다크호스 / 토드 로즈

다크호스 성공의 표준 공식을 깨는 비범한 승자들의 원칙

 

 

1장- 표준화 계약

 

29 다코호스들은 공통적으로 충족감을 느끼며 산다는 것이다.

충족감을 얻고 싶다면, 남들이 강요하는 열정이 아니라 나 자신의 열정이 무엇인지 정확히 알아야 한다. 내 안의 강하고 지속적인 감정들을 발견해야 한다.

 

35 개개인성을 활용해 충족감을 추구하며 우수성을 획득한다.

 

36 우리의 목표는 세계 최고가 아닌 최고의 당신이 되도록 돕는 것이다. 충족감의 추구는 최고의 인생을 살아갈 기회를 극대화한다.

 

87 표준화 계약은 어떤 경우든 우리의 관심을 기관이 정한 단 몇 개의 동기에만 온통 집중시키면서 개인적 동기가 존재한다는 사실을 생각하지 못하게 차단한다.

 

 

2장 - 미시적 동기 깨닫기

 

93 충족감을 얻고 싶다면 남들이 강요하는 열정이 아니라 당신의 항해에서 순풍을 타게 할 열정이 정확히 무엇인지 알아야 한다.

 

충족감을 얻고 싶다면, 남들이 강요하는 열정이 아니라 나 자신의 열정이 무엇인지 정확히 알아야 한다. 내 안의 강하고 지속적인 감정들을 발견해야 한다.

 

표준화된 시간 동안 일직선의 경로를 걷는 방식이 아니라, 개개인성에 적합한 목표를 세우고 이를 위한 전략들을 당장 구체적으로 행동에 옮기는 것이 바로 다크호스형 사고방식이다.

 

3장 - 선택 분간하기

 

124 선택은 적극적 행위다. 선택의 자유가 있으면 자신의 기회를 스스로 만들 수 있다. 심지어 아무도 주목하지 못할 만한 기회들까지도 가능해진다. 고르기는 수동적 행위다. 제공된 선택지에서 고를 때는 다른 누군가는 이미 선택다운 선택을 했는데 당신은 그저 제공받은 초콜릿 상자에서 초코 캔디 하나를 고르고 있는 셈이다.

 

161 다크호스들은 선택을 애매하게 얼버무리거나 회피하지도 않고, 시험 삼아 해보는 식으로 가볍게 다루지도 않는다. 다크호스들은 특정 방향에 열정에 쏟기 때문에 과감하게 행동한다.

 

167 다크호스형 사고방식에서의 전략은 더 발전할 방법을 의미한다. 그래서 모든 전략에는 시간에 따른 실력 향상이 고려된다.

 

179 표준화형 사고방식에서는 전략의 선택이 정해진 사다리에서 그저 "끝까지 버티기"라면, 다크호스형 사고방식에서는 "시행착오"를 통해 나의 장점에 가장 잘 맞는 전략을 발견한다.

선택(choosing)은 자신의 고유한 미시적 동기에 적합한 기회를 선택하는 적극적 행위이고, 고르기(picking)는 누군가가 제공한 선택지 속에서 고르는 수동적 행위다. 선택이 넓은 과자가게에서 나의 동기에 적합한 것을 발견하는 것이라면, 고르기는 제공받은 초콜릿 상자에서 초코 캔디 하나를 고르는 셈이다.

 

4장 - 전략 알기

190 표준화된 훈련 경로가 없는 직업 세계를 들여다보면, 열망에 불타는 이들이 기관이 개입에서 벗어나 스스로 문제를 해결하면서 야생에서 개인적 전략을 유기적으로 발전시키는 보기 드문 사례들을 볼 수 있다.

 

5장 - 목적지 무시하기

 

테니스를 마스터하려면 평균적으로 얼마나 걸릴까? 왜 나의 유기화학 학습 진도는 다른 애들보다 훨씬 더 느릴까? 이런 질문들보다, '어떤 전략이 나에게 가장 적합할까?'라는 질문을 던져보자.

 

214 너무 일찍부터 일직선의 경로에 매진하면, 만족감이 훨씬 큰 성공에 이르게 될 수많은 갈래의 구불구불한 경로가 차단될지도 모른다.

 

222 체스의 그랜드 마스터를 비롯한 다크호스들이 잘 보여주고 있듯이 목적지를 전혀 몰라도 성공을 이룰 수 있다. 단 당신이 어떤 사람인지 모른 채로는 그런 성공에 이를 수 없다.

236 가장 관심 있는 일을 더 잘하면 된다.

6장 - 착시와 기만

 

7장 - 다크호스 계약

306 다크호스 계약은 모든 사람이 자신만의 다양한 우수성을 펼칠 잠재력을 갖추고 있다는 신념을 바탕으로 충족감을 가치를 중시하면서 누구나 다, 모두가 다 성공할 수 있는 기회 시스템을 유도한다. 이 계약의 민주주의적 능력주의에서는 개개인의 동의 하에 개개인이 실행주체가 된다.