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250409 수 - 89 2025. 4. 9.
250408 화 - 평로라1 2025. 4. 8.
250408 화 - 89 2025. 4. 8.
250407 월 - 근력1 2025. 4. 7.
With IBK 476 2025. 4. 7.
장업신문 1541 2025. 4. 7.
코스모닝 415 2025. 4. 7.
화장품신문 1648 2025. 4. 7.
250407 월 - 86 2025. 4. 7.
250407 월 - 86 2025. 4. 7.
250406 일 - 자전거82/런닝5(강화도) 2025. 4. 6.
250405 토 - 85 2025. 4. 5.
250404 금 - 근력1/필드1 2025. 4. 4.
250405 금 - 85 2025. 4. 4.
하버드 새벽 4시 반 / 웨이슈잉 #1 우리가 실패하는 유일한 이유는 노력 부족이다.• 성공은 남는 시간을 어떻게 쓰는가에 달려 있다.• 인생의 차이는 여가 시간에 달렸다. - 아인슈타인• 당신이 상상하는 그 이상의 힘을 쏟아라. 그래야 비로소 잠재력이 발휘되기 시작한다. • 지식을 얻는 방법은 무엇인가? 바로 학습이다. 열심히 찾고 배워야만 새로운 지식을 얻을 수 있다. 그러나 어떻게 열심히 할 것인가 하는 문제에 대해서는 저마다 다른 생각을 가지고 있다. • 하버드 학생들의 뇌활용1. 이론지식만 습득하기 위해서 결코 시간을 낭비하지 않는다. 2. 끊임없이 사고하며 자신이 알고 있는 지식들을 최대한 활용하며 주어진 과제를 해결하고 연구한다. 3. 이론지식과 자신이 연구한 현실지식을 결합하여 둘 사이의 접점을 찾아낸다. 4. 공유하는 동.. 2025. 4. 3.
판타고니아 파도가 칠 때는 서핑을 / 이본 쉬나드 프롤로그• 바로 버리는 것이 아니라 재사용하는 일은 적절한 이유에 따라 행해졌을 때 우리 자신의 존엄을 표현하는 사랑의 행동이 될 수 있습니다. • 기후 변화는 인류에게 존재의 위기이다. 세계화 시대의 두 가지 특징은 탄소를 끊임없이 태우는 대량의 장거리 제품 수출과 마찬가지로 화석연료를 무분별하게 연소시켜야 하는 대단히 낭비적인 생산, 소비, 농업 모델을 세계 곳곳에서 수입하는 것이다. 달리 표현하면, 세계 시장의 해방, 즉 지구로부터 전례 없이 많은 양의 화석연료를 해방 시켜 동력을 얻는 이 프로세스는 북극의 빙하를 자유롭게 해방시키는 동일한 프로세스를 극적으로 가속시킨다. • 이본 쉬나드로 하여금 첫 등반 장비 라인을 직접 제작하게 만든 것은 자연에 대한 사랑, 자연을 보다 강렬하게 경험하려는 욕.. 2025. 4. 3.
IBK CEO Report 241 2025. 4. 3.
250403 목 - 근력1 2025. 4. 3.
250403 목 - 89 2025. 4. 3.
250402 수 - 근력0.5/수영2.5 2025. 4. 2.
세스 고딘의 전략 수업 / 세스 고딘 • 확산력이 진보를 이끈다. • 다른 사람들이 목표를 이루도록 도와라. • 큰 문제는 작게 나눠 해결할 필요가 있다. • 어디로 향하는지 알면 작업이 보다 쉬워진다. • 변화는 긴장을 조성한다. • 개선이 언제나 가능하다. • 전략은 단순히 계획이 아닙니다. 그것은 철학입니다. 전략은 도래하는 미래에 그저 반응하는 대신, 미래가 오기 전에 적극적으로 변화를 만들어낼 기회를 보여줍니다. 전략은 누리는 누군가에게 도움이 될 기회를 제공하며, 조직과 경력을 위해 회복탄력성을 구축할 길을 보여줍니다. • 어렵다는 것은 곧 중요하다는 의미입니다. • 전략은 ‘그렇게 됨’의 철학이다. 우리는 어떤 사람 또는 조직이 될 것인가?그리고 어떤 사람 또는 조직에 도움이 될 것인가?그러면 그들은 또 어떤 사람이나 조직을 돕.. 2025. 4. 2.
