이 책은 미래를 쓰는 책이다. 써보자.
질문 코너 1
1단계 미래를 생각하라
질문1) 미래의 무엇이 당신을 가장 두렵게 하는가? 아주 사소한 두려움이나 걱정도 좋다. 당신을 괴롭히는 두려움이나 걱정거리를 적어보자.
ㆍ현재 그리고 현재의 과정에 만족한다. 그 항상성이 나를 나태하게 하고 미래의 변화를 두려워하게 할까봐 두렵다.
만족하고 있다고 착각하는 것이 두려움 때문은 아닐까? 그것이 미래의 변화를 두려움으로 만드는 것은 아닐까?
질문2) 가장 최근에 들었던 미래에 대한 예측은 무엇인가? 예측을 듣고 어떤 기분을 느꼈는지 또한 어떤 생각이 들었는지 적어보자.
ㆍ유전공학의 기술이 인간을 죽지 않도록 할 수도 있다는 예측이 최근에 들었던 가장 인상깊은 미래에 대한 예측이다. 죽고 싶지 않다는 생각이 들었다.
질문3) 당신이 볼 수 있는 가장 먼 미래의 순간은 무엇인가? 그리고 먼 미래를 상상할 때 떠오르는 기대점이나 두려운 점을 적어보자.
ㆍ가장 먼 미래의 순간이 의미하는 것은 지속의 한계, 끝이 아닐까? 그것이 존재한다는 것은 삶을 기대하게 하는 동시에 두려워하게 한다.
2단계 미래에 관해 이야기하라
질문) 주변인 세 명에게 1단계의 질문을 했을 때 어떤 답변을 들었는지 적어보자. 그들 중에 당신이 원하는 미래를 이루도록 도와줄 사람이 있었는가?
ㆍ주변인들과 함께 현재의 과정과 성과를 같이 공유하고 있다. 그들은 과정을 수정할 수 있도록 돕고, 결과를 응원하고 지원한다.
3단계 미래를 돌보기
질문1) 지금까지 당신은 무엇을 배웠는지 적어보자. 지금까지 배운 것이 당신이 상상하는 미래를 바꾸었는지 생각해보자.
ㆍ지난 3년 동안 하루에 3~4시간씩 꾸준히 책을 읽었고, 현재 1100권의 책을 읽고, 정리하고, 축적해가고 있다. 독서를 통해 배운 것은 세 가지 이득으로 나누어 볼 수 있다. 1) 심적 이득으로 나 자신의 회복뿐만 아니라 타인들과의 관계도 회복되었다. 2) 지적 이득으로 세상이 어떤 곳이고, 내가 그 곳에서 무엇을 해야 할지를 배우며, 3) 삶을 살며 적용하는 단계에서의 실제적이고 실용적 이득을 준다. 지금의 내가 상상하는 미래는 독서를 시작하기 전에는 전혀 생각하지 못했던 과정과 결과물들이다.
질문2) 당신이 여전히 이전과 같은 미래를 원하는가? 아니면 새로운 미래를 원하는가? 당신이 원하는 미래를 돌이킬 시간을 마련해보자.
ㆍ'이전과 같은 미래'와 '새로운 미래'를 구별하는 것은 '지금의 나'이다. 같은 과정을 반복하면서 같은 결과를 기대하지 말자. 정의하지 않으면 성취할 수 없고, 측정할 수 없으면 개선할 수 없다.
질문 코너 2
1단계 미래의 당신
당신이 원하는 미래의 이야기를 써보자.
https://mubnoos.tistory.com/1037
ㆍ원하는 미래: 1) 건강: 운동 및 체력관리, 2) 학습: 50세 이전에 1만권을 책을 읽고, 3) 가치: 100억의 돈을 모은다.
https://mubnoos.tistory.com/1428
ㆍ원하지 않는 미래: 외롭고 가난하며, 성격이 고약하며 여유가 없고, 따분하고 병약한 늙은 아저씨
2단계 미래의 원동력
당신이 원하는 미래를 위한 다섯 개의 원동력을 찾자. 당신의 상황에 맞춰 사람들, 도구들, 전문가들 중에 다섯 개만 구체적으로 적어보길 바란다.
