원칙 / 레이 달리오

Principles by Ray Dalio

1. 나의 인생여정 2부 인생의 원칙

성공은 아는 것보다 알지 못하는 것에 어떻게 대응해야 하는지를 이해하는 것에서 비롯된다.

1. 무엇이 진실인가 2) 무엇을 해야하는가

• 모든일이 시간이 흐르면서 반복되고 발전하는 인과과계를 통해 발생한다.
• 행동의 기초가 되는 원칙 – 목표달성을 위해 반복적 적용 – 성공한 사람들은 분명하게 설명할 수 있는 원칙에 의해 행동
• 거의 모든일이 어떻게 반복적으로 발생했는지, 반복적인 사건 발생이 이면에 어떤 힘이 있는지, 그리고 이런 문제들에 대응하는 과정에서 효과가 있는 원칙과 그렇치 않은 원칙들
• 어떻게 새로운 것을 시도/실패/발전 다시시도 발전의 순환고리
• 시간과 장소에 구애받지 않는 보편적인 원칙
• 같은일들이 반복적으로 일어나는 것을 지켜보면서 현실을 원인이 결과가 되고 결과가 새로운 결과의 원인이 되는, 영원히 작동하는 멋진기계장치 – 현실에 대응할수 있다.
• 현실의 좌절이나 불평보다는 효율적으로 대처해 생산적인 방향으로 이끌어야 한다.
• 문제들은 특성과 창의성에 대한 시험 – 시스템에서 내가 얼마나 작은 부분인지 그리고 시스템과 제대로 소통하는 방법을 아는 것이 얼마나 유익한지 알게되었다.
• 고통에 좌절하거나 압도당하는 대신 배워야할 중요한 무잇인가가 있다는 사실- 일종의 게임
• 수 많은 실수를 했고, 이런 실수들을 성찰하는데 많은 시간과 노력을 통해 원칙을 학습하고 더 대담한 목표를 추구했다. – 잘 실패하는 방법  - 약점과 실수, 실패
• 성공에 대한 만족은 목표를 달성하는 것에서 나오는 것이 아니라, 어려운 일을 잘 헤쳐나가는 데서 온다. 가장 위대한 목표에 대해 생각하고, 그 목표를 달성했다고 상상하라. 처음엔 행복하지만 오래가지 않는다. 곧 무엇인가 얻으려고 애쓰는 자신을 발견하게 될 것이다.
• 더 원대한 목표를 위해 노력하지 않는다면, 이들을 행복을 느끼지 못할 것이다.
• 어려움을 피하려고 노력해도 어려움은 나를 찾아올 것이다.
• 인생의 투쟁과 배움 덕분에 나는 원하는 모든 것을 해봤고, 가고 싶은 곳을 갔으며, 만나고 싶은 사람들을 만났고, 갖고 싶은 것을 소유했고, 아주 재미있는 일을 했다. 그리고 가장 보람있는 것은 훌륭한 관계를 많이 만들었다.
• 정상에서 만나는 사람들 바닥,중간 보다 반드시 더 특별한 것은 아니다.
• 더많이 가지는 것의 한계효용은 매우빨리 사라진다. 사실 훨씬더 많이 가지고 있는 것은 큰 부담이 되기 때문에 적당히 소유하는 것보다 더 나쁘다. 정상에 있는 것은 선택의 폭을 넓혀주지만 당신에게 더 많은 것을 요구한다.
• 타고난 대로 산다면, 인생을 변화시킬수 없다. 행복한 사람들은 자신의 본성을 발견하고 본성에 어울리는 삶을 산다.
• 어렸을때부터 경험을 통해 배웠다. 하고싶은 일에 뛰어들어 열심히 하고, 실수로부터 배워 살아남고, 발전시키려고 노력했다. 내가 무엇을 하든 그 분야에서 지속가능하도록 빠르게 변하면 그것을 발판으로 성공할 것이다. 나는 나 자신이 무엇인가를 해결하는 능력을 가지고 있다고 믿었다. 그리고 시간이 지나면서 해법을 찾아내고 싶은 나의 욕구가 그 일을 더 잘하게 만들었다. 그래서 무조건 도전에 뛰어들고, 무엇을 해야 하는지 알아내어 그 해결책을 실행에 옮기는 나와 비슷한 성향의 사람들을 채용했다.
• 객관적이고 통계적으로 측정가능한 증거 – 측정불가능은 관리불가능이다.
• 컴퓨터가 나보다 더 좋은 결정을 내린다. 내가 생각하는 법을 도와준 컴퓨터는 가장 가치있는 일들중 하나였다. – 강력한 컴퓨터 시스템에 투자 – 알고리즘 컴퓨터는 위기의 필수 – 정보를 받아들이고 처리하도록 만든 시스템 탁월하게 작동 – 사상최대 수익
