다시말해 단지 어디있는지만 알면된다. 본래의 모든 학문과 지식이 하나의 뿌리에서 비롯하여 여러가지를 치고 그 다음의 Sub-systems을 만들어내왔다. 마치 컴퓨터의 폴더안의 폴더 그리고 폴더안의 폴더들 처럼…. (System Theory) 사람들은 Homeos.. 2021. 1. 19. 빌 게이츠는 왜 과학책을 읽을까 / 유정식 과학은 진짜로 ‘밥을 먹여 주는’ 1차적 학문이다. 성공하는 사람은 과학에서 배운다. 조용한 조직은 조용하게 저문다. 기존의 권위에서 벗어나 바라보면 ‘이상한 말과 아이디어’속에서 얼마든지 ‘혁신’을 찾을 수 있다. 상호 호혜주의 –이번에 내가 베풀면, 다음에 네가 베풀어야 해 메기효과(아놀드 토인비) – 메기 한 마리를 미꾸라지 어항에 넣으면 미꾸라지들은 메기를 피해 다니느라 움직임이 많아져 메기가 없을 때보다 더 건강하고 오래 산다. 진화 - 잽을 날리며 결정타를 탐색하는 아웃복서처럼 여러 개의 돌연변이 방법을 실행하고, 다시 다른 방법을 구상하는 것이 환경적응의 전략이며 생태계의 기본 생존법이다. 직전에 날렸던 잽의 실패로부터 교훈을 얻으며 적합성이 증명된 방법에 집중하는 방식이 환경 변화에 적응하.. 2021. 1. 19. 언스케일 / 헤먼트 타네자, 케빈 메이니 마침내 기술이 인간에게 맞추는 시대 규모의 경제 -> 탈규모의 경제 규모를 보유함으로써 경쟁자를 물리치는 오랜 전략은 부채와 부담만 남긴다. 궁극적으로 다른 생활방식으로 이어질 것이다. Google, Calico - 근본적 노화 원인 파악 연구 Jeff Bezos, Unity Biotechnology - 노화 조직을 젊게 만드는 약물 개발 인공지능을 활용해 방대한 일자리를 자동화하고 인간 수명을 늘린다면 어떤일이 일어날까? - 120년에 걸친 삶의 근본적인 목적의 문제 생활하면서 무엇이 가장 짜증스러운지 생각해보라. 그 부분을 더 낫고, 저렴하며, 쉽게 해결할 수 있다고 생각하라. 창의성과 철학같은 인간적인 역량을 수반하는 일을 찾아야 하며, 인간의 잠재력을 발휘할 수 있는 방식으로 인공지능 주도기계와 .. 2021. 1. 19. 실리콘밸리의 팀장들 / 팀 스콧 "배를 만들고 싶다면 사람들에게 나무를 모아오라고 지시해선 안된다. 과제와 업무를 할당하지 말고, 그들이 바다의 무한함을 꿈꾸도록 만들어야 한다." 의사소통을 뒷받침하는 신뢰관계를 구축해 놓아야 하며, 또한 그러한 의사소통을 받아 들일 수 있는 사람을 채용해야 한다. 훌륭한 상사가 되기 위한 핵심은 바로 좋은 관계이다. 관계의 본질을 가장 잘 설명해주는 용어는 완전한 솔직함 Radical Candor이다. 완전한 솔직함 -> 목표 달성 1) 업무적 관계를 넘어서는 것 - 개인적 관심- Care Personality 2) 피드백 - 직접적 대립 - Challenge Directly 팀장은 결과에 대한 최종 책임을 지는 사람이다. 팀장은 성과를 달성하기 위해 조직을 이끄는 사람이다. John Stuart M.. 2021. 1. 18. 초우량기업의 조건 / 탐 피터스 사람과 조직은 우리의 생각처럼 그리 합리적이지 않다. 그러니 합리주의에만 의존하거나 숫자가 경영의 모든 것을 말해준다는 생각은 하지도 마라. 사람을 기계부품이나 생산 요소로만 취급해서는 절대로 그들을 동기부여 시킬 수 없다. 사람은 놀라울 정도로 개성적이며 복잡한 존재다. 그러므로 그들에게 자율권을 주면서 스스로 움직이게 해야 한다. 우리가 존재하는 세계는 혼란스럽고 애매모호한 것들로 가득 차 있다. 이를테면, 눈에 보이지 않는 문화 같은 것들 말이다. 경영하기 어려운 것은 이처럼 소프트한 것들이다. 이에 주의를 기울이지 않는 경영자나 리더는 반드시 실패하게 될 것이다. 장기간에 걸쳐 최고의 성과를 올리고 있는 회사의 경영은 특별하다. 