아마존 미래전략 2022 / 다나카 미치아키

• 빨리 실패하고 빨리 개선하라
• Gradatim Ferociter  한걸음씩 용감하게
• 여기서 하지 않으면 돌이킬 수 없는 결과를 초래할 것이다라는 의식은 거대한 변혁을 실현하는데 필수적이다. 오늘날처럼 변화가 크고 극심한 시대에는 위협을 기회로 포착하는 문제의식과 위기감이야말로 혁신의 원천이다.
• AI시대에는 미래를 창조하는 힘, 즉 스스로 과제나 문제를 찾아내 해결책을 이끌어내는 힘이 필수적이다.
• 셀프리더십 – 자기자신을 리드하는 방법
• 아마존 조직 규정 - 피자2판팀 – 6~10명
• amazon glass – 음성인식 (alexa 내장)
• amazon eco – AI 스피커
• Prime video – 스트리밍서비스 (회원 무료)
• Amazon basics – 자체 브랜드 PB
• Blue origin – 우주사업
• 합리성 높은 전략을 세우기만 하면 반드시 승리할 수 있다.
• 아마존은 테크놀로지 기업이지 소매기업이 아니다.
• 기회를 읽어내는 재빠른 베조스의 속도감은 압도적
• 미션과 비젼 – 지구상에서 가장 고객 중심적인 회사
• 4C 고객가치/비용/편의성/커뮤니케이션
• 어릴적 꿈 우주비행사 고등학교 시절 ‘무중력상태가 집파리에게 주는 영향’논문
• 우주사업 때문에 아마존을 하고 있다.
• UX – 사용자 경험
• 규모/범위/속도의 경제
• Everything store -> Everything company
• To be amazoned