ㆍ사람들 : 가족들, 동료들, SSD, 멘토들
ㆍ도구들 : 회사, 도서관, 블로그, 스마트폰, 피트니스센터, 영웅문S, Yahoo Finance
ㆍ전문가들 : https://mubnoos.tistory.com/category/%EB%A9%98%ED%86%A0
3단계 백캐스팅
질문 당신의 미래를 위한 점진적 단계를 적자. 절반 지점. 4분의 1지점, 월요일로 나누어 당신이 계획한 미래로의 여정에서 핵심적인 지점을 되짚어보자.
ㆍ39살에 세운 목표이고, 2022년 43살이 된다. 현재 상태를 1/4 지점으로 볼 수 있다.
https://mubnoos.tistory.com/category/%EC%9D%BD%EA%B8%B0
https://mubnoos.tistory.com/category/%EC%B2%B4%EC%9C%A1
ㆍ월요일
질문 코너 3
질문1) 당신이 원하는 미래로 나아가는 데 도움을 줄 수 있는 사람은 누가 있는지 적어보자. 그런 사람이 몇 명이나 될 지도 적어보길 바란다.
ㆍ책은 시공간을 초월한다. 책은 내가 원하는 미래로 나아가는 데 도움을 줄 수 있는 사람들을 만나는 통로이다. 그런 사람이 몇 명이나 될지는 모르겠다.
질문2) 왜 이들이 당신을 도울 수 있다고 생각하는지 적어보자. 그들이 가진 관점이나 출신, 배경 등을 생각하며 적어보길 바란다.
ㆍ나는 특별한 사람이 아니다. 그들도 특별한 사람은 아니다. 특별한 것은 그들이 생각하고 행동한 것들이다. 그들이 가진 관점이나 출신, 배경 등이 다양할 수록 내가 가진 질문에 대한 답변(생각하고 행동하는 것들)의 정확도, 효율성 그리고 지속성은 높아진다.
질문3) 이들이 당신을 긍정적인 방식으로 지지할 수 있을 것인지 생각해보자.
ㆍ그들은 나를 긍정적 방식으로 지지할 수 있다.
질문4) 이들이 당신의 의견에 생산적인 반대 의견을 표할 수 있을지 생각해보자.
ㆍ그들이 나를 알고 나의 의견에 반대 의견을 표할 수 있다면 난 성공한 것이다.
1장. 미래의 자신을 찾는 방법과 퓨처리스트가 자기계발서를 쓰기로 한 이유에 대해서
ㆍ미래에 대해 생각하는 행위는 인생을 마비시킨다. 얼어붙고 마는 것이다. 그러다 보면 결국 머릿속에서 다음 수를 떠올릴 수도 없게 된다. 인생의 통제권을 잃은 기분이 든다. 답답하다. 그리고 포기하고 만다. 어떻게 해야 당신의 미래를 바꿀 수 있을까? 미래를 바꾸는 데에도 과정이 있다.
ㆍ과거의 당신: 당신의 경험과 기억으로 이루어졌다. 즐거움과 후회, 승리와 패배, 지금까지 얻어온 수많은 교훈의 총계가 과거의 자신을 이루고 있다.
ㆍ미래의 자신: 당신이 앞으로 될 모습을 말한다. 미래의 자신은 당신이 되고 싶거나 되고 싶지 않은 모습일 수도 있다.
ㆍ현재의 자신: 우리 대두분에게 현재의 사진은 과거의 자신을 의미한다. 우리는 과거에서 인생을 보내고 있다. 우리는 과거에 지배당해 단순히 과거를 기억할 뿐만 아니라, 나쁜 결정과 지나가 버린 기회를 후회하고 끔찍한 시간을 잊기 위한 방법을 찾으며 살아간다. 물론 과거에 나쁜 점만 있는 것은 아니다. 그곳에는 분명 긍정적인 추억과 즐거운 순간들도 존재한다.
ㆍ'과거를 지배하는 자가 미래를 지배하고, 현재를 지배하는 자가 과거를 지배한다.' - 조지 오웰
ㆍ과거가 행복했거나 불행했는지와는 상관없이 우리는 과거에 묶인 채로 인생을 살아간다. 이것이 바로 대부분의 사람들이 현재의 자신과 과거의 자신이 같은 사람인 이유이다.
ㆍ사람은 변하지 않는다. 그저 더욱더 자신과 같은 모습으로 변할 뿐이다.