완벽한 컨설팅 / 피터 블록 • 모름지기 몰라서 못하는 것보다 알면서 못하는 것이 더 많은 법이다. • 인간관계를 관리하기 어려운 이유는 관계라는 것이 어떤 고급 기술이나 자동화된 루틴으로는 해결이 안 되는 것이 있기 때문이다. 즉 자신에 대한 성찰을 요구할 뿐만 아니라 진정성을 요구하는 측면이 있다. 진정성은 안으로 자신에게 참되며, 밖으로는 타인을 정직하게 대하는 것이다. 진정성을 갖기 어려운 이유는 위험도가 높은 전략이기 때문이다. 또한 진정성은 자신에 대한 성찰도 요구한다. 사람들과의 관계에서 나타나는 심리적 감정이라는 차원에 눈높이를 맞추어야 한다. • 완벽한 컨설팅을 위해서는 두 가지 프로세스에 전략을 다해야 한다. 1. 고객과 있을 때는 가능한 한 언제나 진정성을 갖고 정직하라. 2. 컨설팅 프로세스의 각 과정에 말과 .. 2025. 4. 2.
정치 운명을 거스르는 이론 / 로베르토 M. 웅거 • 웅거의 사회이론은 ‘인공물로서의 사회 Society as artifact‘ 라는 관념을 극단까지 밀어붙이려는 노력으로 이해할 수 있다. 사회라는 것은 만들어지고 상상되는 것이어서, 그것은 잠재적 자연질서의 표현이라기보다는 인간들이 만들어낸 것이라고 웅거는 주장한다. •웅거의 프로그램적 대안들을 급진 민주주의적 요소들과 자유주의적 전통들의 통합으로 볼 수 있다. 이 통합은 민주적 기회의 미래라는 측면에서 적어도 세 가지 방향을 내포한다.1. 프루동-라살레-마르크스 그리고 자유주의 전통의 조합은 강화된 민주주의의 프로그램을 조성한다. 2. 부국과 빈국에서 모두 좌파의 사회변화 전략의 방향을 재설정하도록 한다. 3. 인공물로서의 사회라는 관념에 새로운 의미를 제공한다. 제1부 급진적 반자연주의 사회이.. 2025. 4. 2.
비욘드 디지털 / 폴 레인원드,마하데바 매트 마니 PART1. 조직의 미래를 만든다• 주요 변화는 1) 수요 혁명 2) 공급 혁명 3) 경영환경 변화 이다. • 가장 중요한 목표는 고객이 시간, 장소, 디바이스에 구애받지 않고 언제 어디서나 불편함 없는 서비스를 제공하는 것이다.• 비욘드 디지털 리더십을 위한 7가지 핵심 원칙1. 기업의 포지셔닝을 재구성한다. 2. 생태계를 통해 가치를 수용 및 창출한다. 3. 고객에 대한 독보적인 인사이트 시스템을 구축한다. 4. 성과 지향적인 조직을 만든다. 5. 리더십 팀의 포커스를 완전히 바꾼다. 6. 구성원과의 사회 계약을 다시 수립한다. 7. 자신의 리더십 방식을 파괴적으로 혁신한다. PART2. 기업의 포지셔닝을 재구상한다 PART3. 생태계를 통해 가치를 수용 및 창출한다• 생태계 전략을 효과적으로 실.. 2025. 4. 2.
250402 수 - 87 2025. 4. 2.
왼손에게 / 한지원 2025. 4. 1.
240401 화 - 평로라1 2025. 4. 1.
250401 화 - 87 2025. 4. 1.
240331 월 - 근력1 2025. 3. 31.
250331 월 - 88 2025. 3. 31.