실행이 답이다 / 이민규

 

프롤로그 의지력을 탁하지 말고 지렛대를 찾아보자

ㆍ성과 = 역량 * 실행

 

ㆍ실행력이야말로 진정한 경쟁력이다. 

 

 

1장 결심Decision Making -목적지를 확실히 정하라

ㆍ성공의 첫 단계는 원하는 것이 무엇인지 명확하게 결정하는 것이다. 

 

ㆍ어디로 가고 있는지 모른다면, 우리는 결국 전혀 다른 곳에 도착할 것이다. 

 

ㆍ상상이 현실이 되려면 반드시 충족시켜야 할 전제조건이 있다. 성공으로 가는 경로를 찾아내야 한다는 것이다. 또, 그 과정에서 겪게 될 장애물을 예상하고 극복할 수 있는 방법을 갖고 있어야 한다. 

 

ㆍ"다른 사람의 좋은 습관을 내 것으로 만든다." - 빌 게이츠

 

ㆍ행동하지 않는 생각은 쓰레기에 불과하다. 

 

ㆍ어떤 문제를 정확하게 설명하는 것은 그 해답을 찾는 일보다 훨씬 더 중요하다. - 아인슈타인

 

ㆍ변화를 시도할 때 가장 중요한 것은 우리가 갖고 있는 문제와 그 원인이 무엇인지를 제대로 아는 것이다. 문제를 제대로 파악하기만 하면 문제를 푸는 것은 식은죽 먹기처럼 쉬운 경우가 많다. 정말 문제인 것은 문제 자체보다 자신의 문제가 무엇인지 제대로 파악하지 못한다는 것이다. 

 

ㆍ문제해결의 단계

1) 문제가 있다는 사실부터 받아들여야 한다. 

2) 문제를 제대로 정의해야 한다. 

3) 다양한 해결책을 모색해보고 그중에서 가장 효과적인 전략을 선택해 실행에 옮긴다. 

 

문제해결 단계 IDEAL
I : Identify the problem

D: Define the problem

E: Explore solutionsA: Act on your planL: Look at the effects

 

ㆍ성공하는 사람들은 미래로부터 역산해서 현재의 행동을 결정한다. 

 

ㆍ역산 스케줄링 3단계

1) 달성하고 싶은 목표와 데드라인을 먼저 명확하게 정한다. 

2) 목표달성 과정의 징검다리 목표들과 데드라인을 정한다. 

3) 목표와 관련된 첫 번째 일을 선택해 곧바로 실천한다. 

 

ㆍ위대한 리더들은 어떤 면에서 모두 겁쟁이다. 

 

ㆍ자신의 의견이 공개될수록 그것을 변경하기는 점점 더 어려워진다. 

 

ㆍ사람들은 자신이 하고 싶은 일을 할 수 없는 수천 가지 이유를 찾고 있는데, 정작 그들에게는 그 일을 할 수 있는 한 가지 이유만 있으면 된다. 

 

ㆍ변화에는 반드시 두 가지 이유가 필요하다. 1) 현재 상태에서 벗어나지 않으면 안 될 절박한 이유가 있어야 한다. 2) 어떤 일이 있어도 원하는 목표를 달성해야 할 간절할 이유가 있어야 한다. 변화를 원하면서도 변화하지 못한다는 것은 현재 상황이 그리 절박하지 않고 간절하게 원하는 것도 없다는 뜻이다. 

 

ㆍ살아야 할 이유를 아는 사람은 그것에 이르는 방법도 찾아낸다. - 니체

 

 

 

 

 

 

2장 실천Taking Action -즉시 행동으로 옮겨라

ㆍ모든 위대한 성취는 행동함으로 이루어지고 실천하지 않으면 아무것도 달라지지 않는다. 

 

ㆍ당장 실천하라. 제일 적당한 때는 지금이다. 