ㆍ퓨처캐스팅은 사회학, 기술연구, 문화사, 경제학, 추이 데이터, 전문가의 인터뷰를 조합한 결과에 기반한다. 나는 이러한 다양한 데이터를 입력해 실현 가능할지도 모르는 미래뿐만 아니라 실현 가능한 미래가 무엇인지 알아낸다. 퓨처리스트가 되어 가장 좋은 점은 사람들에게 미래가 어떻게 지속될지 보여줄 수 있다는 것이다.
ㆍ응용 퓨처리스트로서의 나는 잠재적 미래를 도표의 형태로 그려낼 뿐 아니라, 어떤 단계적 절차를 통해 미래로 향해야 할지 당사자들과 함께 세심하게 고민한다. 원하는 미래로 향하고 싶다면 당장 월요일에는 무엇을 해야 할까? 인사과와 협력해 미래의 신입 사원을 신중하게 고르는 일일 수도 있다. 혹은 재무 담당 직원들과 어떤 형태의 투자가 이루어져야 하는지 의논하는 일일 수도 있다. 나는 언젠가 설비 관리자들과 미래의 직원들을 지원하려면 어떤 사무실이 필요한지 의논한 적도 있다.
ㆍ퓨처리스트로서의 성공은 고객에게 잘 고안된 미래의 시나리오를 제공하는 것뿐만 아니라, 시나리오에 도달하기 위해 당장 오늘부터 실천할 수 있는 실용적인 단계적 방법을 제시하는 데 달려 있다.
ㆍ'이 세상의 골칫거리는 사람들의 무지에서 오는 것이 아니라 쓸데없는 것들을 너무 많이 아는 데서 온다.' - 마크 트웨인
2장. 지금까지 미래에 대해 들어온 모든 것은 틀렸다
진실 하나: 미래는 고정되어 있지 않다
ㆍ미래는 고정되어 있지 않고 우리는 무력하지 않다. 그렇다면 지금부터 이 정보를 가지고 무엇을 해야 할까? 해야 할 일은 간단하다. 당신의 미래에 활발히 참여하면 된다. 한 걸음 물러서서 미래가 일어나기만을 기다리면 안 된다. 더 중요하게는 다른 사람이 당신의 미래를 정의하도록 내버려 두지 말아라. 다른 사람잉 당신의 미래를 정의하기 시작하면 그 끝이 좋을 수가 없다. 당신에게는 미래를 원하는 형태로 빚어낼 만한 능력이 충분하다. 그 힘을 어떻게 사용할지는 당신에게 달렸다.
ㆍ미래를 바라보는 새로운 방식을 배우는 것, 이것이 바로 이 책을 쓴 이유이자 당신이 이 책을 읽고 있는 이유다.
진실 둘: 미래는 공상과학 영화가 아니다
진실 셋: 미래에는 은밀한 비밀이 숨겨져 있다
ㆍ예측은 쓸모없다. 예측은 바보 같은 짓이다.
3장. 퓨처리스트처럼 생각하기
ㆍ퓨처캐스팅의 가장 중요한 첫 단계는 미래의 자신이 살고 싶은 인생의 이야기를 바꾸는 것이다. 이야기를 떠올렸다면 이제 당신을 새로운 미래로 데려다줄 원동력이 무엇인지 파악하자. 이 미래를 위한 원동력은 당신을 돕고 지지하는 사람들, 당신이 새로운 이야기를 향해 나아가게 할 도구들, 이미 모든 과정을 겪어본 전문가들을 의미한다. 새로운 미래에 사는 자신을 떠올리고 미래를 향한 원동력이 무엇인지 파악했다면 이제는 '백캐스팅'이라고 부르는 마지막 단계를 실행할 차례이다. 백캐스팅이라는 이름은 이 단계가 시간을 반대 방향으로 거슬러 올라가며 진행되기 때문에 비롯되었다. 우선 당신이 새로운 미래의 절반 지점까지 도달하기 위해 무엇을 해야 하는지 상상해보자. 그다음에는 새로운 미래의 4분의 1지점까지 도달하려면 무엇을 해야 하는지 상상해보자. 여기까지 상상해봤다면 이번에는 지금 당장 무슨 일을 해야 하는지 상상해보자. 나는 이를 '월요일'이라고도 부른다.