• 돌파구 – 빅데이터 분석과 다른 알고리즘 활용함으로써 할수 있는 것보다 훨씬더 효율적인 방법으로 점들을 연결/ 시장에서 여러점을 연결하도록 우리를 도와주는 것과 동일한 방법/ 시스템은 우리가 극복해야하는 개인적인 편견이나 정서적 장벽이 없다
• 원칙을 알고리즘으로 만들고 컴퓨터와 함께 결정을 내려라.
• 완전히 다른 차원으로 만드는 능력
• 컴퓨터 언어를 배우거나 통역하는 사람을 주변에 둬라 컴퓨터 언어가 머지 않아 다른 어떤 언어보다 중요해지거나 그만큼 중요해질 것이기 때문에 당신의 아이들이나 아이의 친구들에게는 컴퓨터 언어를 배우게 해야한다.
• 인공지능- 체계화 컴퓨터화 된 의사결정
• 사람들은 점점 더 컴퓨터에 의존하는 의사결정을 할 것이고, 컴퓨터 프로그래밍이 글쓰기 처럼 필수적이 될것이라고 믿는다. – 강력한 형태의 집단사고를 전통적 방식보다 훨씬 더 효율적으로 개선
• 사람만이 새로운 방식을 발견하고 프로그램을 통해 컴퓨터가 일하도록 만들수 있다. 서로의 협력과 컴퓨터를 활용하는 사람들의 성공의 핵심 (철학을 가르치고 규정을 만드는 것으로는 충분하지 않고 실천으로 옮겨야 했다.)
• 자신만의 원칙을 개발하고 그것을 문서로 기록하는 것
• 실패보다 지루함이나 평범함을 더 두려워 한다.
• 위대한 것 > 형편없는 것 > 평범한 것
• 과거의 연구
  과거에 발생한 것들이 현실의 나에게 전해준 메지지는 다른 시대, 다른 곳에 사는 사람들에게 일어났던 일들을 더 많이 공부하라는 것 – 어떻게 대응해야 하는지
• 반복적으로 여러 차례 발생한다. 대부분의 사건은 과거에도 반복해서 발생했다. 하지만 그 당시에는 그 어떤 것도 분명해 보이지 않는다.
• 위험관리의 중요성 –공격적인 동시에 방어적
• 공격적이지 못하면 돈을 벌수 없고, 방어적이지 않으면 돈을 지킬수 없다.
• 돈으로 모든 것을 살수는 없다. 정말로 원하는 진정한 목표를 가지고 시작하는 것이 더 현명하다. 그리고 당신의 목표를 달성하기 위해 필요한 일을 하라. 돈은 당신에게 필요한 것들 가운데 하나지만, 유일한 목표가 되어서는 안된다. 정말로 원하는 것을 얻기위해 필요한 돈보다 더 많은 돈을 얻게 되면, 돈은 더 이상 가장 중요한 것이 아니게 된다.
• 내가 옳다는 것을 어떻게 알수 있을까? 검증하기 전에 확신할수 없다.
• 지금까지 나를 버티게 해준 유일한 힘은 내가 한일을 사랑한 것이다.
• 무엇인가를 잘하기 위해서는 자신의 한계를 넘어서야 하고, 한계를 넘게 되면 실패라는 큰 고통을 얻게 될 수도 있다. 이때 당신은 모든 것이 끝났다고 생각할 것이다. 하지만 당신이 포기하지 않는다면 실패한 것이 아니다. 믿지 않을 수도 있지만, 당신의 고통은 서서히 사라질것이고, 그 당시에는 보지 못했던 많은 기회가 당신 앞에 나타날 것이다. 당신이 할수 있는 가장 중요한 일은 실패가 가져다주는 교훈들을 간직하고, 성공의 가능성을 높이기 위해 겸손함과 개방적인 사고방식을 배우는 것이다. 그리고 꾸준하게 그 방식을 지켜나가는 것이다.
• 모든 것은 예상범위 안에서 움직였지만, 우리는 계속해서 실수를 저질렀다. 실수를 학습과 개선의 기회로 생각하기 때문에 실수를 최대한 활용한다.
• Shaping 어떤분야의 기본적인 토대를 만드는 일
• Shaper 특별하고 가치있는 비전을 제시하고, 다른 사람들의 의심과 반대를 극복하면서 자신의 비전을 아름답게 구현하는 사람/ 혁신과 탁월함을 위해 끊임없이 노력하는 반항적이고 독립적인 사고의 소유자이며 사람들에게 엄격했다./ 대담한 목표를 달성하는데 방해되는 것을 허용하지 않는 다/ 확고한 설계도를 머릿속에 / 동시에 현실에서 시험하고 더 잘 실현될 수 있도록 일하는 방식을 바꾸려는 의지력 / 꿈을 실현하려는 욕구가 목표를 달성하는 과정에서 경험하는 고통보다 훨씬더 강력하기에 회복능력이 뛰어나다 / 통찰력의 범위가 넓다 / 큰그림과 세부그림 그 사이의 단계를 볼수 있고 종합한다. / 창의적,체계적,실용적 / 자기주장이 강하지만 개방적/ 열정적이고 일못하는 사람들을 용납하지 않으며 세계에 영향을 미치고 싶어한다 / 어떤 것에도 만족하지 못한다/ 비극이자 끊임없는 동기부여의 원천이 될수도 있는 현재와 실현가능한 것 사이의 격차를 경험한다/ 언제나 목표달성을 선택한다/
