어떻게 성과를 내는 체계를 구성할 것인가2?

 

 

1. 표제

21/08/31

새로운 시도는 명암이 있다.

 

어떻게 성과를 내는 체계를 구성할 것인가?

 

 

 

 

2. 요약 3. 일반화 4. 전용

 

나는 최선을 다하고 있다. / 내가 다 할 수 없다.

하지만 조금 더 해야 한다. 그 조금 더가 무엇인지 모르겠다 /  그 조금은 나를 통해서 할 수 없다.

-> 하지 않아야 하는 일들을 정의하고 위임한다

 

 

 

개선점들이 보이나 아직 재생적인 부분은 아니다.

-> 재선점은 관리하고 계속 개선활도을 할 수 있는 체계와 조직을 만드는 것이 내가 할 일이다.

-> 개선 활동의 선두에 서되 전적으로 매몰되지 않는다/ 관리 툴을 만든다

 

 

 

새로운 피들이 왜 안돼라고 묻고 있다/ 고이지 않은 사람들의 목소리를 경청하되 오래한 직원과 균형을 항상 고려한다

-> 지속적인 대화나 스팟성 미팅을 하고 액션플랜이 도출되면 빠르게 시도한다. 

-> 자금이 적게드는 것부터 관리한다.

 

 

 

 

더 많은 새로운 피를 수혈할 예정이다(다음주 31세 남자1명)

-> 결국 사람이 한다. 즉 좋은 인재를 모으는 것만이 활로이다.

-> 안전제일/품질제이/생산제삼