ㆍ내가 원하는 미래는 무엇인가? 그들은 자신이 어떤 종류의 미래를 원하는지 알지 못한다. 앞에서 말했던 것처럼 미래는 고정되어 있고, 불가피하고, 혹은 생각조차 하기 두렵다는 등의 다양한 이유로 이 질문에 답해볼 여유조차 갖지 못했던 것이다. 어쩌다 스스로에게 미래를 상상해도 좋다는 허락을 내린다고 해도, 상상한 미래를 현실로 만드는 수단이 부족한 경우가 태반이다. 퓨처캐스팅은 방금 말한 허락과 수단을 모두 제공하는 과정이다.
ㆍ익숙한 영역에서 벗어나려면 당연히 불편하고 힘들 수 밖에 없다. 우리는 TV 앞에 앉아 관전하는 사람들이 아니다. 미래를 성취하는 것이 우리의 목표다.
ㆍ성공한 사람은 누구나 열정적이고 생각이 비슷한 사람끼리 만나면 발생하는 성공의 에너지를 잘 안다. 당신이 만나는 전문가들은 당신의 조언자, 협력자, 때로는 친구가 될 것이다.
ㆍ솔직해지자. 아부는 어디에서나 유용하다. 게다가 권력을 가진 사람들에게는 더욱 효과가 뛰어나다.
ㆍ먼저 오늘의 당신이 있는 자리와 당신이 원하는 장소 사이의 절반 지점에 도달하려면 무엇을 해야 할지 스스로에게 물어보자.
ㆍ당신의 월요일이 어떤 모습이든 명확하고 구체적인 행동을 취하는 것이 핵심이다. 한 번 출발지를 벗어나면 당신이 상상한 미래는 당신이 상상했던 것보다 더 가깝고 더 실현 가능한 위치에 있다는 것을 깨닫게 되리라.
ㆍ미래의 자신은 항상 움직이고 있다. 당신이 달라지면 미래도 달라진다. 과정은 계속해서 우리가 원하는 미래를 탐험하고, 단 한 가지의 모습의 미래에 정착하지 않게 해준다. 진실은 이렇다. 미래는 몇 번이고 당신을 당신이 원하는 곳으로 데려다줄 움직임이자, 사건이자, 여행이다.
ㆍ그냥 부자가 되고 싶다는 말은 부족하죠. 어떤 종류의 부자가 되고 싶은지 알아야 해요.
4장. 우리는 자신이 생각하는 것 이상으로 미래를 더 잘 통제할 수 있다
ㆍ미래에 대한 무력감을 느끼고 미지의 존재를 두려워하는 마음은 새로운 미래로 향하는 데 필요한 단계는 고사하고 미래를 바꾸려는 생각조차 하지 못하게 만든다. 사람들은 미래가 고정되어 있다는 가짜 믿음에 사로잡혀 있다. 그보다 사실과 더 거리가 먼 것은 없는데 말이다.
ㆍ사람은 자기 패배적 사고방식에서 탈출할 수 있는 피난구다. 사람이 미래를 만든다. 당신이 미래를 만들 수 있다. 미래를 만들 힘은 당신에게 있고 당신에게만 있다. 이 사실을 인정하고 행동으로 옮겨야 한다.
ㆍ대화의 본질을 살펴보면 모든 정보가 사실 사람과 관련되어 있다. 돈의 미래는 사람에게 달려 있다. 적절한 사람만 만난다면 세상에 이해하지 못할 미래는 없다. 다시 말해 당신이 누구를 아는지가 당신이 어떤 사람이 될지 결정한다.
ㆍ나이가 든다는 것은 생각만으로도 무섭다. 집을 잃었거나 주거 상황이 불안정해 정부 지원금이나 바닥을 드러내는 저금에 의지해야 한다고 생각해보자. 오싹한 일이다.
ㆍ새로운 미래는 당신이 원하는 미래를 명확히 그리는 데서 시작한다.
ㆍ당신이 원하는 미래에 사는 자신을 그리고, 많은 대화를 나누고, 구체적인 행동을 한 단계씩 밟다 보면 미래는 분명히 이루어진다.
5장. 미래는 우리 주변에서 만들어진다
ㆍ듣고 싶은 것만 듣는 자신을 발견했다면 스스로의 행동에 책임을 지자. 상대방의 말이 무슨 의미인지 유추하지 말고, 상대방이 실제로 하는 말에 귀를 기울이고 반응하자. 행동은 상대방의 말을 듣고 난 이후에 시작하자.
6장. 기술이 아닌 당신이 미래를 결정한다
ㆍ나는 기술을 과학적 지식을 실용적으로 적용하는 것이라고 정의한다.