• 생각하고 행동하는 방식 – 배경지식은 전혀 없었다. 단지 책을 읽는 것으로 시작했다.
• 모든것의 궁극적인 목표는 내가 좋아하는 사람들이 나의 도움없이 성공할수 있도록 도와주는 것
• 나의 성공욕구보다 다른사람들의 성공을 돕는 욕구가 더 크다.
• 나와 당신 그리고 모든 것이 발전하는 것이고 나의 방식이 사소하지만 발전에 공헌하는 것
• 지식은 개인의 인생보다 훨씬 오래 지속되기 때문에 사람보다 더 중요하다
• 큰그림을 잘보고 세부적인것에도 강하다.
• 선각자 visionary + 실용적 사상가 practical thinker + 결단력 determined
• 가장 필요한 것은 다른 사람을 이기려는 용기가 아니라, 진정으로 자아게 충실해지는 용기이다.
• 현실이 어떻게 작동하고, 그 현실에 어떻게 대응해야 하는지를 이해하는 것이 가장 중요하다. 현실에 대응하는 자신의 정신상태가 모든 것을 바꾸어 놓는다.
• 성공이 무엇인지 스스로 결정해야 한다. 자신의 가장 가치있게 생각하는 것이 무엇인지 결정해야 한다. 문제는 얼마나 많은 선택을 하는냐가 아니라, 가능한 많은 것을 성취하기 위해 얼마나 열심히 일하는가이다.
• 극단적인 개방적 사고와 극단적 투명성은 빠른학습과 효과적인 변화에 유용하다.
• 진화는 우주에서 가장 위대한 힘- 진화는 유일하게 영원하고 모든것의 원동력이다 진화는 일반적으로 발전하는 방향으로 움직이는 적응과정/ 진화하지 않으면 죽는다.
• 현실은 당신이 아니라 전체를 위해 최적화 되어 있다. 전체를 위해 공헌하면 보상을 받는다. 당신은 모든것인 동시에 아무것도 아니라는 사실을 깨달아라 그리고 무엇이 되고 싶은지 결정하라. 우리는 본능적으로 중요한 존재로 진화하기 원한다. 우리는 아주 약간 중요해질수 있다. 이런 작은 중요한 것들이 쌓여서 우주 진화의 원동력이 된다.
• 프로이트; 사랑과 일은 인간 다음의 근본이다. Love & work are the cornerstones of our humanness.
• 고통스러운 발전과정을 경험할 것을 선택한다면 점점 더 높은 단계로 올라갈 것이다.
• 인생에서 벌어지는 대부분의 사건은 ‘여러사건 가운데 또 다른 하나’
• 고통을 피하지 말고 고통에 다가가라- 궁극적인 성공은 어려움을 극복할수있다는 사실을 깨닫는 것에서 시작된다.
• 내적통제위 internal locus of control
• 통제할수 없는 것에 불평하는 대신, 당신이 내린 결정에 대해 책임을 진다면 성공하고 행복해질 확률이 더 높다.
• 혼자서 모든 것을 다 해내는 최고의 사람이 될수 없다. 성공한 사람들은 다른사람에게 도움을 요청하는 일을 잘한다.
• 어떻게 할것인가 결정하기 전에 무엇이 문제인가에 집중하라
• 도전할 준비가 되어 있는가? – 진실을 찾기 위해 기꺼이 투쟁할 것인가? 진실을 발견하는 것이 행복을 위해 필요하다고 진심으로 믿고 있는가? 목표달성을 방해하는 잘못된 일을 하고 있는 것은 아닌지에 대해 진정으로 알고 싶은 욕구가 있는가?
• 18개월 지속행동-> 영원히 하려는 강력한 경향
• 의사결정의 2단계 : 학습 -> 결정
• 내가 배우고 있는가? 충분히 배워서 이제 결정할 시간이 되었다는 것을 알고 있는가?
• 칼 융: 무의식을 의식으로 만들때까지 무의식이 당신의 인생을 좌우하고 우리는 그것을 운명이라고 부른다