 

ㆍ작게 시작하라. 크게 이루게 된다

 

ㆍ실험이라 생각하라. 놀라운 일이 일어난다

ㆍ관찰하고 기록하라. 저절로 달라진다

ㆍ쉬운 일에 빠지지 말라. 중요한 일을 놓치게 된다

 

ㆍ신속하게 반응하면 어떤 상황에서든 사람들의 호감과 신뢰를 얻을 수 있다. 왜냐하면 사람들은 상대가 신속하게 반응할 때 자신이 존중받고 있다고 느끼며, 상대를 신뢰할 수 있는 사람이라고 판단하기 때문이다. 

 

ㆍ일을 신속하게 처리하는 이점

1) 더 중요한 일을 능률적으로 할 수 있다. 

2) 삶이 더 자유로워진다.

3) 원하는 것을 더 많이 얻을 수 있다. 

속도는 자신을 다른 사람들과 차별화할 수 있는 가장 효과적인 수단이고 우위선점 가능성에 대한 가장 확실한 예측변인이다. 

 

ㆍ삶에서 가장 파괴적인 단어는 '나중'이고, 인생에서 가장 생산적인 단어는 '지금'이다. 

 

ㆍ지금 하십시오. 할 일이 생각나거든 지금 하십시오. 

 

ㆍ모든 위대한 일은 작은 시작에서 출발한다. 

 

ㆍ성공은 또 다른 성공을 부른다. 

 

ㆍ작은 일로 나누기만 하면 어떤 일이라도 쉽다. 

 

ㆍ데드라인을 설정하면 궤도이탈이 방지된다. 

 

ㆍ성과가 오르지 않는다면 시간이 너무 많기 때문이다. 

 

ㆍ재능이 없다고 말하는 사람들의 대부분은 별로 시도해본 일이 없는 사람들이다. 

 

ㆍ실험정신의 장점

1) 실패에 대한 두려움이 줄어든다. 

2) 창의성이 늘어난다. 

3) 통제감이 고양된다. 

 

ㆍ도와주면서도 기분 좋은 사람들의 특징

1) 도움을 요청하기 전에 투자한 노력과 실천과정을 알려준다. 

2) 진심으로 존중하는 마음과 겸손한 자세로 남다르게 요청한다. 

3) 보답을 약속하고 도움에 대한 피드백을 제공하여 감사를 표현한다. 

 

ㆍ부탁하라. 그러면 친해질 것이다. 

 

ㆍ자신의 활동을 기록하는 사람은 그렇지 않은 사람보다 목표를 이룰 확률이 높다. 

 

ㆍ열심히 일하는 것과 생산적으로 일하는 것은 다르다. 

 

 

 

3장 유지Maintaining Habit -끝까지 포기하지 말라

ㆍ더 넓게 규정하라. 더 큰일을 하게 된다

ㆍ‘No'라고 말해보라. ’Yes'가 쉬워진다

ㆍ퇴로를 차단하라. 딴 생각을 할 수 없다

ㆍ열심히만 살지 말라. 부가가치를 따져보라

ㆍ목표에서 눈을 떼지 말라. 결국 이루게 된다

ㆍ한 발 더 나아가라. 그 한 발 차이로 승부가 결정된다

ㆍ실행력을 가르쳐라. 실천이 쉬워진다

 

ㆍ어떤 다리를 건너고, 어떤 다리를 불태우느냐가 인생에서 가장 어려운 일이다. 

 

ㆍ효과와 성과는 별개의 차원이기 때문에 효율성이 높다고 해서 반드시 성과가 보장되는 것은 아니다. 

 

ㆍ시도하지 않는 것보다 더 몹쓸 것은 하다가 흐지부지 그만두는 것이다. - 나가모리 시게노부

 

 

 

 

 

 

 

에필로그 읽고, 느끼고 그리고 잊어버리고

ㆍ물을 바라보는 것만으로는 바다를 건널 수 없다. - 타고르