728x90 문화4 앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가 / 랜디 로스 서문 ㆍ건강한 관계는 건강한 비지니스를 만든다. ㆍ삶에서 좋은 것은 모두 인간관계를 통해 이뤄진다. 성장, 성숙, 생산성은 전부 건강한 관계의 결과물이다. ㆍ좋은 관계는 세상이 돌아가게 만드는 힘이다. ㆍ관계는 성장의 촉매다. ㆍ최고의 리더는 건강한 관계가 뛰어난 성과를 획득하고 사람들을 만족시키는 비결이라는 사실을 잘 안다. ㆍ리더십의 본질은 구성원들이 서로 연결하고 협업할 수 있는 비옥한 환경을 만드는 것이다. 삶은 개인경기가 아니다. 누구든 자신의 일에서 성공하려면 내부 고객과 외부 고객 모두와 효과적으로 협업할 수 있어야 한다. 최고의 리더는 긍정적인 행동의 본보기를 보여줌으로써 구성원들에게 봉사한다. 그런 서번트 리더십을 발휘하는 리더는 대단한 관계와 뛰어난 성과를 한꺼번에 거머쥘 수 있다. 1.. 2023. 7. 28. 회의의 기술 / 나가타 도요시 저자는 기존 회의의 대안으로 소수 인원(Small number)이 짧은 시간(Short time)에 화이트보드 앞에 서서 진행(Standing)하는 회의인 ‘3S 회의’를 권장한다. 이 회의는 문제가 발생했을 때 최소한의 필요 인원만 모인다는 특징을 갖고 있다. 또한 2~3명의 실무자가 화이트보드 앞에 모여서 회의 내용을 다이어그램으로 정리하고 그 내용을 스마트폰으로 촬영해 공유하는 식이다. 머리말 ㆍ회의의 규모가 크면 클수록 의사 결정에 드는 시간이 길어지고, 참가자들의 에너지는 고갈된다. ㆍ회의 그 자체가 목적이어서는 안 된다. 토론의 자리에서 주도권을 잡거나 주목을 받는 것은 아무 의미도 없다. CHAPTER 1 문제 편-지금까지의 회의 방식을 바꾼다 ㆍ프로젝트 성과의 질은 거기에 관여하는 사람의 .. 2022. 8. 31. 트레일블레이저 / 마크 베니오프, 모니카 랭글리 프롤로그 ㆍ"당신이 성공하고 돈을 버는 과정에서 다른 사람들을 위해 뭔가 하는 것을 잊지 마세요." 1부 가치는 가치를 창출한다 새로운 방향 1장 시작 | 샌프란시스코의 일가 ㆍ세일즈포스의 커다란 배경 사상은 어떤 기업이든 클라우드에서 소프트웨어를 운영하고 고객관계관리에 필요한 모든 소프트웨어에 쉽게 접근이 가능하도록 만드는 것이었다. ㆍ비지니스 측면에서 세일즈포스는 고객관계관리, 즉 CRM 분야에 속한다. ㆍ결국에 어떤 기업이든 가장 가치 있는 자산은 고객과의 관계인데, 우리의 비전은 모든 규모의 기업에 영업 마케팅, 고객 서비스 그리고 전자상거래 전반에 걸쳐 일괄적으로 고객과 연결할 수 있는 더 스마트하고 직관적인 방법을 제공하는 것이었다. 드디어 우리는 기업에 새로운 프로세스를 만들고, 사용자가 원.. 2022. 8. 31. 문화가 중요하다 / 새뮤얼 헌팅턴 문화적 가치가 인류발전을 결정한다. 서문 - 새뮤얼 헌팅턴 ㆍ사회의 정치 경제적 발달을 설명하는 데 있어서 문화가 중요한 요소이다. 1980년대에 들어와 문화를 설명의 변수로 파악하는 움직임이 되살아나기 시작했다. ㆍ가장 핵심적인 보수의 진리는 이런 것이다. 사회의 성공을 결정짓는 것은 정치가 아니라 문화이다. ㆍ가장 핵심적인 진보의 진리는 이런 것이다. 정치는 문화를 바꿀 수 있으며 그리하려 정치를 정치 자신으로부터 구제할 수 있다. ㆍ문화는 한 사회 내에서 우세하게 발현하는 가치, 태도, 신념, 지향점 그리고 전제 조건 등이다. 들어가는 글 - 로렌스 해리슨 ㆍ앨런 그린스펀은 인간이 타고난 자본주의자이며 공산주의의 붕괴 '자동적으로 자유시장 경제체제를 수립할 것'이라고, 즉 자본주의가 '인간의 본성'.. 2022. 8. 12. 이전 1 다음 728x90