 

 

 

제3부 일의 원칙

원칙과 가치는 ‘언제나 고객이 우선이다’처럼 모호해서는 안된다. 누구나 이해할 수 있고, 함께 지지하고 실천할 수 있는 구체적 지침이어야 한다.

5단계

1. 분명한 목표 설정
2. 문제점 찾기
3. 작동하지 않는 부분 진단
4. 변화를 계획
5. 필요한 일을 하는 것

• 중간 수준의 기준을 느릿느릿 따라가는 것에는 관심이 없다. 매우 높은 기준을 달성하기 위해 열심히 일하고, 탁월한 성과에 따라오는 만족감을 얻는 것이 목표이다. 우리의 최우선 목표는 탁월함, 조금 더 정확하게 표현하면 지속적인 발전과 모든 면에서 뛰어나고 계속해서 발전하는 기업이다.
• 사이비종교 무조건적 복종 <-> 다른사람들의 아이디어에 도전하는 것
• 윈스털처치 – 리더에게 곧 사라질 거짓희망을 붙들고 있는 것보다 더 나쁜 저주는 없다.
• 현실에 대응하는 방법을 배우고 싶다면 가혹하고 불확실한 현실에 맞서야 한다.
• 목표달성에 대해 걱정하라
• 화를 내는 것은 용납될 수 없다.
• 지혜는 양쪽을 모두 보고 적절하게 비교 검토하는 능력이다.
• 개방적인 생각을 하는 사람은 질문을 통해 배운다. 폐쇄적인 생각을 가진 사람들은 아는 것이 없어도 언제나 자신의 지식에 대해 이야기한다. 폐쇄적인 사람들은 일반적으로 자신보다 더 많이 아는 사람들과 같이 있는 것을 불편해한다.
• 현명하거나 올바른 것보다 개방적인 것이 더 중요하다.
• 모든것에 대해 질문하라
• 결론에 이르지 못하는 토론은 시간낭비다.
• 원칙은 합의에 의해 무시될 수 없다.
• 위대한 관리자는 본질적으로 조직 엔지니어다
• 조직이 성공하기 위해 결과가 나올때까지 밀고 나가야 한다.
• 실패에서 실패로 나아가는 과정
• 어느 누구도 시스템보다 더 강력하거나 대체할 수 없을 정도로 중요하지 않다.