ㆍFOMO Fear or missing out - 무언가를 놓치고 싶지 않은 두려움
ㆍ인간성을 잃지 말자.
ㆍ'우리가 유일하게 두려워해야 할 것은 두려움 그 자체이다.' - 프랭클린 루스벨트
7장. 우리의 어두운 장소들
ㆍ내가 가장 두려운 것은 사람들을 분열시킬 정보 장애가 아니다. 나를 가장 두렵게 하는 것은 정보 장애가 일어나고 있음을 알면서도 아무것도 하지 않는 것이다. 부정적인 미래가 다가오는 것을 두 눈으로 목격하면서도 아무것도 하지 않거나, 심지어 부정적인 미래가 일어나도록 그대로 내버려 두는 사람들을 볼 때마다 가슴이 철렁한다.
ㆍ"통제권을 잡으면 돼요. 죽음의 순간에서조차도 통제권은 나에게 있다는 걸 깨달았어요."
ㆍ우리가 마지막으로 보는 걸 통제할 수 있으면 그것을 다루는 방식도 통제할 수 있어요. 통제권을 회복하고 나머지는 걱정하지 않아도 돼요. 또 우리가 지금의 삶에서 떠나는 게 두려운 이유는 살면서 아주 멋진 것들을 경험했기 떄문이라는 걸 깨닫는 게 중요해요. 그 경험들을 꼭 붙잡고 살아야 해요. 우리는 멋진 경험을 할 수 있었던 운 좋은 사람들이니까요. 죽음을 걱정하는 순간의 공포는 우리가 살면서 겪었던 모든 경험에 비하면 아무것도 아니에요.
ㆍ우리가 두려움을 느끼거나 암울한 미래를 걱정하는 건 삶이 지속될 거라는 확신이 있기 때문이야. 삶에 대해 생각하면 두려움에서 벗어날 수 있지. 삶에 대한 확신이 우리에게 힘을 돌려줘
ㆍ미래에 대해 생각하고, 어떤 미래도 일어날 가능성이 있다는 사실을 인정해야 해요. 어두운 두려움도 포함해서요.
ㆍ너의 두려움을 이해해야 해. 이해했다면 이번에는 네가 통제할 수 있고 통제할 수 없는게 뭔지 너 자신에게 물어봐.
ㆍ우리의 힘은 우리가 주변인에게 미치는 영향력에서 오기 마련이에요.
ㆍ두려움은 사실 우리의 걱정거리에 대비해 우리를 강하게 단련시키는 거예요.
ㆍ지금 이 순간 내가 누구인지부터 생각해봐야 해. 실체가 분명한 것과 그것들의 본질에 집중하는 거야. 여기까지 도착해야 인생의 목적을 확장하고 내가 통제할 수 있는 게 뭔지 알 수 있어.
ㆍ인간으로 산다는 것은 개인의 생존이나 탈출을 의미하지 않는다. 인생은 팀 스포츠다. 인간의 미래가 어떤 모습이든지, 우리는 같은 미래를 함께 맞이할 것이다.
ㆍ두려움을 없애줄 해독제 또한 우리 주변에 있다. 사람들의 형태를 하고 말이다.
ㆍ'우리처럼 작은 존재가 이 광대함을 견디는 방법은 오직 사랑뿐이다.' - 칼 세이건
8장. 미래로 나아가기
ㆍ계획은 쓸모없지만 계획은 세우는 것은 꼭 필요하다. - 아이젠하워
ㆍ계획 자체도 중요해요. 계획이 있어야 계획을 세우는 것도 가능하니까요. 계획하는 것은 미래를 살펴보고 미래까지 가는 데 뭐가 필요한지 살펴보는 행위에요. 계획은 변할지도 모르지만. 우리의 인생이 변하니 당연히 계획도 바뀌게 되겠죠. 인간은 바쁜 생물이니까요. 아무래도 좋습니다. 계획이 변한다는 건 우리가 끊임없이 시험에 드는 처지라는 뜻일 뿐이에요. 계속해서 계획을 세워야 해요. 계속해서 미래를 살펴보고 계획하다 보면 결국 모든게 잘될 겁니다.
ㆍ기술은 미래를 결정하지 못한다. 미래는 사람이 결정한다. 항상 그래왔고, 앞으로도 그럴 것이다.
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