소위 눈에 보이지 않는 무형적인 것 혹은 잘 설명할 수 없는 어떤 종.. 2021. 1. 18. 청소력 / 마쓰다 미쓰히로 STEP 1인생을 극적으로 변화시키는 '청소력' #1 자신의 방이 자신의 모습이다. "당신의 인생에 만족하십니까? 그럼 당신의 방은 깨끗합니까?" 이 두가지 질문에 '예스' 라는 답할 수 있는 분은 드물다고 생각합니다. 지금 자신의 집 또는 회사에서 책을 읽고 있다 주위를 둘러보세요. 그 모습이 당신의 모습입니다. #2 불행의 자장을 만드는 더러운 방 유유상종이라는 법칙이 있습니다. 바로 끼리끼리 논다는 의미로 쓰지요. 더러운 것들은 항상부정적 일들을 만들어 냅니다. 범죄가 일어난 집에 취재를 가보면, 예를 들어 사건이 맨션에서 일어난 경우라면 그 맨션의 외관만 보고도 어느 호실에서 사건이 일어났는지 알 수 있습니다. #3 깨진 유리창 법칙 스탠포드대학의 심리학자 '필립 짐바르도' 교수는 매우 재미있는 .. 2021. 1. 18. 포노 사피엔스 / 최재붕 포노 사피언스 Fono Sapiens (스마트폰이 인간의 일부가 된 문명) 최재붕 사피엔스-슬기로운: 인류에게 가장 중요한 자산은 생각이다. 분명한 것은 혁명은 이미 시작되었고, 준비를 해야한다. 가장 큰 특징은 모든권력이 소비자에게 이동했다. – 소비자의 정보선택권 선택받지 못하면 생존할 수 없다. 문명의 전환은 절대적 기회이다. 위험하지만 배워야 한다. 이 시대를 살아가야 할 세대의 숙명이다. 진화- 진화에는 절대 역변이 없다. 새로운 인류의 자발적 선택의 진화를 막을 순 없다. 진화의 방향은 이미 정해져 있다. 데이터가 명백히 증명한다. 생존성=혁신성 (진화) 밈(리처드 도킨스)의 복제방식과 속도, 확산의 범위의 무한대 – 혁명 기회와 위기는 혁명의 두 얼굴이다. 기회를 무시하면 위기만 남는다. 지.. 2021. 1. 18. 플랫폼 시장의 지배자 / 류한석 플랫폼 Platform – (시장의 지배의 발판) 확실한 두가지 사실 미래는 알 수 없다. 플랫폼의 중요성은 증대될것이다. (부익부 빈익빈의 가속화) 플랫폼은 난세의 영웅 또는 독재자이다. Big 4 – Apple, Google, Facebook, Amazon (중국이 미국을 이길수 없는 이유) 형태에 의한, 플랫폼의 종류 현실계(Physical) 플랫폼 - 백화점 하드웨어 플랫폼 - CPU 소프트웨어 플랫폼 - Window 인터넷서비스 플랫폼 - 네이버 역할에 의한, 플랫폼의 종류 기반형 플랫폼: 가장 대표적, 사용자가 요구하는 기능을 구현 - Window, CPU 매개형 플랫폼: 사용자들의 상호작용 창출 – SNS, 11번가(오픈마켓) 복합형 플랫폼: 기반형 + 매개형 – 페이스북 운영체계 OS (O.. 2021. 1. 18. DNA의 법칙 / Transnational College of Lex chatper 1 세포의 탄생 41 1.1 《세포의 분자생물학》을 읽자! 42 1) 힘내라 시게! 42 2) 생물학의 역사 46 3) 지구의 탄생에서 세포의 탄생까지 54 1.2 DNA는 유전정보 62 1) DNA란 무엇인가? 단백질이란 무엇인가? 62 1.3 유전을 전달하는 물질 ‘DNA’ 76 1) DNA 이중나선의 발견 스토리: 왓슨과 크릭 76 2) DNA 만들기 대회!! 86 3) DNA의 복제 구조 102 1.4 단백질 합성: 유전정보의 작용 117 1) 단백질 합성에 대수사 팀 결성 117 2) 단백질 합성 레시피: 장인의 기술 127 3) 단백질을 만들자!: 세포의 달인 편 134 4) 정리: DNA와 단백질 153 1.5 세포분열은 생존경쟁인가? 157 1) RNA 모형을 만들자!: tR.. 2021. 1. 18. 이전 1 ··· 153 154 155 156 157 다음 728x90
